神策数据桑文锋：重构数据根基，打造数据便利店以下内容根据桑文锋的现场

在神策数据5周年产品暨融资线上发布会现场，神策数据创始人CEO桑文锋发表了名为《重构数据根基，打造数据便利店》的主题演讲，分享了神策数据5年来的发展旅程，以及未来3年的发展战略。

以下内容根据桑文锋的现场演讲整理所得。

----神策数据桑文锋：重构数据根基，打造数据便利店//----

神策数据桑文锋：重构数据根基，打造数据便利店。做正确的事，正确的做事

与大多数飞速发展的互联网公司不同，神策数据5年来一直坚持稳健前行的路线，有许多创业中的朋友问我，到底怎么做到一个“稳”字，我认为其核心有两点：做正确的事、正确的做事。

做正确的事

坚持大数据分析方向，重构中国互联网数据根基。神策从成立之初，就定位在坚持大数据分析方向这条路上，在我看来，中国的数据化建设存在两大问题：数据底子薄和数据意识差。数据意识差需要整个行业去解决，数据底子薄是神策最想解决的问题。在百度从零构建用户日志大数据平台的经历，让我意识到数据这件事要做好，最重要的就是数据源。

为此，我给神策立下了愿景：要花十年时间，重构中国互联网数据根基。到今天，已经走过5年时间，那我们距这个目标是不是还有一半的路程?一定不是。我可以坦然地讲，这项事业现在才刚刚开始，如果非要用时间去判断，那估计还将需要10年时间。这亦说明，从最初开始，我们就沿着正确的方向，做正确的事，对于有价值有意义的事情，我们愿意在这条路上继续努力，一直坚持。

正确的做事

给客户带来价值。神策是一个非常讲究“价值观”的地方，从成立之初，我们就给自己树立了一条价值观——给客户带来价值，这句话说起来普通，但真正做到实属不易。神策经营ToB业务，如果购买产品的企业并没有很好的使用产品，那么在这种情况下，我认为产品并未对该企业带来任何价值，甚至可能浪费其人力物力产生“负价值” ，神策非常在乎这一点，简而言之，无功不受禄。

两周前，有一个之前的老客户跟神策联系，觉得神策靠谱，希望接下来可以进行二次合作。其实在2018年年初时，由于该客户的技术负责人离职，导致合作无法继续推进，考虑到现实情况，经过协商，神策决定主动退还给对方一定比例的款项。在神策的价值观中，客户没办法继续使用，神策就无法继续给其带来价值，那就不如把没有用到的款项退回。

把事情做到极致。其实不只是研发产品，客户售前拜访、售后服务的时候，我们都要尽可能地思考——还能不能做得更好?这点是从我的老东家百度那里习得的，我个人非常认可，后面也会给大家分享在极致精神下，神策数据的产品原则。