一笔53亿元股权归属差点让王石“晚节不保”！王石这样做值得吗？
退休后投身公益 ， 是绝大部分企业家最终的选择 。
王石退休三年之后 ， 似乎比以前更忙了 。 疫情期间 ， 他在深圳发起了登山健身运动 ， 又带领猛犸基金会对40多个国家展开捐赠 ， 为了表达对生命的敬畏 ， 他甚至一口气向清华教育基金会捐赠市值53亿元的万科股票……
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让王石没想到的是 ， 这一笔53亿的捐赠却引来了麻烦 。
捐赠的不久之后 ， 他被一位万科的前员工举报 ， 这名员工认为 ， 王石涉嫌侵犯万科全体员工权益 。 不过截止现在 ， 清华方面以及万科方面都未就此事做出回应 。
【一笔53亿元股权归属差点让王石“晚节不保”！王石这样做值得吗？】最近 ， 王石在接受证券时报采访时 ， 对于这笔股权的来龙去脉做了一个梳理 。
1983年 ， 王石南下来到了深圳 ， 最开始他并没有想着能在深圳扎根 。 当时的深圳也远不如今天繁华 。 和潘石屹那帮海南炒房的心态一样 ， 王石也想赚一笔就走 。
王石在深圳的第一笔生意是倒卖玉米 ， 随后他还倒卖了日本的一些电子产品 。
“倒爷”的方式让王石赚得了人生的第一桶金 。
随后 ， 王石在香港商人刘元生建议下开始正式创业 。
1988年 ， 万科进行股份化改造 。 当时股权分配的方式是 ， 60%归国家 ， 40%归企业 。
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当时 ， 这笔企业股权当时叫企业所得 ， 即企业创始人带领的团队所得 。 红头文件下来的第二天王石就宣布放弃所有的权利 。
按照当时万科的管理团队 ， 王石作为唯一的创始人 ， 他不要实际上也没人敢要 。 放弃这部分股权之后 ， 给谁、怎么用当时他并没有想清楚 。
外界认为 ， 既然当时王石放弃了这部分股权 ， 那就说明和他没有什么关系了 。
对此 ， 王石做了解释 。
他说：“放弃这部分股权之后 ， 当时是这样安排的 ， 我们首先成立了万科员工的互助会 ， 用于帮助员工中家庭有困难、需要补助的 。 后来 ， 又成立职工委员会 ， 即职工委员会拥有对股权的处置权 ， 但没有所有权和分享权 。 那么 ， 我既不是委员会的委员 ， 也不是主席 ， 所以我是没有权力来处置的 ， 当然最后处置给谁 ， 我是有发言权的 。 ”
而在此期间 ， 他们还专门成立了一个公司 ， 来管理这笔股权 ， 让它增值 ， 但最终这笔股权依然需要被处置 。
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疫情发生之后 ， 万科率先向武汉捐款1亿元 。
后来 ， 王石和万科现在的团队以及职工委员会商量 ， 于是他们共同做了决定 ， 决定响应清华大学的呼吁 ， 不到一个月这笔股权的最终归属就确定了 。
王石说：“感到自己了却一桩心愿 ， 1988年放弃的股权 ， 最终有了着落 。 除此之外 ， 没有什么其他特别的感觉了” 。
综合来看 ， 我认为这笔股权这样用也是比较合理的 ， 至于其中的曲折其实并不能改变股权的归属 。 原因如下：
第一 ， 对于万科前员工的控诉并不能代表全体员工 ， 从法律上这笔股权的归属应该是全体员工 ， 但在事实的操作上 ， 难度可想而知；
第二 ， 这是对全人类有意义的事情 ， 可谓好钢用在刀刃上 ， 这笔股权捐赠对于万科的名声也是一个极大的提升 ， 对于大型企业来说 ， 好名声是一种无形的资产 。
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众所周知 ， 房地产是一个高周转行业 ， 它需要常年和银行打交道 ， 如果贷款利率降低一个点对于万科来说就节省了一笔很大的开销 。 因此 ， 长远来看这笔捐赠利于全体员工；
第三 ， 这并非王石一个人的事情 ， 而是管理层共同的决定 ， 在一个公司内部 ， 管理层一致决定的事情 ， 大多数员工大会就只是一个形式 。
所以 ， 我认为万科的这笔股权已经尘埃落定 。 就像王石自己说的 ， 感觉了却了一桩心愿 。
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