被逼走的瑞幸员工:听说它出事了,我感觉出了一口恶气

来源:显微故事(ID:xianweigushi)
作者:唐山张公子Sisi枣儿
编辑:万芳孙实
从4月3日算起 , 瑞幸“自我爆雷”已经过去60多天了 。
【被逼走的瑞幸员工:听说它出事了,我感觉出了一口恶气】在这60天的时间里 , 大股东清仓 , 瑞幸股价从20多美元跌至1-2美元 , CEO钱治亚等多名高管“下课” , 董事长陆正耀频繁通过神州系进行资本交易 , 让人捉摸不定……
但恰恰有一个群体被忽视了:那些曾经和现在仍然在瑞幸工作的普通人 。
在瑞幸的漩涡之中 , 他们该面临怎样的抉择?
显微故事记录下了七位瑞幸前员工、现员工的口述 , 他们当中有全职咖啡师 , 有从神州转岗过去的程序员 , 也有为了赚点零花钱的学生党 。
在爆雷后 , 因为面临着“重新签合同”、“转正遇阻”等问题 , 他们当中的大多数选择了离开 。
在他们看来 , 在瑞幸当咖啡师 , 学不到太多的技术 , 更像是一个“没有感情的按键” , 如果找到了新工作 , 会毫不犹豫选择离开 。
也有人在爆雷前就离开了瑞幸 , 因为他们认为 , 瑞幸的高压政策、阵营划分 , 是自己所不能认同的 。 尤其是在瑞幸爆雷后 , 自己感觉到大大地出了一口怨气 。
当然 , 也有人选择了观望 , 吸引他留下来的 , 是对瑞幸情怀的一份感动和不甘 。
以下是他们的真实故事:
被逼走的瑞幸员工:听说它出事了,我感觉出了一口恶气
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一想到再累能有瑞幸累 , 什么工作都能坚持了
口述人:张丹
所在地:北京
职务:瑞幸门店咖啡师 , 2019年3月-8月在职
如果不是实在没地方找工作 , 我是不会去瑞幸的 。
我是单亲妈妈 , 被瑞幸录用之前 , 我已经失业了两年多 。 这段时间 , 我当过编剧 , 写过小说 , 也曾在一家保险公司干了两个星期 , 还开了5个月的网店 , 专卖进口化妆品 , 业绩惨不忍睹 。
不是我愿意做自由职业 , 但固定工作实在太难找了 。 现在找工作都和身份证绑定 , 想报个假年龄都不行 , 人家听到我38岁 , 就没了下文 。
得知瑞幸咖啡同意录用我 , 我还是有点感动的 。 当时瑞幸咖啡正如日中天 , 几乎所有像样写字楼的电梯里都能看到瑞幸咖啡的广告 。 大多数电影院在影片放映前 , 也都会播放瑞幸咖啡的广告 。 当时瑞幸咖啡还在热推“百万大咖第一季” , 每周买够5件单品可以瓜分500元现金 。
因此 , 瑞幸就给我一个印象 , 太有钱了 。 熟人听说我去瑞幸 , 还劝我说 , 在那儿上班比“黑煤窑”都累 。 当时我想 , 如果“黑煤窑”招人 , 我也会去 。
结果 , 没想到这“黑煤窑”比想象中的累多了 。 入职前要经过培训、背配方、考试 。 我年龄大了 , 只能一遍遍大声念出来 , 有时我孩子都会背了 , 我还背不下来 。
最让我崩溃的是 , 正式上岗后 , 依然要背配方 , 还要定期考试 。 公司有专门的内部APP , 里面在线考试 , 如果通不过 , 不仅升职无望 , 还可能被解聘 。
自从在瑞幸咖啡上班后 , 我找不到剩余时间陪孩子 。 我只好让母亲替自己带孩子回西安老家 。 母亲很不满意地说 , 才赚多少钱 , 至于这么忙吗?当时 , 我每个月工资是4700元 。
上班的压力比考试更大 。 一举一动都有录像监视:2分钟内 , 必须做完一杯咖啡;做咖啡前必须洗手;洗一次手必须20秒以上;方巾必须半小时一换;消毒水必须3小时一换;用完的器具必须放在消毒水里浸泡5分钟 , 再用清水洗干净……
我所在的店在某商业中心一层 , 楼下有超市 , 楼上是写字间 , 每到中午、晚上 , 忙得不可开交 , 连休息时间都没有 。
每天都在洗洗擦擦 , 下班前 , 要把咖啡机的部件拆下来 , 洗干净、包好 , 有时得花1个小时 。 有时 , 觉得自己真像《摩登时代》里拧螺丝的卓别林 。
很多年轻人入职没多久就离开了 。 一是嫌工作太累 , 二是学不到技术 。 瑞幸咖啡的产品就是各种原料搭配 , 没有太多发挥空间 。
