邮政新闻宣传中心|算收入、算成本、算利润!他们算出了降本增效的路径( 二 )


做好“加减法” , 推动改革发展精益化
邮政新闻宣传中心|算收入、算成本、算利润!他们算出了降本增效的路径
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“财务工作更多的是思考如何通过精细化管控赋能企业的发展 , 让财务数据会说话 , 找到企业发展跟预期的差距、跟竞争对手的差距 , 看出问题所在 , 进而提出管理意见 。 ”宿迁市分公司财务部经理徐东明说 。
在强化损益核算结果应用中 , 财务部根据损益通报数据对标找差 , 深入查找数据形成的深层次原因 , 解决短板问题 , 提高经营管理水平 , 推动整体效益提升;协同经营、生产部门开展损益细化分析 , 查找成本压降点 , 推进降本增效 , 推进各部门对损益分析结果的深化应用;按月监控月度损益情况 , 纳入绩效考核 , 不断提升损益分析的合理性和适用性;引导各单位将核算结果与辅助决策、预算管理紧密结合 , 互相衔接 , 配套推进 , 促进管理质效提升 。
在此过程中 , 宿迁市分公司推进各项业务结构的调整 , 促使各基层单位更加关注经营发展的质量和效益 。 集邮与文化传媒部通过优化销售结构 , 不断提高高效产品销售占比;金融专业通过持续开展损益分析 , 常态化加强宣传费、安保费及材料用品等大额成本的管控……孕育于末端基本单元的“小活力” , 正不断汇聚成宿迁全市邮政高质量发展的“大气候” 。
来源:中国邮政报
作者:徐涛
编辑:汪尧


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