Facebook扎克伯格跃居美国第三富豪，全球第四，超越巴菲特( 三 )
到2014年底正式完成Whatsapp收购后 ， Facebook也终于挺起腰板宣称自己彻底成为了Mobile First公司 ， 全线产品加起来有28.9亿的月活 ， 营收中69%来自于移动端 ， Facebook在移动广告平台上的霸主地位无可撼动 。
3. 收购虚拟现实设备公司 Oculus
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Oculus在疫情期间大卖又一次证明了扎克伯格的“毒眼” 。 2014 年3月 ， Facebook 以 20 亿美元收购虚拟现实设备公司 Oculus ， 后者的大部分员工也跟着加入 Facebook ， 包括 Oculus CEO 及联合创始人 Brendan Iribe 。
这一次的收购行为表达了他对VR领域的探索 。 他曾预测：人们在未来将大量使用VR技术来共享体验和相互联系 ， 而沉浸式视频游戏和其他VR形式的3D娱乐将成为主流 。
在接下来的6年中 ， VR设备却并没有达到预期的市场欢迎程度 。 然而一场疫情 ， 让本萧条的VR产品重新走入了公众的视野 。 疫情期间人们需要在家隔离 ， 从事户外活动的机会减少 。 Oculus Quest系列的销量显著增长 ， 在此期间 ， Oculus的畅销还带动了公司其他部门的收入 ， 甚至在上个季度的统计中看到了多达80%的提升 。
厚积薄发
疫情当下 ， 作为强调传统的价值投资理念的代表人物巴菲特走下了神坛 。 全球的实体经济停滞 ， 航空、旅游、餐饮等行业都受到了波及 ， 很多企业由于无力支付场地、运营维护等费用 ， 都已相继宣布破产 。
从2004年的Facebook创立 ， 再到他闻名遐迩的三次收购案 ， 扎克伯格紧随互联网的步伐 ， 在移动社交媒体领域下了盘大棋 。 他代表的互联网经济 ， 再一次颠覆了人们对实体经济的执念 。 也让人们清楚的意识到 ， 现在已经是以大数据、5G、人工智能、智联网、互联网、物联网等多网合一为基础载体的时代 。 互联网企业的优越性凸显出来——不受时间空间的限制 ， 却拥有巨大的数据流量库 。 可谓是进入了时代的新篇章 。
很难想象 ， 如果没有扎克伯格稳准狠的出手并购以及并购后的强整合能力 ， Facebook是否还会在市场具有如此高的商业价值吧 。 不过可以肯定的是 ， 随着世界经济放缓 ， 互联网经济不再是膨胀的泡沫 。 依靠互联网经济的移动社交媒体 ， 在接下来的一段时间内必然会成为主流与实体经济相辅相成 ， 并驾齐驱 。 就如富豪榜上同胶着的巴菲特和扎克伯格 ， 榜上有名 ， 仍需刚柔并济 。
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（责任编辑：张洋 HN080）
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