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致良知四合院：走在百年基业的路上，才能抵达百年基业的目标

陪伴你成长的致良知四合院今天
在一次战略创新学习会上 ， 一位上市公司董事长坦诚自己最近睡不着觉：
“几十天来 ， 我不断反思自己的公司和过往经历 。 虽然去年很幸运 ， 进入了资本市场 ， 对我们公司应该是一个非常好的转折点 。 但是由于品牌这一块儿准备不足 ， 到现在为止 ， 公司的主打产品也没有得到很好的推广 ， 错失了一个天时地利 。 自己有压力 ， 导致休息也不好 。 ”
四合院老师：
“错失机会的主要原因是什么？”
企业家：
“最根本的原因在于我的团队没有成长 ， 没有强大心力 ， 没有抓到和用好这个上市的有效机会 ， 白白浪费了这次宝贵时间 。 作为领头人 ， 自己非常对不起员工、团队和市场 。 ”
四合院老师讲了下面这段话：
上市以后 ， 你的高管团队固然很受鼓舞 ， 但这份鼓舞主要是基于利益 ， 基于自身利益、基于企业利益 。 如果没有建立共同的价值观 ， 如果没有根深叶茂 ， 那么就算暂时上升了一个台阶 ， 从长远来看 ， 也未必是好事 。
举个例子 ， 小白菜种下去以后 ， 两三个星期就可以收割来吃 。 种韭菜也是一样的 ， 一两个星期就可以吃了 ， 韭菜可以一茬一茬地割 ， 种下去很快就可以收成 ， 但是白菜和韭菜永远都不知道院落之外的风景 。
白菜就是白菜 ， 韭菜就是韭菜 ， 在有限的地盘里面 ， 生长和枯萎的时间都是短暂的 。
但是 ， 假定我们种下的是一棵大树呢？
我们把大树的种子种下去 ， 生根、发芽都要过一段时间 。 第一年开花之后 ， 可能还得把花掐掉 ， 不让花结出果 ， 以便让这棵树长得更高 ， 未来结出更多的果实 。
一两年之后 ， 大树起来了 ， 它可以成为你院子里的一个风景 ， 甚至这颗大树自己也可以看到 ， 原来院子外部还有那么好的风景 。 这时候 ， 你还会遗憾当初没有种下白菜和韭菜吗？
致良知四合院：走在百年基业的路上，才能抵达百年基业的目标
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选择做白菜 ， 还是做大树 ， 这就叫格局和境界 。 唯有站得高 ， 才能看得远 。
作为企业领头人 ， 考虑一下今天自己追求的是短期收益还是长期收益 。
“祸兮福之所倚 ， 福兮祸之所伏” 。 如果没有去年的错失机会 ， 你可能就不会有今天的深刻反省 ， 你也不会像今天这样认真学习战略创新的思想以及中华文化 。
其实 ， 刚才分享的那位企业家 ， 他也经历了你的类似心路历程 。 在他的分享中 ， 大家都能感受到他的讲话真诚认真 ， 他的PPT那么工整——为了这20分钟的分享 ， 他做了很多准备 。
但大家可能不知道 ， 此前十年的时间 ， 他完全不接受任何外部学习——他用十年的时间带领公司上市 ， 然后成为行业的领军者 。
2018年 ， 当他的企业家好友邀请他参加学习会的时候 ， 他只是给个面子 ， 才过来看一看 。 第一次也只是客气客气 ， 听一听、点点头、鼓鼓掌 ， 仅此而已 。 他最初的目的就是想看一看 ， 有没有办法能帮助团队成长 。
后来当他学入佳境之后 ， 才发现 ， 自己才是企业发展的真正瓶颈——这个瓶颈不是具体事情上的一城一池 ， 而是自己的格局、境界、眼界 ， 包括企业的使命 。 他自己在心灵成长上有了收获之后 ， 越来越坚定 ， 所以才逐渐拥有带动整个高管团队一起成长的力量 。
今天 ， 你也希望能够拥有力量 ， 带动团队一起成长 。 试想一下 ， 如果去年上市之后 ， 企业一帆风顺的话 ， 估计无论如何 ， 您都不可能来今天的课堂认认真真学习 。
所以 ， “祸兮福之所倚 ， 福兮祸之所伏” ， 这是上天最好的安排 。
把一个人的格局和境界形象地比喻为“种白菜”还是“种大树” ， 这种深入浅出的说理方式 ， 让那位苦恼于睡不着觉的企业家听了之后 ， 连连点头称是 。
