湖畔马云：不要把侥幸当作自己的能力
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砺石导言
近日 ， 马云在湖畔大学第六届新生开学典礼上发表演讲 ， 他提醒学员 ， 不要把侥幸当作自己的能力 ， 不要有点钱就开始做投资 ， 并且称之为多元化投资和多元化经营 。
马云 | 演讲
湖畔大学(ID:hupansanbanfu) | 来源
5月30日 ， 湖畔大学第六届新生开学 ， 马云给49位新生一一佩戴校徽 。
200多位湖畔往届学长和校董企业家们相聚 ， 一起听了宋迎春、胡海泉、庞升东、瞿芳、李想、秦致等几位学长的分享 。 这4个多月来 ， 在疫情中的应对和抉择 ， 忧心与担当 ， 同学间的守望相助 ， 以及“不要错过学校的早餐包子”之类对新生的忠告 。
校长点赞了同学们在疫情中的表现 ， 并勉励大家：“企业家就是要有企业家的担当 。 所有人都没有希望和信心的时候 ， 企业家要有希望和信心 。 困难时 ， 我们要比谁都相信未来 。 ”
“相信未来并不是盲目乐观 ， 而是要有应对当前不确定性的更全面、稳健的思考模式 。 创业者和企业家是不同的 ， 做创业者 ， 胆子要大；做企业家 ， 胆子反而要变小 。 创业者往往看到的是机会 ， 而企业家看到的是灾难 ， 是预判灾难 。 创业者需要天赋 ， 而成为企业家 ， 需要不断打磨 。 ”
以下是马云的论点摘要 。
1
我们要比谁都相信未来
疫情期间发生了很多事 ， 刚才我们听了一届的宋迎春同学、四届的庞升东、三届的胡海泉和湖畔很多同学联合 ， 运送抗疫物资 。 我跟大家一样 ， 特别感动、自豪 ， 也特别骄傲 ， 我们有这样的同学 ， 我们有这样的企业 。
在疫情期间 ， 湖畔大学所反映出的这种状态 ， 这就是湖畔要的精神 ， 这就是湖畔需要有的价值 。 
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关键的时刻 ， 企业家就是要有企业家的担当 。 湖畔值得骄傲的不是我们招了什么人进来 ， 而是什么样的素质是湖畔培养的 ， 什么样的精神是湖畔培养的 ， 这我觉得是我们湖畔真正希望存在的价值所在 。
大家都是湖畔的创业者 ， 为社会创造价值 ， 改变未来是我们所有企业人的理想 。 所有人都没有希望和信心的时候 ， 企业家有希望和信心 。
2
跳水和游泳 ， 技能不一样
湖畔的同学 ， 很多还很年轻 ， 你们要从我们前一代的企业家身上学到坚韧不拔 ， 在非常残酷的情况下 ， 我们不断学习和进步 ， 永不放弃 。
不要有点钱就开始做投资 ， 并且称之为多元化投资和多元化经营 。
千万不要以为你能跳水 ， 你就能游两百米快速游泳 ， 这是两种不同的技能 。
很多人把侥幸当作了直觉 ， 很多人把侥幸当作自己的能力、当作自己的运气 ， 忘掉这些东西 。
其实多元化对很多人来讲 ， 是不知道自己要做什么 ， 才说多元化 ， 很多人现在讲 ， 互联网讲去中心化 ， 去中心不是不要中心 ， 而是让每个小组织、小的中心发挥中心作用 。
做企业要专注的是什么？客户、员工、关系链、生态链、客户怎么把握质量、怎么控制成本、怎么提升员工 。
3
创业者和企业家 ， 不一样
创业者和企业家是不一样的 。 中国的创业者很多 ， 但是中国的企业家不多 。
【湖畔马云：不要把侥幸当作自己的能力】创业者的智商、情商一般都不会太差 ， 但是企业家除了智商、情商以外 ， 还必须要有逆商 ， 还必须要有爱商 ， 必须要有组织的思考 。
创业者需要天赋 ， 但是企业家需要的是不断地打磨 。 创业者凭自己的脑袋 ， 企业家、董事长、CEO ， 大的组织 ， 要靠团队的脑袋、社会的脑袋 。
创业者是一个人就够了 ， 而企业家必须通过组织来干；创业者是为自己创造价值为主 ， 而企业家 ， 你要想的是为社会创造价值 。 解决社会的问题 ， 你解决的社会问题越大 ， 你的企业担当的责任越大 ， 你的企业也会越大 。 但是很多人其实很难做到这一点 ， 创业者往往看到的是机会 ， 而企业家看到的是灾难 ， 是预判灾难 。
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