壹洽通教你如何控制企业成本的方法
企业除了公司业务可以正常盈利之外 ， 企业控制成本也是一件非常的重要的事情 。 企业做好了成本控制 ， 就相当于提高了经济效益 。 那么应该如何控制好企业成本呢？壹洽通给你想要的答案！
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1.经济采购批量：在一定时期内进货总量不变的条件下 ， 使采购费用和储存费用总和最小的采购批量 。
【壹洽通教你如何控制企业成本的方法】2.本量利分析法：主要是分析成本、销售数量、价格和利润之间数量关系的方法 。 也是企业进行预测、决策、计划和控制等经营活动的重要工具 。
3.线性规划法：是企业进行总产量计划时常用的一种定量方法 。 主要用于研究有限资源的最佳分配问题 ， 即如何对有限的资源作出最佳方式的调配和最有利的使用 ， 以便最充分地发挥资源的效能去获取最佳的经济效益 。
4.价值工程法：是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析 ， 使目标以最低的总成本（寿命周期成本） ， 可靠的实现产品或服务的必要功能 ， 从而提高产品或服务的价值 。
5.成本企业：是流行于日本企业的一种成本管理模式 ， 其实中心思想的成本的前馈控制 ， 它不同于传统的成本反馈控制 ， 即先确定一定的方法和步骤 ， 根据实际结果偏离目标值的情况和外部环境变化采取相应的对策 ， 调整先前的方法和步骤 ， 而是针对未来的必达目标 ， 根此对目前的方法与步骤进行弹性调整 ， 因而是一种先导性和预防性的控制方式 。
6.目标成本法：这个也是日本制造业创立的成本管理方法 ， 目标成本法以给定的竞争价格为基础决定产品的成本 ， 以保证实现预期的利润 ， 即首先确定客户会为产品/服务付多少钱 ， 然后再头设计出能产生利润水平的产品/服务和运营流程 。
以上简单的介绍了几种企业控制成本的常用方法 ， 想要了解更多相关资讯 ， 请持续关注壹洽通平台 。
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