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腾讯创业连线Insight主编：百家媒体一起报道热点事件时，我们如何做差异化？( 三 )


一般像这种全民关注的事件 ， 我们是肯定要跟的 ， 跟就要跟得漂亮 ， 如果论点和别家一致的话 ， 我就要求更快的速度 ， 采访人员其实会更焦虑 。 因此他们也会绞尽脑汁去想新的角度 ， 这样不仅能有更多时间写 ， 发出来也会更有声响 。
我和采访人员最沮丧的时候 ， 就是在同题竞争中 ， 我们与其他媒体角度重合 ， 这就有可能要面临重写的问题 。 所以角度毋庸置疑 ， 是同题竞争里最重要的 。
最近的全民关注选题 ， 除了刚刚说到的瑞幸 ， 还有李国庆抢章事件 ， 天猫、淘宝蒋凡被处罚两件事 。 连线Insight都进行了报道 ， 李国庆抢章事件我们非常快速请了两位律师解读 ， 蒋凡那篇我们最终的标题是《蒋凡被罚但还掌握实权 ， 阿里暂时离不开他》 ， 当天消息出来的时候 ， 没有同角度文章出现 ， 连线Insight写的是蒋凡对现阶段阿里的重要性 ， 从蒋凡本身的个人经历 ， 到阿里目前面对的外部竞争 ， 我们认为 ， 短时间内 ， 阿里还比较需要蒋凡 。
我们不希望文章仅仅局限在写蒋凡被罚、家庭婚姻纷争上 ， 这与连线Insight定位也不相符 ， 最终希望挖掘的是 ， 事件背后更深层次的东西 。
3.挖掘深度：最好的方法是采访
质量+速度兼具 ， 其实对于采访人员来说是一个不小的挑战 ， 但是对于连线Insight来说 ， 是基本要求 ， 不这样文章推出去没水花 。
我们目前的稿子分为解析稿和采访稿 。 解析稿方面 ， 想要写得深 ， 对于采访人员重组资料和素材的能力要求很高 ， 他们要从浩瀚的资料里 ， 用自己的逻辑去寻找有用的素材 ， 同时要具备较强的逻辑能力 ， 将素材进行加工写作 。
我们的稿子一般不会只去写这个事件本身 ， 这样太表层了 ， 举个例子 ， 我们写全时便利店倒闭 ， 当大家都去写这件事本身 ， 出一个短报道 ， 我们把它作为一个典型案例 ， 去分析整个便利店存在的共同难题 ， 这样来带出来行业 ， 就显得更有深度 。 我们的采访人员也关注便利店行业很久 ， 之前也和不少人聊过 ， 比较清楚便利店目前面临的问题 ， 它不只是全时一家在经历 。
再举个例子 ， 我们最近写丰巢收费 ， 大家基本上聚焦在丰巢收费惹众怒上 ， 我们不只写这个 ， 我们从这点切入 ， 写市场竞争 ， 我们的标题是《丰巢收费 ， 给了菜鸟机会？》 ， 我们可以说是最早从这个角度来写的 ， 我们关注这个事件本身对整个市场格局可能产生的影响 。
腾讯创业连线Insight主编：百家媒体一起报道热点事件时，我们如何做差异化？
本文插图
想要挖掘深度 ， 其实最好的方法还是走采访 。 采访到人 ， 是我们获得独家信息的关键 。 我们之前跟的原油宝事件 ， 一共出了两篇 ， 从最早事件爆发 ， 到后来中行给出解决方案 ， 我们都跟进了 ， 我们采访了多位投资者 ， 试图还原原油宝事件发生至今 ， 深陷其中的投资者的全程经历 。
采访得越多 ， 我们拿到的细节就越多 ， 我们和投资者的目的也是一致的 ， 希望最终能够厘清楚 ， 这起事件的双方责任 。 这个事到现在还在继续 ， 我们还会继续跟进 ， 一个事件的发生是动态的 ， 获得新的信息马上更新 ， 最终形成一个系列报道 。
另外一个案例 ， 是我们最近跟的顺丰外卖的稿子 ， 我们发现 ， 很多家都写了 ， 但是角度基本上是顺丰要开始做外卖 ， 要抢美团、饿了么的市场 ， 而我们想知道的是 ， 顺丰做外卖 ， 到底要怎么做 。
所以我们采访了几家已经和顺丰在谈的商家 ， 我们了解到了商家入驻的详细情况 ， 包括在哪些业务上合作 ， 入驻费用多少 ， 配送谁来做 ， 费用谁来出 ， 通过这些信息 ， 我们大概了解了顺丰目前在外卖的一些动作 。 我们还了解到了顺丰外卖平台的正式推广期 ， 到时候我们会再跟进 ， 详细拆解顺丰做外卖的打法 。
3
边围突围：在同类媒体中打出差异化 。


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