红米&荣耀居然携手:MEMC下沉能改变彩电业吗

【红米&荣耀居然携手:MEMC下沉能改变彩电业吗】近期 , 两大最火的“年轻低价”手机巨头 , 荣耀和红米 , 先后推出了自己新一代“普及型”彩电产品 。 ——荣耀新品没有摄像头 , 基本不适用于智慧屏概念 , 笔者认为这就是单纯的彩电战争 。
对此 , 业内很多评论称“红米PK荣耀 , 越来越赤裸裸”——的确 , 荣耀和红米的新品太像了!
一样的产品策略 , 老冤家殊途同归
荣耀和红米的火药味有多浓呢?5月26日下午 , 红米X发布会上 , 红米智能电视X系列正式发布 。 当天晚上 , 原价2299元的荣耀智慧屏X155英寸正式公布618补贴后售价:1699元;27日上午 , 红米电视X55英寸618补贴后售价也进一步公布:与荣耀智慧屏X1相同的1699元 。
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价格是战争的一部分 , 但是配置才是“最大的因素”:从主打概念看 , 荣耀和红米这次都是“打破传统高端电视和低端电视的分水岭” 。 即配备MEMC运动补偿技术的“主流价位”产品 。 这一配置 , 让其55/65英寸产品的画质效果 , 较市场此前同价位竞争产品 , 哪怕是红米亲兄弟小米的产品 , 都有显著提升 。
此外 , 大腔体音响、广色域技术、远场语音、智能助手、全面屏等配置 , 荣耀和红米新款彩电也“异曲同工” 。 甚至 , 二者的名字都一样:X系列 。 二者主打的第一个市场节点也完全一致 , 618电商节……当然 , 这并非说二者产品毫无差别 , 比如荣耀的自主芯片和系统、以及8K解码等方面 , 还是在情怀上更占优势;红米X产品则更强调了金属元素的运用 。
可以说 , 红米和荣耀这对手机市场频繁PK的老冤家 , 这次终于在彩电市场“正面对碰”了 。 这一对决也成为2020年后疫情时代 , 彩电市场的最大变数之一 。
殃及池鱼”的PK , 彩电圈真的不好了
彩电市场一直是存量为主的市场 。 特别是2020年疫情带来的需求萎缩 , 第一季度市场规模下降2成以上 。 全年行情也难以乐观 。 这对于红米、荣耀两个 , 2019年进入市场、2020年想借着奥运等体育大年发力的品牌而言 , 显然“雪上加霜” 。
但是 , 挺进彩电圈“一定会是逆境行船” , 这个觉悟想必红米和荣耀是有的 。 市场环境的短暂变化 , 需要改变的更多的是“套路”:即这次两个X系列都主导“曾经的高端平民化”——20年历史中 , 从未成为普及价位标配的MEMC技术 , 终于登场“同尺寸最低价产品” 。
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先不要讲MEMC技术对画质有多大的影响 , 单单是打破了传统彩电企业靠MEMC技术“提升溢价”赚取高端差价这一行业潜规则的“涟漪”效应 , 恐怕就已经令彩电这个平均净利润不足5%的行业的“老炮”们“心惊胆战” 。 更何况 , MEMC技术在游戏、体育、动作电影等内容场景中 , 提升运动画质、加强清晰度的效果非常直观 , 一直是很多“技术派”消费者选择产品的“重要参考指标” 。
价格”、“性能”、“粉丝”三个爆点 , 与仅仅红米和荣耀55/65英寸稀缺的产品供给型号数量 , 已经形成足够大的“市场共振” 。 而现在 , 两者的PK属性 , 又带来一波“舆情”加持 , 产品和信息曝光度显著高于传统彩电企业“传统思路”下的大多数普及型产品——传统彩电市场的营销是“为高端造势、卖中低端产品”——这种众多因素的叠加 , 必然放大此轮新品较量对市场份额的“重构”效应 。
实际上 , 靠着“价格”、“性能”、“粉丝”三重概念 , 小米品牌已经在2019年以千万台的成绩 , 成为国内彩电市场的“数量之冠” 。 现在的红米、荣耀之争 , 表面看是两个品牌PK , 本质却是“彩电市场新旧势力”的新对垒 。 行业人士纷纷指出 , 如火如荼的产品PK , 很可能有利于两个品牌的份额增长 , 并同时“削弱第三方品牌份额” 。
即“殃及城鱼”会是红米荣耀“X”代号彩电产品战争的“真正结果” 。 ——“爆款之下无有完卵”!彩电业的新一篇可能就在新冠疫情和这个618电商的“偶然”之下 , 彻底掀开了 。
彩电市场必须“换换”思维了
2020年不仅仅是MEMC技术进入普及型电视 , 这一年也是这一技术大量进入普及型手机显示屏的转折年!”
