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富力地产■200亿“接盘”王健林，以为大赚，今负债2000亿，肠子都悔青


富力地产■200亿“接盘”王健林，以为大赚，今负债2000亿，肠子都悔青
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富力地产■200亿“接盘”王健林，以为大赚，今负债2000亿，肠子都悔青
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富力地产■200亿“接盘”王健林，以为大赚，今负债2000亿，肠子都悔青
2020年对于房地产行业来说 ， 确实挺不容易的 。 在行业调控、融资收紧的大环境下 ， 房企们需要面临巨大的资金压力 ， 就算拥有千亿资产的房企也不例外 ， 富力地产就是其一 。
作为曾经的“华南五虎”之一 ， 富力近年来发展并不顺利 ， 负债率一直居高不下 ， 净负债率从2017年的170%上升到2019年的200% ， 在2020年一季度中 ， 这个数字直接飙升到257% ， 在众多房企中 ， 可以说是比较危险的那种 。
债券评级机构穆迪表示 ， 富力2019年末到期债务高达620亿元 ， 但集团的现金流只有380亿元 ， 即使加上富力未来1年的现金流 ， 也不足以偿还这些债务 ， 结果只能借新债还旧债 。
另外 ， 根据公开资料显示 ， 富力近两年的债务会集中爆发 ， 有6成债务要到期 。 2019年末 ， 富力的有息债务规模是1971.41亿元 ， 其中 ， 622.71亿元是一年内到期 ， 还有576.07亿元是两年内到期 。
【富力地产■200亿“接盘”王健林，以为大赚，今负债2000亿，肠子都悔青】进入2020年后 ， 富力的债务压力并没有得到缓解 。 截至今年3月底 ， 富力的有息债务规模上升到2057亿元 ， 短期债务是869亿元 ， 手上现金只有337亿元 ， 短债现金比进一步扩大 。 为此 ， 富力今年正在想办法举借新债来偿还旧债 。
曾几何时 ， 富力靠“旧改”起家 ， 通过商业和住宅并举的经营模式 ， 在中国房地产界占据强有力的地位 ， 并且成为广东地区较为知名的房企之一 。 在2007年之前 ， 富力的排名仅次于万科、中海等少数几家房企 。
自从2008年遭遇重创后 ， 富力陷入很长一段时间的低迷 ， 2014年才开始发力 ， 2017年以近200亿价格拿下万达打折出售的77家酒店 ， 这次“世纪并购”震惊圈内 。 当时 ， 富力视此为崛起良机 ， 立下了2020年的目标“突破3000亿销售额” ， 却不曾料到 ， 现实并没有想象中乐观 。
2018年 ， 富力勉强迈入千亿房企的门槛 ， 第二年就开始搞降价促销 ， 即便如此 ， 去年的销售额也只完成了1382亿元 ， 同比微涨5% ， 直接被挤出中国房企前20名 。 而富力当初接盘王健林以为大赚 ， 如今却变成了沉重负担 ， 肠子都悔青 。
据了解 ， 富力拿下万达77家酒店后 ， 以90家酒店数量位居全国第一 。 虽然这些酒店资产的总价值高达500多亿元 ， 但是大部分资金被套住 ， 回款周期慢 ， 而且酒店资产贡献的收入不足富力总收入的8% ， 远远低于预期 。
在销售低迷、债务高企的背景下 ， 富力地产于去年下半年踩下急刹车 ， 宣布暂缓拿地和投资 ， 把“促销售”放在第一位 ， 就是为了尽快回收资金 ， 缓解目前存在的债务压力 。 但是 ， 富力2020年一季度销售表现并不理想 ， 在还债的道路上 ， 仍面临巨大挑战 。


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