2019年8月 , 瑞幸股价猛涨 , 开店速度加快 , 我也受不了离开了 。
在瑞幸实在是没有太多的上升机会 , 而且我找到了新工作 。 虽然新工作也很忙 , 但是一想到 , 再累能有瑞幸累 , 我立刻就能坚持了 。
辞职没多久 , 我在网上书店看到瑞幸公关的人出了一本《瑞幸闪电战》 。
自序里写:“旧的商业秩序正在崩塌 , 而新的商业秩序尚未完全确立 。 这便是我们面对的伟大而充满迷雾的时代 。 好似新的大航海时代 , 勇敢者早已登船出发 , 有人遇上海啸 , 有人迷失了方向 , 有人幸运地找到了美洲大陆 , 但不管怎样 , 都好过在岸上嘲讽的人 。 ”
这本书 , 承包了我一年的笑料 。
我在瑞幸咖啡只干了5个月 , 坦率说 , 我觉得它更像是一个血汗工厂 。 瑞幸爆雷之后 , 我很想采访《瑞幸闪电战》的作者和编辑 , 未能成功 。 显然 , 这本书是瑞幸咖啡公关部操作的 , 在现阶段 , 他们不大可能接受采访 。
被逼走的瑞幸员工:听说它出事了,我感觉出了一口恶气
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用“地位”划分阵营 , 用“高压”施行管理
口述人:何文洋
所在地:杭州
职务:瑞幸门店咖啡师 , 2018年12月-2019年8月在职
我曾经把瑞幸的工作经历写成文章发在网上 , 后来有7-8家媒体都联系过我 , 但我都没说什么 。
当时大家都在说 , 瑞幸咖啡是奇迹 , 是民族企业 , 如果我抱怨上班累 , 他们一定觉得是我自己太懒了 。
瑞幸咖啡财务造假的事败露后 , 我大大出了一口怨气 。 其实事情是明摆着的:浑水公司用的是最笨的调查方法 , 就是找几家门店 , 统计一下销量 , 就能看出破绽来 。
我们这么多媒体、专家 , 写了那么多文章 , 又是“奇迹” , 又是“民族企业” , 怎么就没一个人看出来呢?
其实我们大多数一线员工都知道 , 瑞幸咖啡赚不到钱 。 因为折扣太低了——3.8折券满天飞 , 最低的仅1.8折 。 另外还有微信折扣群 , 都是来薅瑞幸咖啡的“羊毛”的 。
但也没人问过我们 , 也没人关心我加过多少班?究竟能赚到多少钱?员工本身能赚钱吗?不是年轻人不能吃苦 , 而是要说明白 , 为什么吃苦 。
我赶上了一位异常苛刻的店长 , 动辄发脾气 , 说话尖酸刻薄 , 让人一天心情压抑 。 作为普通员工 , 赶上什么店长 , 和投胎一样 , 自己没法选择 。 很多店长只在餐饮行业中混过 , 根本不懂咖啡 , 只懂怎么骂人 , 这就成了管理人才 。
在管理中 , 瑞幸咖啡特别强调阶层感 。 店长的收入比我们高得多 , 公司给他们的信息也比我们得多 , 在公司眼中 , 店长是自己人 , 我们是外人 。
瑞幸扩张太快了 , 如此惊人的扩张速度 , 必然给资金、人力储备、管理、产品品质带来巨大压力 。
瑞幸咖啡的应对之道就是高压政策 , 把员工划分成不同层级、不同群体 , 然后分而治之 。
比如兼职员工 , 工资比正式工高 , 但公司对正式员工说:“公司给你们上了五险 , 因为你们是自己人 。 ”
其实一查 , 上的都是最低的那一档 。 早先瑞幸圈到了那么多投资人的钱 , 就该对自己的员工好一点 , 可瑞幸咖啡连这个底线都没做到 。
在瑞幸咖啡 , 兼职工、服务员、咖啡师、店长、办公室构成了不同的世界 , 公司有什么不合情理的做法 , 谁也不敢抱怨 , 因为人人都会觉得别人也许能接受 。 于是 , 任何一个严苛的政策都能贯彻下去 。
其实 , 不正面反抗 , 大家也会用一些变通的手段 。 表面上门店里有录像监控 , 有制度 , 但客户在排队 , 怎么可能每次洗手都保证20秒 。 到后来大家也都明白了 , 只要业绩好 , 细节是可以松动的 。
据我所知 , 违规的情况并不罕见 , 表面上是用制度管理 , 实质上还是人情管理 。 这就可以理解 , 为什么一家号称严格管理的公司 , 竟会出现这么大的财务漏洞 。
我不太关注瑞幸咖啡上市的故事 。 我觉得这就是一个“圈钱能力”与“牛皮破灭”之间的比赛 , 如果圈钱能力跑赢了 , 瑞幸今天依然是大家眼中的明星企业 , 可惜是牛皮率先破灭 。
