他缔造了中芯国际,杀出中国芯片突围的血路,却被迫出局成了路人( 五 )


遇到设备和材料采购 , 他都会先问问:“有没有合格的国产产品能够替代?”
在中芯国际的带动下 , 上海迅速聚集了一批优秀半导体企业 , 形成了浦东张江、松江和漕河泾“两江一河”半导体产业带 。 2006年 , 上海半导体工业增加值800亿元 , 占全国的80% 。
他缔造了中芯国际,杀出中国芯片突围的血路,却被迫出局成了路人
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▲上海张江高科技园区
以上海为中心 , 北京、成都、武汉、深圳等地的半导体产业也渐成规模 。
为了带动产业升级 , 中芯国际急速扩张 。
付出的代价也相当惨痛:
连续9年亏损 。
为了缩小与国际上的技术差距 , 张汝京只能打破正常经营节奏 。 8英寸生产线的投资成本还没收回 , 12英寸生产线又立即上马 。 雪球越滚越大 , 利润难以覆盖投资成本 。
在张汝京看来 , 这是实现技术赶超的唯一选择 。
如果不投12英寸生产线 , 中芯国际会是中国大陆所有半导体公司中盈利最好的公司之一 。
“但是 , 不做12英寸中芯国际有前途吗?中国的半导体产业有前途吗?”
他清楚 , 如果等8英寸折旧完再投资12英寸 , 中芯国际将永远无法跟上全球半导体产业的升级步伐 。
但在股东眼中 , 长期亏损和“盲目扩张”始终是张汝京的两大败笔 。
内部反对声渐起 。 好在中芯国际当时的发展蒸蒸日上 , 股东还可以为长期利益作出妥协和让步 。
2008年 , 内部矛盾彻底激化 。
当时 , 存储芯片价格崩盘 , 再度巨亏的中芯国际急需补充资本 。 黑石、TPG等都曾找到张汝京 , 表示愿以优厚价格收购中芯国际股权 。
可张汝京明白 , 公司一旦被私募股权基金控制 , 下场多半是分拆出售 。 他不愿重蹈世大的覆辙 。
走投无路的张汝京只好求助中国政府 。 政府推荐了大唐电信、华润以及中国电子信息产业集团三家央企作为备选 。
引入国际PE , 还是国内央企?
董事会内部产生了激烈争论 。 最终 , 张汝京还是力排众议 , 选择了国内央企 。
几轮谈判中 , 中国电子信息产业集团因旗下公司生产军工产品出局 , 华润则因为要求将中芯国际更名而被董事会否定 , 大唐电信最终入围 。
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2008年11月 , 大唐电信入股中芯国际 , 取代上海实业成为第一大股东 。
适逢金融风暴 , 中芯国际股价从1.4港元跌至0.4港元 。 最终 , 大唐电信仅用1.76亿美元就获得了中芯国际16.6%股份 。
融资额巨额缩水 , 加之股权被过度稀释 , 原有股东对张汝京越发不满 。
一边是试图谋求控制权的大唐电信 , 一边是只关心财务回报的财务投资者 , 董事会矛盾日渐激化 , 张汝京夹在中间左右为难 。
直到2009年6月 , 江上舟以独立非执行董事身份出任中芯国际董事长 。 二人联手协调各方关系 , 中芯国际的局势才暂时稳定下来 。
然而就在此时 , 更大的危机向中芯国际袭来 。
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2009年11月11日 , 上海张江的一间公寓 , 被中芯国际员工和媒体围得水泄不通 。
大家都在焦急地等待最终的答案:张汝京是否真的引咎辞职 , 要离开他一手创办的中芯国际?
一天前 , 中芯国际宣布了两项重大消息:


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