张一鸣的底层系统如何影响字节跳动的文化( 三 )
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张一鸣的自我迭代字节的前进方式
亚马逊的贝佐斯有很多众所周知的特点 ， 比如笑声很刺耳 ， 比如骂人很难听 ， 以及他超级强的自省能力 ， 从而让自己能够快速迭代 。 他曾说：好的领导者应该是善于倾听、收集信息并做出判断 ， 且有着宽广的胸怀 ， 不介意修正自己原本的想法 ， 有着开放性的特点 。
张一鸣笑声不刺耳 ， 但可能他说话很直接 ， 他也如贝佐斯一样善于自省和自我迭代 。 张一鸣是一个“梦境研究者” ， 他很喜欢说关于“梦”的话题 ， 他时常与自己的梦对话 ， 比如他说：
如果不能正视自己的缺点 ， 试试多回忆总结自己的梦境 ， 梦里不能装 。
当发现有问题之后 ， 他会对自己说：
从自己开始 ， 从现在开始
据观察和总结 ， 他甚至有一套从认识自我 ， 自我反思 ， 自我迭代 ， 到对抗干扰的完成的自我迭代的方法论 。 这大概也是字节这几年突飞猛进的底层原因吧 。
我常常见到年轻的字节的朋友 ， 问他们是如何应对起当前的挑战的？他们既无奈又笃定的说 ，
我们知道前方是对的 ， 那就大胆的前进 ， 至于微观的方法论 ， 那就在思考、测试、思考、迭代、测试中去完成吧 。
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