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精灵App装满了，怎么我家还是智能不起来？( 二 )


开放的另一优势 ， 是品牌与品类的多样性 。 天猫精灵平台上 ， 用户可以选择的智能设备超过80个品类、5000多种不同型号 ， 1100多个品牌 ， 已经成为中国最大的智能新品‘孵化器’ 。
天猫精灵对外开放智能平台 ， 只要是符合接入条件的产品 ， 通过简单的芯片、模组、SDK植入等连接方式 ， 就可以完成产品的直联智控 ， 接入后将能够调用天猫精灵的语音、视觉等多种交互能力进行设备的连接和控制 。
米家的选品规格严苛 ， 但SKU扩张也因此受到限制 。 而妙物希望 ， 把这样的选品权利 ， 交还给合作伙伴 ， 让他们去选择能够进入妙物生态的产品 。
没有人是全才 ， 各行各业都会有专家 ， 更有效率的做法 ， 提供一个平台 ， 让专业的人做专业的事 ， 任其生长 。 构建好底层平台后 ， 用户只需要购买体验突出的产品就好 ， 而不用去管它是哪个平台 ， 哪个品牌的 。
雷军形容小米生态链曾经说过“把朋友搞的多多的 ， 把敌人搞的少少的” ， 而天猫精灵的方式 ， 会拥有更多的朋友 。 也因此 ， 可以实现一个底层连接 ， 全屋智能这样美好的畅想 ， 用户不需要装满App ， 也不再需要对于各个平台的产品优劣反复对比 ， 智能家居目前的痛点 ， 是妙物想解决的 。
对于推出妙物平台的目标 ， 天猫精灵团队表示要“孵化十个米家” ， 这样的目标显然是比较有挑战性的 ， 关键在于 ， 底层平台能提供给厂商多大的支持？能不能孵化出紫米、华米这样的标杆公司？
背靠整个阿里 ，
天猫精灵能做成这事吗？
天猫精灵背后 ， 是整个阿里经济体 。
天猫精灵曾经靠着性价比 ， 赢下了智能音箱初期的关键战役 ， 权威市场调研机构IDC发布《IDC中国智能音箱设备市场月度销量跟踪报告》 ， 数据显示在2020年1至4月 ， 中国智能音箱销量达到1056万台 ， 阿里巴巴以371万的销量位列第一 ， 份额接近 40% 。
但是 ， AIoT战略绝不止于智能音箱的卖货 。 已经是第一的天猫精灵 ， 还在尝试着生态的扩展 。 而背靠阿里 ， 让天猫精灵有着天然的优势 。
首先 ， 最关键的是钱 ， 阿里有着足够的资金支持生态的建立、技术的研发 ， 春季发布会上 ， 事业部总经理库伟宣布启动“双百计划”：100亿元投入生态建设 ， 与合作伙伴共同推出100款千万级智能产品 ， 丰富消费者的选择 ， 无论是爆款 ， 还是冷门产品 ， 努力实现一个平台全供应 。
精灵App装满了，怎么我家还是智能不起来？
本文插图
然后是技术 ， 天猫精灵的技术有阿里达摩院与阿里云支撑 ， 阿里云在国内的领先地位无需多谈 ， 要注意的是 ， 海外市场领先的亚马逊Alexa ， 其背后正是同样领先的亚马逊AWS云服务 ， 这是得到验证的模式 。
其次是生态 ， 天猫精灵已经与170万支付宝小程序打通 ， 电商直播的加入也是顺理成章 ， 优酷等阿里大文娱资源 ， 也是天猫精灵出生就含着的金汤勺 。 这还只是冰山一角 ， 因为开放的原因 ， 天猫精灵平台能够接入更多阿里经济体 ， 比如物流 ， 支付等等 ， 在一个入口就能调用阿里经济体的资源 ， 这是多少厂商想都不敢想的事 。
这些 ， 都是支持天猫精灵走出智能音箱 ， 去寻求生态构建的基础 。
阿里AIoT的下一步 ，
复制淘宝的成功
今年一月份 ， 阿里巴巴宣布战略升级 ， 将人工智能实验室天猫精灵业务升级为独立事业部 ， AIoT成为了阿里今年开始发力重点布局的第五大赛道 。 在5月20日结束的发布会上 ， 我们也看到了天猫精灵的产品定位从“智能音箱”变成了“懂你的家庭助手” 。
精灵App装满了，怎么我家还是智能不起来？
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阿里巴巴人工智能实验室产品及运营总经理杜海涛在接受采访时表示 ， 过去也曾思考 ， 自己到底是技术平台还是生态平台？总结过去几年经验后 ， 团队明确了方向：技术先行 ， 进而拉动生态 。


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