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造假曝光后 , 我们店咖啡爆单了
口述人:小张
所在地:北京
职务:瑞幸兼职咖啡师 , 2019年11月入职至今
2019年年底为了填补生活费 , 我去瑞幸做兼职 。
当时投瑞幸是因为看到他们58同城大量招人 。 之前瑞幸扩张的时候 , 也曾去我学校大量招兼职 , 许多学长学姐说可靠 , 所以我决定试试 。
通过了配方考核以后 , 我还考了咖啡师的认证 , 工资也从17.5每小时涨到了21.5元每小时 。 瑞幸的薪资水平比其他兼职高很多 , 同样是在连锁餐饮打工 , 室友在麦当劳不过十多块 。
从晋升通道上来说 , 瑞幸也对年轻人更友好:作为兼职 , 考上了值班就可以参与盘店 , 考上了副店长 , 可以参与部分管理事务 , 且转正为全职成为店长 , 入职就缴纳五险一金 , 薪水也比其他餐饮集团管培生高 。
咖啡师、值班、副店长、店长、区经理 , 晋升的逻辑非常清晰 , 非常给人期待感 。
所以我考虑过留下来的可能性 , 但是在瑞幸工作是真的累 。 每天完成100多单的饮品 , 对我来说并不算太累 , 无处不在的监控更让我崩溃 。
机械的按按键 , 还要被监控 , 看随时有没有错 , 不能乱说话 , 这样是年轻人过的日子吗?不过想到每周只要兼职2天 , 一个月就能换来2000多元的收入 , 我还是坚持做了下去 。
造假那件事后 , 对门店影响很大:一个是同城瑞幸门店关闭了许多 , 另一个是店里面爆单了 。
从我工作的店步行十分钟 , 就有另外一家瑞幸 。 4月末 , 这家店铺就关闭了 。
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瑞幸咖啡自曝造假之后 , 小张的店就爆单了
承认造假之后 , 瑞幸也迎来了大量的订单 , 这一部分订单来自认为”瑞幸是国货之光、割了美国韭菜“的网友 , 还有一部分来自想用完手中优惠券的用户 。
爆单之后 , 每天出单都是之前的两三倍 。 因为还在疫情期间 , 店里只配有两个人 , 根本忙不过来 。 后来又加了一个人 , 还是忙不过来 。 尽管公司排班表上面备注了午休3小时 , 当时中午一个小时都休不了 , 都是无偿加班 。
为了优化人员 , 非转全的通道也关闭 。 我得到了消息:瑞幸再也不接受全职了 。
其实 , 现在就算可以转全职 , 我也不考虑 。 我并不喜欢像工具一样按照配方上的步骤去做一杯咖啡 , 也不喜欢每天一到整点 , 就暴露在监控下搓洗双手20秒 , 只有机器人才能在瑞幸长期干下去吧?我是个年轻人 , 接受不了这么刻板的生活 。
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健康证、工作服全部自己买 , 遭遇“全转非”
口述人:小L
所在地:江苏省某二三线城市
岗位:瑞幸全职咖啡师 , 2020年1月-5月在职
我是今年年初加入瑞幸的 。
我家在江苏一个三线城市 , 疫情导致餐饮行业损失惨重 。 年后想找个有保障的工作就更难了 。
当时看到瑞幸是少有的、可以保证五险一金的公司 , 一看到他们招全职咖啡师 , 我就投了简历 。 当然也有私心 , 想去偷师 , 以后自己开个咖啡店 。
没想到 , 进来后才发现学不了 , “没有感情的按键机器” , 就是对我们最好的形容 。
所谓的咖啡师 , 其实只需要把操作手册背熟 , 知道不同配方按多少次按钮就行 。 比如香草拿铁半糖按两下按钮 , 全糖按四下 , 然后把杯子放到机器下面就行 。
不过瑞幸的配方很多 , 导致很多人没有背熟配方 , 就离开了 。 背完配方 , 你就要去瑞幸大学App参加考试 , 考试内容是:随机出两杯咖啡名称 , 5分钟内做完且拍摄视频拍摄了上传 , 通过了之后才会分配门店 。
全职咖啡师的要求 , 是1个月内考下咖啡师 , 考下后工资会高点 , 如果考不下就要离职 。 毕竟瑞幸的工作挺忙 , 如果背不下配方 , 后面的工作压力很大 。
制作咖啡的要求还相对严格 , 要求2分钟内完成咖啡 , 还有整点洗手 , 这些都是在监控下的操作 。
