人人都是产品经理4年积累3870万用户，得到APP做对了什么？( 二 )
2. 坚守内容品质 ， 坚持长期主义
从罗振宇开始第一期逻辑思维开始 ， 他一直在给外界传递一种信息 ， 死磕自己 ， 愉悦读者 。 在一次演讲中 ， 他说了一段话展示了自己的死磕精神：
「我们选择傻傻去做一件有价值的事情 ， 一直做 ， 然后静静等待时间的回报 。 为什么要做20年的跨界演讲？就是自虐求围观 。 很多***说：做***靠内容 。 我不承认 ， 我跟年轻人较劲的是：我岁数越大 ， 我睡觉时间越少 ， 我欺负自己 ， 把自己欺负的鲜血淋漓 。 很多人问60秒是怎么录出来的？状态好 ， 3、5遍就可以有成品 ， 状态不好就要录制非常多遍 ， 我说 ， 看谁狠」
不仅死磕自己 ， 还要死磕得到系老师 。 成立四周年 ， 得到网罗了一大批优质老师 ， 生产出了众多的数万人、数十万人同时订阅学习的大课 。
这些教师罗列出来可以列出一张长长的清单 ， 他们包括清华管理学教授宁向东 ， 北大经济学教授薛兆丰 ， 浙大生命科学教授王立铭 ， 心理学教授陈海贤 ， 华东师范大学政治学教授刘擎 ， 北京大学第三医院危重医学科副主任医师薄世宁 ， 包括远在硅谷吴军博士（《浪潮之巅》作者） ， 包括财新网总编王烁等等名师 。
可以说得到网罗了体制一大批内外 ， 行业内外最优秀的老师 。
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得到系老师（图片来自网络）
而得到保证课程品质的武器就是得到的品控手册 ， 严格按照品控手册生产内容 ， 保证内容品质 。
得到的品控手册面向社会公开 ， 目前已经更新到第6版 。 这种开源即是自身内容能力的展示 ， 也在通过开源赋能行业 ， 通过赋能行业进而倒逼自己提升能力保证品质 。
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得到名师与得到相互赋能 ， 相互加持 ， 彼此照亮 。 不管任何大师 ， 不管任何名人 ， 标准只有一个 ， 标准就是“得到品控标准” ， 通过严格标准让得到内容给到用户的感知界面永远都是确定和稳定的 。
3. 得到的三级火箭 ， 赚钱有道
【人人都是产品经理4年积累3870万用户，得到APP做对了什么？】得到一级火箭是逻辑思维公众号与网络视频节目 。 公众号从2012年开播的60秒语音至今已推送了2719期 。 罗辑思维视频节目从开播到2017年3月份停止更新 ， 累计播放量超过10亿 。 这两个免费内容的作为吸引粉丝入口 ， 帮助罗振宇完成了初始用户积累 。
二级火箭就是得到APP ， 用来承载流量 ， 沉淀内容 ， 搭建平台 。
得到的三级火箭就是付费课程 ， 得到电子书、得到图书出版 ， 得到大学等业务 ， 这才是真正的是用来赚钱的 。
以薛兆丰老师在得到开设的经济学课为例 ， 这门课程售价199 ， 目前已有495819人加入学习 ， 这个课程付费金额将近1亿 。
一位老师如何讲一门价值1亿的课程呢 ， 而普通人又如何花199元听北大教授讲一年经济学呢 ， 得到办到了 。 不管怎么说 ， 这就是互联网的力量 ， 这就是得到的实力 。
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薛兆丰经济学课截图（图片来自得到）
为了保证品质 ， 罗振宇也表示得到无意成为UGC平台 ， 将保持对老师采用邀请制 ， 倾向于深度筛选与打磨内容自营式好产品 。
有高质量愿意付费用户 ， 自然有名师 ， 有了名师自然有源源不断更多愿意付费用户 。 得到也自然有钱赚 。
总结
从最开始的罗辑思维切入 ， 踩上了移动互联网飞速发展的风口 ， 抓住了碎片时间与认知焦虑的两大红利 ， 罗振宇成长为中国最著名也是最有争议的知识网红之一
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