天天向上：纽菲特x天天向上：王一博天天向上再圈粉
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【天天向上：纽菲特x天天向上：王一博天天向上再圈粉】
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随着奶粉市场竞争白热化 ， 品牌化发展已是大势所趋 ， 无策划 ， 不营销 ， 无推广 ， 不品牌 。 因此 ， 在消费新时代 ， 纽菲特为快速提升品牌影响力 ， 谋求长远发展以及抢占更多市场份额打出了一记组合拳 。
牵手《天天向上》 ， 助力品牌进阶
随着90、95后成为母婴市场消费主体 ， 这群在互联网时代成长起来的新手爸妈 ， 知识水平和检索能力更高 ， 更加追求品牌消费 。 为匹配消费市场需求 ， 纽菲特也在不断加大品牌塑造 ， 提升品牌影响力 。
如今 ， 纽菲特更是在疫情期间重拳出击 ， 成为了2020年《天天向上》指定奶粉品牌 。 这是纽菲特继《非诚勿扰》后的又一重大举措 ， 为产品的进阶添上了浓墨重彩的一笔 。
另外 ， 为匹配《天天向上》 ， 纽菲特以“放手一搏”为主题 ， 打造了一系列的落地活动 。 比如5月18日-6月25日期间 ， 纽菲特会进行大力度的消费者回馈活动 ， 优惠幅度低至33元/听 ， 看得出纽菲特真的是在放手一搏 ， 为广大消费者送福利 。
文化+新零售双管齐下 ， 品牌渠道双赋能
为提升品牌力、增强与渠道黏性 ， 跟上时代发展 ， 纽菲特打出了“文化营销+新零售“的组合拳 ， 为品牌发展壮大构筑护城河 ， 用文化营销赋能品牌 ， 用新零售思维、工具和方法赋能渠道 。
所谓“文化营销” ， 即是以童话剧为文化载体的营销 。 内涵是借助文化氛围让消费者沉浸式体验纽菲特的品牌形象 ， 潜移默化的为消费者打上纽菲特烙印 。 同时 ， “文化营销”也是门店大型活动中的引流利器 ， 为纽菲特合作门店提升区域竞争力 。
而新零售则是以新零售的思维、工具和方法深度为渠道赋能 。 随着互联网的强大覆盖 ， 灵活高效的大数据分析平台也成为了纽菲特的前瞻选择 。
2018年 ， 纽菲特就开始布局母婴新零售领域 ， 并在2019年全面开启零售新模式 。
做全产品线 ， 以品质为基谋长远发展
随着奶粉市场集中加速 ， 现在已不是靠单品牌、单品类就能打天下的时代 ， 乳企规模化、产品梯队化是渠道选择品牌的重要因素 。 纽菲特也深知此理 ， 通过以下几个方面发力 ， 力争做大乳企规模 ， 做强产品结构 。
在产品结构层面 ， 纽菲特今年将全面落地强大的3+2产品线布局 。 “3”即三大国产奶粉 ， 包括贝多灵牛奶粉、乐翌欧羊奶粉、致护高乳铁有机奶粉 。 “2”即两大进口奶粉 ， 包括澳多灵牛奶粉、法婴特有机羊奶粉 。
在品牌传播层面 ， 纽菲特从单一央视到全国卫视矩阵；从《非诚勿扰》再到《天天向上》；从基本的传统营销到文化营销 ， 加上去年的数字化营销 ， 这些无不体现纽菲特做强品牌的决心和魄力 。
在市场动销层面 ， 为实际解决终端渠道动销难题 ， 纽菲特推出了各类差异化的新客开发方案、老客收割方案、线上直播方案、销售型推广活动、品牌型推广活动、服务型推广活动等一系列动销手段 。 此外 ， 纽菲特还专门设立了赋能中心运用新零售思维和工具赋能终端门店 。
在渠道建设层面 ， 纽菲特以差异和创新构建渠道 ， 比如以15家分公司+大客户模式深度布局全国销售网络 ， 以“专业、专注、专心”的理念耕耘市场 。
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