不过 , 不同的店铺在执行力度会有差异 。 比如我去的第一家店 , 要求整点洗手 , 每次用消毒水 , 然后洗满20秒;第二家店 , 店长睁一只眼闭一只眼 , 我就没用消毒水 , 只要不被拍到就行 。
不用消毒水的原因 , 是因为消毒水太伤手 , 瑞幸也不能留指甲 。 我去的第一周 , 手就干燥脱皮 , 下班之后要不停的涂护手霜 。
总体来说 , 瑞幸比我之前工作过的餐厅好一些 。 下班打烊要洗咖啡机和小器具 , 最重要的是不能忘记贴有效期 , 瑞幸店里不让有过期的东西 。
瑞幸要求打烊后半个小时内完成这些事 , 但实际上做不完 。 比如每天都有盘点 , 对物料把控很严 , 如果实际盘点和电脑记录库存差异不太大 , 就算盘点完了 。
如果差异很大 , 系统会”飘红“ , 这个时候就要重新盘点了 , 一直盘点到哪儿有问题 , 再去写实盘报告就行 。
如果每一步都按照瑞幸的要求做 , 是不可能按时下班的 。 但是我们有排期表 , 这些超出的时间都是不算工时的 , 也算是义务劳动了 。
我当时在第一家店做的不错 , 每天大约100多单 。 但是因为瑞幸关闭了很多门店 , 也有很多人离职 , 加上每个店铺不能超过2个人 , 就重新分配了店铺 。
在第二家店铺工作时 , 瑞幸就出事了 , 导致我们所有全职员工都遭遇了“全转非”(全职要转成兼职) 。
入职第一天 , 店长告诉我 , 要重新签订合同 , 变成兼职 , 三个月后再转成全职;虽然承诺的是和全职一样的工资 , 但是不交保险和绩效 。 我们这批已经降低到了20块钱1小时的时薪 , 也享受不到做满200单再计算1000元的绩效了 , 算下来其实根本赚不到多少钱 。
接着瑞幸开始用各种方式压缩成本 。 但一切其实都有预兆 。 开年以后 , 瑞幸已经在我们城市关闭了不少店铺 。 承认造假后 , 店里对成本管控就更严格 , 包括做坏了的饮品要自己掏钱购买 , 做满四个小时的员工免费杯也没有了 。
甚至入职的员工服都要自己买的 , 承诺的入职就交五险一金 , 变成了入职交五险 , 全职第四个月才开始交一金 。 餐饮行业大部分由企业报销的健康证 , 也变成了入职6个月以上才给报销 。
工资低、看不到晋升希望、内部又如此压抑 。 在5月餐饮业稍微有点恢复后 , 我就毫不犹豫辞职了 。
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裁员先裁神州转过去的 , 工龄少、赔偿低
口述人:K先生
所在地:福建省厦门市
职务:程序员 , 前神州租车员工2019年末转入瑞幸运营 , 至今尚未离职
我之前在神州工作 , 进入瑞幸是公司的要求 。 去年下半年 , 有同事陆续签约瑞幸 , 听他们说工资会有上涨 , 我也签了 。 签约时 , 瑞幸厦门和神州的办公场地还没分开 , 连前台都是同一个 。
直到12月末 , 神州技术组团队并入瑞幸 , 而且所有人都重新签约 , 工龄从头开始计算 。 有的人不愿意签 , 后来也没逼迫 , 最多就是不让随便参加公司年会 。
签约时我想 , 反正瑞幸是公司内部新项目 , 挑战多 , 自己也能进步 。 但没想到过来后 , 不仅变成996 , 什么福利都没了 。
裁员期间 , 我部门的人还遭遇过HR到工位上读离职通知的 。 因为对方重新签订了合同 , 就职时间不长 , 被裁也拿不到多少赔偿 。
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曾有人爆料神州转岗到瑞幸之后的遭遇
神州和瑞幸不同公司员工的差别待遇还挺明显 。 老神州员工转去瑞幸的 , 工资有一些上涨 。 但在瑞幸闪电上市之后 , 又再招募了一批人 , 这些人的工资就更高了 。
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4月3号公司自爆造假 。 但就在3月 , 公司发2019年度年终奖的时候 , 老神州过去的人都没有发 , 而瑞幸单独招募的发了 。
我们是5月开始优化 。 可能是怕出现厦门优车集团裁员时候员工维权的场景 , 第一批人数没有那么多 。 不过这次裁员以神州转过去的人为主 , 大部分人都没满1年 , 所以n+1其实也拿不到多少钱 。 只能说商人都是精打细算的 。
