用友社会化用工研究院|用工模式创新探索，灵活用工将是大势所趋，后疫情时代
疫情期间 ， “共享用工”模式成为人力资源市场中最为热门的发展趋势 。 企业之间并肩“作战” ， 积极解决人力资源调剂问题 。 面对特殊时期市场用工难情况 ， 给予充分支持和保障 。 伴随疫情形势逐渐好转 ， 之前调剂的员工按照企业之间的协议陆续被召回 ， 各行各业也开始思考后疫情时代灵活用工的发展趋势 。 面对劳动力市场长期存在的用工难问题 ， 人才以“为我所有”转变为“为我所用” ， 关键性措施展现出改革的重要性 。
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随着疫情情况逐渐好转 ， 各行各业逐渐复苏 。 后疫情时代 ， 灵活用工即将成为用工市场未来的发展趋势 。 企业认为 ， 具备个人技能的员工 ， 应当获得社会培训的支持 。 员工不应等到企业内部再接受培训 ， 而是应在上岗参与工作前就已经具备相关技能 。 疫情期间 ， 企业之间建立了互通互助的平台 ， 在保证员工稳定就业的同时 ， 为员工提供基本收入 ， 实现企业对员工的管理 ， 这对于企业的经营而言 ， 也起到了很大的缓冲作用 。 疫情过后 ， 灵活用工的方式具备更为广阔的市场前景 。
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长久以来 ， 各种类型机构发布的“缺人岗位”排行榜中 ， 销售、餐饮服务人员、保安和保洁等岗位居高不下 。 这类岗位对于工作岗位的技能要求并不高 ， 但是工作实际的稳定性比较低 ， 社会地位不高 ， 薪酬也不存在优势 。 上述原因导致劳动者对于这些行业和职位的关注程度偏低 ， 用工困难问题也不能得到及时解决 。 疫情催生了共享用工理念 ， 灵活的用工方式让人们眼前一亮 ， 也为解决用工难问题提供了全新思路 。
对于企业而言 ， 具有一定工作年长和经验的劳动者更具稳定性 ， 并且更具有敬业精神 。 在此基础上 ， 针对劳动者进行技术、服务的培训 ， 可以让员工在自己的工作岗位上发挥更大价值 。 目前 ， 人口红利逐渐消失 ， 用工成本不断上升 ， 保证中老年人合适就业机会 ， 可以缓解我国劳动力市场供需不足 ， 以及纠正市场劳动力错配情况 。
实际上 ， 很多企业在早些年就已经开始运作灵活用工的方案 。 例如建筑、装修等行业 ， 参与其中的农民工流动性比较高 ， 经常频繁地寻找工作机会 。 现在许多灵活用工平台就利用这一点 ， 将建筑施工方的用人需求 ， 与农民工的劳动资源整合起来 ， 便于企业大批量雇佣工人 ， 并采取“一呼百应”的方式将企业的用工需求公布在平台上 ， 进而实现供需双方的自由、自主匹配 。
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【用友社会化用工研究院|用工模式创新探索，灵活用工将是大势所趋，后疫情时代】企业在激烈的市场竞争环境中 ， 采取灵活用工方案 ， 可以满足技术变革时期有效管理的需求 ， 并且可以为企业提供弹性用工支持 。 步入共享经济社会 ， 企业运用灵活用工方案 ， 实现了微观操作层面转变为战略性层面的目标 ， 提升了适应环境能力 ， 减低了劳动成本 ， 提升营业利润的同时 ， 还可以提高企业竞争实力 ， 促进其长久、可持续发展 。
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