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『项目』豪赌式招商后遗症发酵 陕西坤同400亿柔性屏败局起底( 二 )


而柔性屏更是面板产业里最城高水深的一块领域 ， 目前行业内摸索出行之有效的建设模式是面板企业与地方政府合资合作 ， 长期坚守主业 ， 项目成功一个再推进一个 ， 能发展起来的大多如此 。
表面上看 ， 西咸400亿柔性半导体基地的投资也采取这样的模式 ， 项目主体依惯例为新入区注册成立的陕西坤同公司 ， 起初股东有三 ， 分别为：坤同科技（北京）有限公司 ， 持股65% ， 认缴12亿美金；GSF Global Co.,Ltd（下称GSF） ， 持股30% ， 认缴7亿美金；沣西发展 ， 持股5% ， 认缴1亿 。 公司合计注册资本20亿美金 。
但作为投资方的前两大股东 ， 却都是赶在陕西坤同成立之前新成立的企业 。 陕西坤同正式设立时间为2018年7月 ， 大股东坤同科技（北京）有限公司（下简称'北京坤同'）设立于2018年2月 ， 曾经的二股东GSF为陕西坤同原总经理卓建宏名下海外新设公司 。 卓建宏此前曾为上海和辉光电市场销售主管 。
『项目』豪赌式招商后遗症发酵 陕西坤同400亿柔性屏败局起底
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此种情形与京东方、维信诺、深天马、TCL华星光电等老牌电子企业 ， 在业内深耕多年并具备相当规模实力后才敢上马柔性屏的步调反差强烈 。
坤同老板前传
大股东北京坤同股东为三名自然人 ， 实控人同时也是陕西坤同董事长李肖燕名下还有一家由其控股的企业：北京比兰德国际投资管理有限公司（下简称'北京比兰德'） 。 比兰德成立于2003年 ， 主要从事投资管理与技术服务、转让等 。 2015年 ， 北京比兰德与上海嘉裕投资管理有限公司（下简称'嘉裕投资"）发起成立北京嘉裕比兰德投资基金（有限合伙） 。
嘉裕投资老板刘方生是一位"金融业老兵" ， 在海外从业多年后回国创立该企业 ， 主要从事传统私募基金、另类投资基金、基金的基金和年金投资的运作 ， 曾于2010年设立国内第一只规范化运作的对冲基金 。
比兰德投资基金成立后的主要投资为中稷通信 ， 该项目是颇具神秘色彩的"中稷系"旗下项目 。 "中稷系"核心平台为中稷实业投资有限公司（下简称'中稷实业'） ， 中稷实业旗下现有35家子公司和65家间接控制的关联公司 。
中稷通信大股东为上海中稷伟亿房地产开发有限公司（下简称'中稷伟亿'） ， 中稷伟亿实控人宁毅伟同时担任中稷统筹（上海）股权投资基金管理有限公司（下简称'中稷统筹'）的执行董事兼总经理 ， 中稷统筹是中稷实业全资子公司 。 中稷通信的三股东北京中稷万通通信科技发展有限责任公司（持股30%）也是中稷实业旗下控股子公司 。
"中稷系"在资本市场曾风云一时且颇多争议 ， 多年前西藏发展深陷"遭掏空"风波时 ， 其相关企业曾多次现身 。 现在 ， 中稷实业则因官司缠身而深陷危局 。
公开信息显示 ， 中稷实业牵涉的经济纠纷多达50多起 ， 主要包括股东损害公司债权人利益责任纠纷、追收抽逃出资纠纷、民间借贷纠纷与建设工程施工合同纠纷四大类 ， 企业多次被最高法列入失信人 ， 股权也频遭冻结 。
中稷通信实控人宁毅伟为中稷实业打理的那家中稷统筹（上海）股权投资基金管理有限公司 ， 旗下7家子公司当中已有6家注销 。
比兰德基金投资的中稷通信之进展 ， 目前看不到任何有效公开信息 ， 但由"中稷系"现今的状况看 ， 其命运已相当灰暗 。 而这一系列演变中 ， 勾勒出的陕西坤同董事长李肖燕行走投资圈经历也难言成功 。
投资中稷通信这般经历之后 ， 2018年2月 ， 李肖燕成立北京坤同 ， 与上海和辉光电曾经的市场与销售负责人卓建宏联手开始组建团队 ， 试图加入半导体前沿的热闹风口当中 。 而他们的资本冒险对于任何一家承接其落地的园区来说 ， 都不啻于一场胜算很小的豪赌 。
豪赌式招商后遗症
2020年2月底 ， 陕西坤同发出《致员工的一封信》 ， 称"公司从成立到去年10月底整体运营差强人意 ， 无论从制度体系建设 ， 文化建设 ， 财务规划还是日常管理均不能达到运营一家企业的基本要求" ， 信内还披露 ， 其总经理卓建宏于2019年10月26日"无任何工作交接直接微信提岀离职 ， 董事会临时被动接管公司运营 ， 给后续造成了很大的工作困难" 。


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