一瓶水的生意与江湖( 二 )

一瓶水的生意与江湖
百岁山广告截图康师傅曾想通过低价来占领市场 , 于是拼命压成本 , 打起了包装的主意 。 市面上的瓶装水 , 就属康师傅的瓶子最薄、盖子最轻 , 连回收价都低于别的瓶 , 但它只卖1元 , 最便宜的时候卖到0.69元 , 市占率大大提升 , 曾年销80.71亿元 。2018年 , 康师傅想由1元提到2元 , 但市场印象已经极难改变 , 消费者习惯了瓶劣售价低的康师傅 。 相应的是市占率下滑 , 2019年 , 康师傅瓶装水的销售额为31.14亿元 , 下滑28.99% 。03如今 , 瓶装水江湖已进入寡头时代 , 农夫山泉、华润怡宝、百岁山、康师傅、冰露、娃哈哈六大品牌占据了近八成市场份额 , 其中农夫山泉和华润怡宝合计市占率近半 。 要撼动这个排位并不容易 , 所以各家将目光从中低端水挪开 , 看向了高端水 。上世纪90年代 , 果味乳品等新型饮料冲击矿泉水市场 , 青岛汽水厂里堆满了一箱箱卖不掉的矿泉水 。 [4]和寡淡无味的水相比 , 消费者更愿意花钱买汽水或果味乳品 。历史是个轮回 。 几十年过后 , 随着健康意识的苏醒 , 碳酸饮料市场正在逐步萎缩 。 2015年日本《朝日新闻》出了一篇文章 , 写的是以可口可乐为首的碳酸饮料销售量连续9年下跌 。 也就是这一年 , 瓶装水市场规模超过了碳酸饮料 。以碳酸饮料为业务重点的可口可乐和百事可乐都受到影响:2017年 , 可口可乐净收入354.1亿美元 , 同比下降15% 。 为降低成本 , 可口可乐开始裁员 , 巅峰时期全球共有15.09万员工 , 2018年只剩4万名员工 。 百事可乐2017年净利润也同比下跌23.36% 。 [6]喝水这件事前所未有地被重视 。 如今 , 两大可乐都在高端水领域有所布局 。一瓶水的生意与江湖
但在国内 , 高端水市场似乎尚未成熟 。 欧美人基本能分清纯净水、天然水、天然矿泉水的区别 , 他们很少喝纯净水 , 消费最多的是天然矿泉水 , 日本的“矿泉水化”程度也很高 , 但国内消费者对水的认知尚未清晰 。很长一段时间 , 在国内消费者心目中 , 高端水就等于依云(EVIAN) 。 尽管后来西藏5100、加多宝旗下昆仑山、华彬Voss都入局 , 依云还是处于领头羊位置 。但城市新中产的诞生、消费升级 , 依旧促使生产商押码高端水 , 与手握依云的达能和手握巴黎水的雀巢抢地盘 。有人在知乎问:当你在喝依云时 , 究竟在喝什么?梁文道曾买了十几瓶水来试喝 , 喝到定价甚高“Lurisia”时 , 他形容那个味道是“马桶里陈放多年的冲厕水” 。 最后他得出结论:我们平日买水的标准根本不在口味 , 而在形象 。 这个时代对于包装的迷信和崇拜已经到了寡廉鲜耻的地步了 。但蔡澜专门写了一篇“水” , 他是能喝出其中不同的:巴黎水(Perrier)不如崂山矿泉水 , 有汽矿泉水首选圣培露(S.Pellegrino) , 斐济(FIJI)好喝 , 北海道的“秘水”是天下第一 。艾迪·伍伦挚爱巴黎水 。 1990年 , 巴黎水因质量问题全球召回 , 买不到巴黎水的伍迪·艾伦高呼:“如果没有了Perrier , 我们这些知识分子怎么活下去?”乔布斯也有他挚爱的水:Smart Water , 他几乎只喝这个牌子 。 可口可乐将其收购后 , 如今成了可口可乐的一张高端水王牌 。一瓶水的生意与江湖
看来 , 喝水也是一件见仁见智的事 。 但有一点毋庸置疑 , 当你在喝依云时 , 除了水 , 喝的可能是一种身份认同 。国内消费者虽然对水的认识依旧懵懂 , 但并不意味着中国人从来都不懂水 。 古人烹茶、制药 , 最讲究用水 , 泉水、井水、雨水、生水、熟水 , 分门别类 , 细致得很 。 明清两代皇宫专用北京玉泉山的水 , 乾隆就颇知考究饮用水 , 还写了一篇《玉泉山记》 。但说来说去 , 总是富贵人家才有此等闲情逸致 。 追溯这些高端水品牌 , 最初都是给贵族专用的 , 后来才成了大众生意 。巴黎水只会出现在亦舒的小说中 , 一杯巴黎水加柠檬加冰 , 那是午餐的必备 。 《欢乐颂》里安迪也不会去喝2块钱一瓶的农夫山泉 , 必须得喝依云 。一瓶水的生意与江湖
清末民初 , 在番菜馆请客 , 开洋酒、开荷兰水、拿点心、抽雪茄是一套约定俗成的社交礼仪 。 荷兰水是最初传入中国的气泡水 , 每打售价4块银圆 , 普通人买不起也买不着 。 [3]荷兰水由此声名大开 , 人人都想知道它到底是个什么味儿 。当一瓶水身上负载了身份、群类、等级等社会信息 , 水反而变得不再重要 。 如果说低端水卖的是瓶子 , 那么高端水卖的就不仅仅是瓶子了 。这一抔生命的源泉 , 闪着金光 。 来源:公众号物质生活参考


推荐阅读