在很多行业人士看来 , 荣耀和小米对于MEMC技术的彩电应用选择 , 不是针对彩电 , 而是其在全系智慧显示功能品类上的“新布局”:对于传统彩电企业 , 也许这才是最大的挑战!传统彩电企业的局面是 , 用彩电去打人家“手机+彩电+AIOT”的阵营;用单品去打别人的整个生态 。
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彩电市场回不去了” 。 新手已经让彩电不再是传统的家电 。 这样的格局下 , 市场一定会发生变革 。 企业更应该“思路更新”、“战略升级”、“换换脑子”——要不然 , 消费者在舆情上、在爆款上 , 看到的就只有新手们的各种表演 。 以及像小米电视那样 , 迅速冲上千万台规模的“客户瓜分” 。
可以说 , 彩电业现在已经不是“狼来了”的问题 , 而是“如何自己进化成狼”的问题:此前绵软、优雅、讲究高度的打法 , 与现在90后为代表的新一代消费者 , 亲民、透明、轻快、情怀牌的消费需求已经不在同步 。
例如 , 虽然红米和荣耀都主打MEMC运动补偿 , 但是这并不是说“普及版和高级版”完全一样:运动补偿算法受到算力的制约、应用效果受到技术使用水平的限制、补偿标准也有60HZ与120HZ的不同 , 以及2K到8K的分辨率差距 。 所以 , 讲的清楚这些 , 传统品牌的高端型号就依然有“竞争优势”;反过来 , 这些信息没有向消费者透明 , 或者传递不及时 , 可能就丢了市场 。
这就是互联网时代的“新玩法”:厂商要做的是M2C , 而不是传统卖场的B2C 。 传统模式下 , 导购介绍的“加工与推销”空间 , 在网路上 , 这个平面世界中不再灵光 。 取而代之的则是透明的价格与参数、情怀与粉丝 。
一场战斗不能分出胜负
这次红米和荣耀的“针尖对麦芒” , 与其说是“二者的血腥对抗” , 还不如说是“唱给传统彩电品牌”的一场大戏 。
当然 , 市场竞争不会在一两个型号、一两个月的战斗中分出胜负 。 无论红米、荣耀 , 还是传统彩电品牌 , 所面对的都还只是“彩电真正进入互联网”时代的“开端”:互联网化的产品、互联网化的思维、互联网时代成长的新消费势力、互联网上的营销与服务……彩电产业还需要在更长时间认真回答这些问题 。
但是 , MEMC技术下沉 , 带来的普及产品的改变 , 已经是回不去的历史大势 。 彩电创新不能在画质上 , 再去吃20年的老本;新的创新时代5G+彩电究竟怎么搞?谁能搞定未来彩电?这则是另一道“品牌的生死命题” 。
总之 , 2020年是彩电行业不频繁的一年 。 熬过了一季度疫情的冲击 , 现在真正的竞争开始了 。 红米荣耀一场大戏 , 已经搅动了传统市场格局 。 存量 , 甚至缩量之下 , 彩电企业走向何方 , 谁生谁死的决战正在上演 。


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