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高层乱搞 , 我们是无辜的
口述人:李冬
所在地:北京
职务:瑞幸软件工程师 , 2019年6月入职至今
前几天 , 恰巧是我在瑞幸工作的一周年 。 这一年像过山车一样 , 跌宕起伏 。
作为瑞幸咖啡北京总部的员工 , 我内心是迷茫的 。 公司内忧外患 , 按理说我应该毫不犹豫辞职 , 但是公司内部状态还是井然有序 , 和以往没什么差别 。
即便是现在 , 公司内部还在发口罩 , 动不动就有小零食 , 有免费的咖啡新品 , 同事之间关系也融洽 。 另外现在辞职相当于裸辞 , 以后生活是个问题 。 但是不辞职 , 说实话 , 我也担心工资都不一定能发出来 。
前阵子有的部门裁员 , 弄得我们人心惶惶 。 不少朋友向我打听情况 , 我三箴其口 , 怕惹麻烦 。 自己的不当言辞如果给瑞幸带来不好的影响 , 对我也没好处 。 我不想洗白瑞幸过去犯过的错 , 更不能否定大家一起努力过的“战场” 。
但我自己比谁都想知道 , 瑞幸咖啡这次动荡一定会导致破产吗?高层乱搞 , 我们是无辜的 , 员工的结局就没人管了?
关于裁员的事情 , 员工之间也只是看到皮毛 。 我曾经历过裁员 , 上层的评估决策后 , 第二天宣就宣布解散 , 你根本无法提前知道 。
瑞幸也算是养活了很多门店、员工 , 解决一些就业率 。 他垮了 , 很多人都跟着遭殃 。
我目前的状况和大多数人一样是观望着:等公司的决策和交代 。 比起跳槽 , 我更想休息一下 , 现实动荡 , 谁知道去的下一家公司会怎样?
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看到造假新闻 , 我的第一反应是“假消息”
口述人:老黄
所在地:广西
职务:瑞幸后台软件工程师 , 2020年1月-5月在职
公司出事那一天 , 是晚上9点多 , 我正在和组里其他同事加班 , 讨论技术问题 , 忽然看到有人在群里丢了链接 , 大家第一反应是 , 这是个假消息 。
一开始 , 我也不相信这件事 。 公司里的一切看起来是那么正常 。 即便是消息蔓延开来的一周 , 同事依然按部就班 , 该干啥干啥 , 只是偶尔会自发从网上了解一些关于公司的新闻 。
我是在今年1月加入瑞幸的 , 那时我刚从上一份互联网大厂的技术岗工作辞职 。
随后我就开始找工作 , 当时肺炎疫情还没完全蔓延开来 , 20天内我接到三家大公司的录用通知 , 其中就包括瑞幸 。
招聘岗位是瑞幸的系统前端开发工程师 , 主要工作是给瑞幸做内部平台开发 , 供内部员工使用 , 程序并不对外 。
当时的瑞幸还是大家眼中风头正劲的创业公司 , 我也觉得在这里工作 , 前景会更加有希望 。
面试时 , 当面试官看到我曾经有过外企经验 , 还特意问我一句“有没有做好再次面临辛苦的准备?”我知道他是想强调“来瑞幸可能会经常需要加班” 。 我就给予了肯定的回答 。
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老黄感觉至少从工位上看 , 瑞幸还没有乱
实际后来也没有太多次的加班 。 总体来说 , 瑞幸和别的互联网企业没有太多区别 , 开放的工作区域、整洁的工作环境 , 一切都井然有序地进行着 。
我们部门有70多个人 , 彼此工作协同都不错 , 不存在太多效率问题 。 正因如此 , 出事时我们几乎第一时间选择了忽视 。 可事件发酵速度之快 , 不容得大家怀疑 , 慢慢地大家开始半信半疑起来 。
我刚度过瑞幸的第一个试用期 , 也就是刚满三个月 。 但按照瑞幸的招聘要求 , 员工要过两个试用期才可以正式入职 。 周围有的同事还不甘心 , 苦苦死撑 , 但我选择了主动离开 。
自己的未来被其他原因所掌控的感觉 , 我不喜欢 。 今年5月 , 我提交了辞职报告 。


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