其实 ， 到底是种白菜 ， 还是种韭菜 ， 抑或是种大树 ， 这是每位企业家都遇到的困惑 ， 也是众多企业家必须做出的选择 。
一份耕耘 ， 一份收获 。 行为作用与反作用的规律始终在世间发挥主宰作用 。
你选择短期利益 ， 你就会在短期内收获少量利益 。 你选择长期主义 ， 你就会在长期内收获大量利益 。 种白菜、种韭菜 ， 看似利益来得快 ， 但其实收获少 。 种大树、乃至造森林 ， 看似利益来得慢 ， 但是最终收获巨大！
然而 ， “选择长期主义”并不意味着当下你就能“坚持长期主义” ， 因为一个人的格局境界 ， 不是说有就有的 。 若不建设 ， 面对更高层面的格局境界 ， 可能永远都是望洋兴叹 。
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企业的五种格局和境界
企业经营状况之差别 ， 主要源于格局与境界之差别 。
面对同样一项事业 ， 同样一个项目 ， 同样一个难题 ， 同样一份挑战 ， 人与人的格局境界天差地别 ， 企业家与企业家之间的差别亦是如此 。
圣贤有圣贤的格局境界 ， 君子有君子的格局境界 ， 能人有能人的格局境界 ， 士人有士人的格局境界 ， 庸人有庸人的格局境界 。
所以 ， 既不能高估自己 ， 也不能低估自己 ， 准确地判断自己所在的位置 ， 就知道自己的成长空间在哪里 。
大体上 ， 根据与客户的关系 ， 企业可以被分为五种类型：
1.交易型
有份生意来糊口
和客户仅仅是做一份生意 ， 来养家糊口 ， 挣一点钱而已 。 如果格局境界是在这个层面 ， 就不要奢望可以成就传承多年的企业 。 没有走在百年基业的大道上 ， 不可能抵达百年基业的目标 ， 这也是格局和境界 。
交易型企业 ， 只是一份糊口的事业而已 。
2.产品型
一项产品打天下
“一招鲜吃遍天” ， 企业开发出一项产品 ， 凭借一款产品打下一个市场 ， 链接一批客户 ， 企业这时就开始立足 ， 但能否取得长久发展并不确定 。
当市场环境变化 ， 如果没有新品出现 ， 企业就会随之下滑乃至消失 。 把命运寄托于一个或者某几个产品时 ， 一旦产品生命周期结束 ， 企业就会随之结束 。 这就是产品型企业 。
3.方案型
可切实帮到客户
方案型企业以客户为核心 ， 为了解决客户的问题 ， 随时可以放下自己所钟爱的产品 ， 围绕客户需求 ， 切实解决客户的问题 ， 而不是一味推广自己的产品 。
客户的需求不断变化 ， 能否跟上客户需求的变化 ， 这非常考验企业家的格局境界 。
大我被开发出来多少 ， 就能容纳多少人；被小我所困或者心中装的都是名利 ， 就不大可能会装下别人 。 此时 ， 即便创新出某一个产品或方案 ， 也很难跟客户心连心 ， 也无法让企业走到很远 。
4.温暖型
刚柔并济感动人
温暖型企业 ， 刚柔并济 ， 以产品和服务温暖生命 ， 感动他人 。
一些令人尊重的公司 ， 服务质朴 ， 感人至深 ， 这种真诚让人印象深刻 。 没有人会拒绝你真诚地对他好 ， 这就是温暖型——从物质与精神两方面都可以为客户提供一些价值 。
5.光明型
引领人向上向善
真正可以天长地久的是光明型企业 ， 通过产品和服务引领客户 ， 引领民众扫除心中的不明和贪欲 ， 让自己的生命充满更多的阳光 。
光明型企业就是3.0企业的至高境界 ， 这就是圣贤化育人心的事业 ， 也是真正能天长地久的事业 。 3.0方案就是让企业家成就一份值得尊重的事业 ， 尊重他人 ， 也赢得他人的尊重 。
企业存在的理由就是为客户创造价值 ， 进而为社会创造价值 。 因此 ， 要种一棵大树 ， 企业家需要在心上用功 ， 明心净心 ， 才能真正提升格局和境界 ， 成就百年基业 。
【致良知四合院：走在百年基业的路上，才能抵达百年基业的目标】走在百年基业的路上 ， 才能抵达百年基业的目标 。


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