突发,又一家20年老牌大超市,闭店停业

近日 , 商之都旗下红府超市发布《闭店公告》称 , 红府超市红星路店将于5月18日起闭店停业 。 为了保障各位顾客的合肥权益 , 您所持有的购物卡和购物券的消费将不受影响 , 可在红府超市各门店继续使用 。
突发,又一家20年老牌大超市,闭店停业
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红府超市闭店公告 , 图来源:乐居买房讯 。
据超市店长透露 , 5月17日刚刚接到通知 , 原定于5月18日的闭店将推迟到月底 。
【突发,又一家20年老牌大超市,闭店停业】但无论如何 , 这家拥有二十年历史的老牌商超在老城区的谢幕已经近在眼前 。
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01
探访:
老牌超市将于月底闭店
“关门可能还要再等十几天 。 ”红府超市红星路店店长说道:“情感上还是很不舍的 。 毕竟我在这里已经工作了十年 。 很多老顾客都成了朋友 。 ”
作为本土超市的金字招牌 , 红府超市从商之都百货店中的食品柜组中诞生 。
而靠近原安徽省政府的红府超市红星路店从2000年就开始营业 , 该店也是红府超市的第一家门店 。
该店营业三年后 , 以连锁为使命的安徽商之都红府连锁超市有限责任公司才宣告成立 。
二十年来 , 位于红星路中段的这家老牌超市是不少老合肥人的集体记忆 。
突发,又一家20年老牌大超市,闭店停业
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通过现场看到:尽管还在正常营业 , 但不少货柜已经清空 , 价签已经取下 。
在超市的东西两侧 , 一些促销商品正在进行最后的集中售卖 , 部分商品的折扣达到五折 , 而零售价的截止日期也标注为5月22日或6月1日 。
“原则上来说 , 生鲜和蔬菜我们会一直保证到开店的最后一天 。 ”店长表示:“但是日用品卖完了我们就不补货了 。 ”
为了安抚老顾客 , 此前超市已经做了一波优惠 , 满购后赠送的消费额度可以在红府超市其它门店使用 。
02
为何闭店?
租赁价格远超市场同等价格
“其中一个原因是 , 超市面临房租合同到期 , 但在续期竞拍中同行竞争激烈 , 使得该店租赁价格超出该区域同等市场租赁价格 。 ”店长说道 。
另一个原因则是布局调整的需要 。
据悉 , 红府超市起步于老城区 , 发展布点已相对密集 , 仅长江中路沿线就分布5家 。
“东边有红府超市中心广场店;西边有红府超市星一城店 。 放弃居中的红星路店后 , 会以两端的中心广场店、星一城店覆盖红星路周边居民 。 ”
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值得注意的是 , 这已经不是商之都旗下的红府超市今年在合肥第一次关店 。
今年1月 , 历经5年营业后的百货商场商之都新华国际店宣告停业 , 与此同时 , 红府超市新华广场店也暂时停止营业 。
截至目前 , 商之都红府超市在全省仍拥有73家门店 。
最后 ,
如今 , 超市关门的越来越多 , 原因很多 , 其中最重要的一点就是生意一旦不行 , 管理层多半不去反思自身营销能力不足 , 反而将更多的风险嫁接给经销商 , 是造成大部分超市作死的节奏 。 各种条码费、进场费、合同续签费、返利、新店开张费等等名目繁多 。
中国的一部分超市 , 并不是以销售产品盈利 , 而是想尽一切办法收取各种费用维护生存 。 这是极为不健康的 。 有的超市为了赚取更多费用 , 想办法把经销商卖得好的产品锁码 , 逼迫经销商解锁 , 再收一次进店费 。
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尤其是近两年 , 当销售额和利润下降后 , 超市不是积极想办法 , 联合经销商促销提升销量而是打起了歪主意 , 逼迫经销商签订销售任务和利润任务 , 只要完不成就让经销商补利润 。 想尽一切办法从上游赚钱 , 失去了超市盈利的重心 。
超长账期、超大费用、经销商不但不赚钱 , 逐渐发现自己越来越赔钱了!
这种不健康的零售现状 , 被迫成就了中国独特的电商销售奇迹 。 正是这些不平等的销售条款 , 使便利店等私人超市迅速崛起 。 我们一边在骂生意不好做 , 一边诅咒电商 , 责怪马云抢了实体店的生意 , 请问:一个没有新品、没有市场活力、没有众多供货商支持的超市 , 能走多远?一个不顾合作伙伴死活的商户 , 能活多久?凭什么有竞争力?凭什么拿到好产品?高毛利?更多促销支持?
除此之外 , 部分和超市合作的经销商合同续签费已经高达几万、几十万了 , 把全年的销售额一算 , 超市的各项合同费用就占据超市供货额20%以上 , 让经销商加价多少啊?这还不包含商超的陈列费用、促销折让、促销员费用等等 。 再加上电商侵蚀传统超市的市场份额 , 如此延续下去 , 逼着消费者改地儿了 , 恶性循环!
不好的超市 , 生意差 , 压榨经销商 。 好的超市 , 比经销商还要牛 。 这就是如今超市纷纷倒下的重要原因之一 , 背弃合作伙伴的商业行为 , 注定走不长远!
来自:纳食


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