你争我赶竞赛忙,长庆钻井这波操作强!强!强

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张军

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一定要把每一个竞赛获奖证书送到一线员工手中 。
“40017Y钻井队3月钻井进尺16845米 , 40028Y钻井队4月钻井进尺15480米 , 分别荣获第二、四项目部区域最高钻井进尺奖;第五项目部3月故障复杂时率0.7% , 获得本月控降最优奖;管具公司4月保障有力 , 评分第一 , 获得4月专业公司月度最佳服务保障竞赛第一名……”这是川庆钻探长庆钻井总公司(以下简称长庆钻井)今年“提质增效促改革、优快钻井保安全”立功创优劳动竞赛开赛第一季“月度争红旗”公示评定结果揭晓的一幕 。
为激发特殊时期干部员工的积极性和创造性 , 长庆钻井劳动竞赛委员会经过调研和广泛征求意见 , 先后6易方案 , 最终推出了覆盖安全生产、技术创新、生产组织、队伍管理、三基建设、挖潜增效6大类31项的“月度争红旗、季度创指标、年度夺奖杯”竞赛活动 , 全力打好提质增效攻坚战 。
创新驱动 , 让技术提速提效成必选
强化技术创新 , 坚持高标建模 , 固化“工具+技术”组合 , 成为长庆钻井2020年技术提速提效的必选动作 。 以创新驱动、整体提速为核心 , 长庆钻井组织开展了“故障复杂控降、工具仪器服务保障、区块技术提速、重点工程提速、提速杯”五项竞赛 , 精准划分20个区块提速项目 , 落实重点工程技术保障责任 , 全力攻坚克难 。

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精心操作 , 确保每一个工序准确高效 。
在竞赛中 , 各项目组以项目化管理为抓手 , 实施区块模块化技术工艺、推广激进钻井模式、一趟钻提速技术、1对N技术管理等 , 全力推进一队一机优化钻井 , 劳动竞赛成果突显 。
在苏东34-55C4井小井眼施工中 , 二开首日进尺高达1438米;致密油水平井试验性引进钻头导向工具 , 3口井最长水平段1474米;气井水平井斜井段一趟钻提高到58% , 5个项目部有20队次从150个队中脱颖而出 , 在各区块领跑前行 。 目前 , 已有5个区块提速超过10% , 整体提速3.7% , 提速贡献进尺1.9万米 , 最大提速幅度达23% 。

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优化钻头选型是提速提效的第一个关口 。
为了把单井故障复杂损失控降到20%以下 , 项目部、专业公司、钻井队层层管控 , 落实责任 , 采取施工现场双向确认 , 基础资料签认完备、技术方案执行到位、泥浆材料消耗现场核查到位等措施 , 确保向故障复杂抢效益 。 截至5月18日 , 已有30658钻井队等20支钻井队分获3-4月故障复杂控降最优奖 , 其中第五项目部在3月故障复杂时率仅0.7% , 列各项目部之首 。

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不断总结完善 , 持续改进提升操作技能 。
严防死守 , 让QHSE成为底线红线
“安全决定一切 , 实现生产首季开门红关键看落实 。 ”长庆钻井锁定全年安全目标 , 摸清抓紧重大风险、薄弱环节、关键要害 , 提高安全管控能力 , 全力打响安全生产攻坚战、持久战 。
“对照手中'两图三单'提前规划装卸车次序、设备摆放清单 , 请驻点有序组织进行 。 ”第三项目部经理贺会峰 , 对负责70232队靖57-27井搬迁任务的安全办主任姚永永下达现场蹲点要求 。 “没问题 , 按章操作 , 按图摆放 , 注意吊装安全 , 坚决不抢工图快!”为做到督促落实到位 , 姚永永蹲守现场 , 一刻也不敢放松 。

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集思广益及时判识应对风险 。
今年以来 , 长庆钻井持续以一队一策为管理导向 , 直击基层管理短板 , 从安全风险分级管控、隐患排查治理、安全生产标准化等环节入手 , 派专人现场做好“紧盯安全不松劲、紧盯关键环节、紧盯人员管控、紧盯措施落实” 。 从干部到群众 , 人人梳理不失位、不缺位 , 做到严防死守 , 让QHSE成为底线红线 , 实现长治久安 。
4月以来 , 仅第三项目部就完成专人现场蹲点审核拆搬安13队次 , 安装封井器16队次 , 首次打破70型钻机百公里内以12.3天提前5天完成拆搬安任务 , 实现高风险作业安全管控队站与直线部门双重管控无死角 , 夺得竞赛周期内一类风险作业单位第一名 。
夯实三基 , 让提质增效根深叶茂
针对当前市场紧缩、生产经营中瓶颈和挑战困难 , 长庆钻井组织开展三基管理创新提升竞赛 。
他们从15个棘手事项中 , 分析、讨论、提炼、确立了页岩气项目、页岩油项目等8个重点项目 , 在月度设立重点项目推进奖 。 3月 , 页岩油项目单队平均开完较基本目标计划提高50% , 较奋斗目标提高25% , 以322分综合得分摘得本月度第一名 。 4月 , 井漏、溢流控降项目各项指标均超额完成评价指标 , 综合评价得分850分稳获月度竞赛第一名 。

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再忙 , 岗位练兵绝不能少 。
40003Y等11支钻井队夯实基础、精益求精 , 队平均以13047米的钻井进尺 , 力斩生产区域百支劲旅 , 一跃夺得长庆钻井3月、4月钻井进尺最高奖 。 陇东、乌审旗钻井业务外包项目组积极应对 , 精准组织 , 分别以148.8%和113.04%的完成率拿下3、4月项目组第一名 。 先后有两个项目部(组)、两个专业公司、11支(次)钻井队摘得月度生产大奖 。 到5月21日 , 长庆钻井已累计开井556口 , 完井441口 , 年钻井进尺已达165.34万米 , 创新指标刷新区块技术指标13井次28项 , 有80%的项目部累计进尺上30万米 , 1个项目部进尺上40万米 。 奖励月度争红旗奖项5类155项次70.05万元 。
目前 , 长庆钻井已创建技术创新提速、精益化管理试点、基层资料减负等示范点6个 , 共建立各类创新攻关项目22个 。 其中 , 基于精益化管理提速、单井成本控降等5个项目被川庆公司肯定和推荐 。

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由总公司40589和40565钻井队共同施工的集团公司效益建产重点平台——长庆油田华H60平台 , 已顺利完井18口 。

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联系方式:010-64523406
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策划统筹:老鹰
编辑:王琳琳
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