科技俱乐部|华纳音乐终于变成它“讨厌”的样子,从起诉到真香( 二 )


科技俱乐部|华纳音乐终于变成它“讨厌”的样子,从起诉到真香
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(图片来自电影《社交网络》)
而在Napster败诉之后 , 一方面习惯了在网上找资源下载歌曲的用户 , 却并没有如唱片公司所愿 , 回归到此前购买CD或磁带的消费模式中 , 而是开始寻求能够代替Napster的服务商 。 另一方面 , 在线MP3资源交换与下载带来的巨大商机 , 也让无数后来者投身其中 。 因此也使得将音乐从CD或磁带这类传统介质转换到线上的MP3格式 , 俨然成为了不可逆转的潮流 。
如今可能你早已没有了CD或磁带这样的古老介质 , 但是通过MP3和手机 , 仅需动动手指就能享受到网络中的丰富曲库 。
【从胜诉者到滞后 , 再到合者 , 唱片业最终还是拥抱了互联网】
赢了诉讼却输了市场的唱片公司 , 在接下来的很长一段时间里也遭受着互联网所带来的残酷冲击 。 尼尔森(TheNielsenCompany)与音乐排行榜巨头Billboard在2011年的市场报告中提及 , 自2005年以来 , 全球实体唱片业销量已经连续6年呈现负增长 。 而2013年一篇来自《第一财经日报》的报道中则写道 , “实体唱片的销售额正在以每年15%的速度下滑” 。
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市场份额的滑坡 , 使得焦头烂额的唱片公司不得不放下身段 , 接纳或者说承受数字化给行业所带来的根本性转变 。 在这个过程中不少中小唱片公司因为各种原因而消失 , 即便是华纳音乐这样的巨头 , 也在这几年经历了被卖、上市 , 以及退市等波折 , 能撑到如今云开雨霁重新上市 , 很大程度上或许是要仰仗于其雄厚的“家底” 。
现如今 , 随着市场中流媒体服务的势力划分逐渐成型 , 唱片公司与这些“渠道商”签起版权合作的方式也早已越发熟练 。 在众多与唱片公司签署的版权合作 , 为其带来充沛流量与丰厚收益的渠道中 , 佼佼者自然是如今市值已经超过340亿美元以上 , 全球范围内的“最强王者”的Spotify 。
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根据数据分析公司Statista在2019年6月公布的统计数据显示 , 依据2019上半年的订阅用户数量 , Spotify稳居全球第一的宝座 , 并占据了多达36%的市场份额 。 而有趣的是 , 这个独占鳌头的流媒体音乐播放平台早期投资人之一 , 正是当年那个带着Napster大闹传统唱片业的精神小伙 , 现如今Facebook的创始人之一兼总裁肖恩·帕克 。
从规则的破坏者到行业拯救者 , 这其中强烈的戏剧性变化 , 倒是极具肖恩·帕克的个人色彩 。 而站在唱片公司的角度来看 , 从抵制起诉 , 到遭受新技术带来的冲击 , 再到与互联网渠道达成合作共识 , 最后通过这一新渠道赚得盆板钵满 , 如华纳音乐这般的案例不仅是在传统唱片业 , 在所有正在或即将被新技术冲击的传统行业中 , 无疑都能带来不少的启示 。
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