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虎嗅APP|三星芯片是如何崛起的( 二 )


第二次发生在1993年 ， 当全球内存芯片价格再次下滑时 ， 三星扩大产能 ， 导致日本三大巨头日立、NEC、三菱巨额亏损 ， 不得不把旗下内存部门合并联合抗韩 。 第三次发生在2007年 ， 三星借助金融危机把DRAM芯片价格从2.25美元打到0.31美元 。 当时三星几乎是孤注一掷 ， 投入了相当于利润1.18倍的资本扩张产能 ， 直接导致日本和欧洲对手破产 ， 从此DRAM芯片三星一统天下 。
整个八十年代 ， 三星电子几乎年年亏损 ， 但三星没有放弃也没有走捷径 ， 一直加大芯片投资 ， 不断积累技术实力 ， 直到1995年发布256M的DRAM芯片 ， 才成功领先业界企业 。
三星电子的另外一个战略叫产业链的垂直整合 ， “垂直整合”说的是 ， 三星发展下游高成长性、高附加值的产品 ， 比如手机、显示器、笔记本等 ， 同时大力开发上游产品的共有核心技术 ， 并达到全方位降低成本的目的 。 这种从芯片研发到终端产品的全产业链布局 ， 跟今天华为的布局非常相像 。
客观上说 ， 三星芯片也是地缘政治的产物 。 1985年美国逼迫日本签下广场协定 ， 第二年日美签署《半导体协定》 ， 规定日本的DRAM芯片必须主动涨价30% ， 同时由日本政府自己想办法把美国芯片在日本的份额提升到20% ， 而当时的DRAM龙头厂商正是东芝 。 由于日本丧失经济主权 ， 三星的对手被间接的打垮了 。
而且三星几乎没有受到过美国的打压 ， 这主要是因为三星的技术能力还不足以挑战美国的信息霸权 。 更重要的是 ， 1997年亚洲金融危机之后 ， 华尔街资本乘人之危大举入股三星电子 ， 三星电子流通股的55%和优先股的89%都掌握在外国投资者手中 ， 虽然李氏家族还掌握着三星的投票权 ， 但这家企业的大多数利润都被美国人拿走了 。 从这个意义上 ， 说三星乃至整个韩国都在为美国人打工也不为过 。
1987年三星创始人李秉哲去世 ， 第二代掌门人李健熙正式接任会长 。 可以说 ， 两代企业家的励精图治 ， 是三星电子成功的又一个重要原因 。 特别是李健熙 ， 今天我们看到的这个三星大多数都跟他的决策有关 。
在1988年三星50周年庆典上 ， 李健熙宣布开始“二次创业” ， 要把三星发展成为世界一流企业 。 1993年李健熙在美国洛杉矶百货商店考察时 ， 发现索尼产品摆在商场中间 ， 而三星产品则堆放在角落里 ， 就算便宜也无人问津 。 李健熙做完调查后发现 ， 国际市场把三星产品视为二流货 ， 意识到了危机的紧迫性 。
1993年李健熙在德国法兰克福召集全公司管理层 ， 进行了共计68天的检讨会 。 他的演讲被整理成了三星历史上著名的《法兰克福宣言》 。 “企业领导人必须了解世界的变化情况 ， 不能坐井观天”“ 牢固树立以质量求生存、求发展的经营思想” 。 这次变革 ， 通过企业组织、人才、文化三个方面迅速推行 。 李健熙说 ， 除了老婆孩子一切都要改变 ， 我们现在看到的三星logo也是在这一年更换的 。
那时的三星电子 ， 处于历史的上升期 ， 昂扬向上 ， 努力改变自己的弊端 ， 跟今天这个负面缠身的三星完全不是一回事 。
早在1994年5月 ， 三星便与ARM合作 ， 设计专用集成电路 ， 主要应用在DVD上 。 1996年三星获得ARM授权 ， 开始自主研发手机芯片 。 这一系列布局取得了巨大成功 ， 一直到前三代iPhone用的都是三星提供的处理器 。 2010年苹果和三星分道扬镳后 ， 才正式发布猎户座处理器 。 三星智能手机早期的市场表现跟三星芯片有直接的关系 。 从此以后 ， 三星自己控制产品节奏 ， 只有独立的芯片设计能力 ， 才能保证产品差异化功能的实现 。
1993年三星内存芯片市场占有率世界第一 ， 2003年三星闪存市场也成为世界第一 。 到2005年 ， 三星发力晶圆代工业务 ， 当年就拿下高通这个客户 ， 后来又为苹果的A系列芯片、AMD的微处理器芯片、英伟达的图形处理芯片、特斯拉的自驾系统芯片提供过产能 。 三星抱着宁可长期亏 ， 也要把代工业务钉住的决心杀入这个市场 。 2018年三星晶圆代工营收达100亿美元 ， 市占率达14% ， 排名全球第二 。


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