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北京商报|北京监管沙箱第二批应用有何新变化( 二 )


拉卡拉方面告诉北京商报采访人员 ， 近年来 ， 拉卡拉不断整合支付科技、金融科技、电商科技、信息科技为小微商户提供全维度经营赋能 ， 拉卡拉云小店即是帮助小微商户打通线上线下场景 ， 提高数字化经营能力的一站式服务解决方案 ， 期待未来在有关部门的指导和监管下 ， 能更好更多地惠及广大小微商户 。
针对监管沙箱落实科技公司单独申报入箱 ， 车宁指出 ， 监管沙箱第一期更多采用的是类似定向邀请的方式 ， 到第二期落实放开 ， 在参与主体上由过去金融科技公司和场景方搭伙“入箱” ， 到目前可以单独申报 ， 整个过程是一脉相承的 ， 原则仍是在鼓励创新和保持审慎两方面达到尽量平衡 。 在他看来 ， 单独申报有利于推动科技公司申报的积极性 ， 同时也有助于防止一些道德风险的发生 ， 比如避免科技公司为了申报项目而去临时寻找金融机构合作的道德风险 。
车宁进一步称 ， 对于真正服务金融的科技公司来说 ， 申报项目后 ， 一方面需要按照监管要求及时引入金融场景 ， 考虑关联公司是否有相应的从业金融牌照；另一方面 ， 如果没有牌照 ， 需要及时找到具有牌照和合作意向的金融机构 ， 重点解决合规性的问题 。
监管沙箱机制将成常态化
自金融科技监管沙箱2019年12月在北京启动试点以来 ， 仅仅数月 ， 无论是对申报主体、业务类型还是试点地区均在不断扩容 ， 并取得阶段性成果 。 但创新项目“入箱”只是第一步 ， 在推出服务之后 ， 后续如何对应用进行跟踪监测和管理评价也引发了业内的高度关注 。
一位不愿具名的资深人士称 ， “随着监管沙箱的不断扩容扩围 ， 监管沙箱这一运营机制也将成为常态化 ， 长期沉淀下来的制度和标准也将更好地对金融行业开展指导 ， 为行业的发展注入强心剂；另外 ， 随着项目一期一期地增加 ， ‘入箱’的项目也将越来越多 ， 对运营团队也提出更高要求和挑战 ， 因此 ， 需要有成熟且相对稳定专业的团队和人才来持续跟进” 。
此外 ， 除了运营外 ， “入箱”之后如何对项目进行事中监测 ， 如何建立相应的制度、如何评价项目实际发挥的作用及面临的风险状况 ， 也是后续需要重点关注的问题 。
北京商报采访人员了解到 ， 待正式“入箱”上线后 ， 创新应用即进入试运营阶段 ， 机构需根据项目监控管理体系相应指标 ， 每月定期汇报项目进展、当前遇到问题及处理结果 ， 并根据项目要求不断完善及优化项目 ， 从而确保“入箱”项目稳定有序运行 。
同时 ， 此次监管沙箱也强调了风险防范和风险补偿机制 ， 要求“入箱”企业需与监管紧密互动 ， 并利用科技创新拨备专项资金、创新保证金或业务应急赔偿等保障创新风险可控 。 目前 ， 监管正优化监管沙箱风险防范机制 ， 或将根据试点情况适时出台相关细则 。
北京商报采访人员 孟凡霞 刘四红


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