神策数据桑文锋：重构数据根基，打造数据便利店( 二 ) 以下内容根据桑文锋的现场

5年积累，收获颇丰

凭借“做正确的事与正确的做事” ，过去5年神策数据走得很稳，也取得了一些成绩，大致分为以下4个方面。

----神策数据桑文锋：重构数据根基，打造数据便利店//----

公司层面。神策数据的年均增长率超过100% ，续费率接近100% ，续费率是ToB企业的最关键指标之一，如此的成绩也意味着神策的商业模式成立，且得到客户认可。同时，神策数据的团队成员，也从最初的11人，发展到现在的500+人，越来越强大的团队，给客户提供越来越丰满的业务支持。而5年5轮融资的速度，也代表了资本市场对神策的信赖度与认可度。

产品层面。神策数据最早只有一款单一产品：神策分析，而今已然扩展为多条产品线并驾齐驱的产品矩阵，应用范围也从大数据分析领域延伸到产品智能领域。神策数据的部署方式支持SaaS云部署和私有化部署，其中大部分客户选择私有化部署的方式，数据更安全，更好地发挥数据价值。

服务层面。服务层面是神策数据引以为傲的一个层面，目前，神策已经服务了超过1000+家企业，覆盖细分行业30+个，神策帮着每一家客户去建立他们的数据根基，所以帮助客户结构化其行为数据成为我们的关键任务之一，到现在为止，神策数据日处理新增数据量超过1500亿条。我们像一只只小蚂蚁，一点点地帮助各个企业去建设他们的数据根基。

行业层面。神策数据在刚成立的时候，就主打私有化部署，当时有投资人觉得SaaS模式既能掌握数据且价格低廉，相比之下私有化部署仿佛历史的倒退。但站在客户的角度上，他们其实更关注数据安全，所以一定需要私有化部署，同时，神策提供标准化产品，开放接口，甚至说“不为客户改一行代码” ，并始终坚持如此原则。

另外，神策数据采用“订阅模式” ，订阅制是一种按年收费或按月收费的方式，一方面需要不断挖掘客户的新需求点，才能实现客户的二次增购;另一方面，侧面监督企业要把服务做好，不断与客户合作，而非把刀架在客户的脖子上，坐地起价。凭借“私有化部署+标准产品+订阅制”模式，神策开创了SaaS行业的新模式，随着神策数据的不断努力，用户行为分析工具已经从当时的可有可无，变成当今企业运作的刚需。

5年来，神策数据也一直在开源领域倾注自己的能量。神策开源了自己的SDK ，一方面，客户无需担心我们通过其他手段去获取其自身数据，另一方面也推动整个行业进步，即使没有与神策建立商业合作关系，仍可在神策的开源SDK上进行二次开发，去满足各行各业的业务场景需求。目前，已经有上千家使用神策SDK的非商业客户伙伴，神策本身的数据采集标准正在被各行各业使用，是中国用户行为分析行业技术与应用标准定义者。

下一个三年战略