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台积电风暴眼中的台积电：被逼站队前景难料


北京联盟_本文原题：风暴眼中的台积电：被逼站队前景难料
华为事件又再生变 。
摩根大通近日发表报指 ， 台积电（TSM.US）已确定取得苹果下半年推出的四款iPhone新机处理器代工订单 。 而下半年的所有新iPhone处理器将统一采用5纳米制程 。 加上已发布的iPhone SE ， 台积电即取得苹果所有今年推出iPhone的处理器订单 。
在苹果将今年内所有新款手机的订单全部交给台积电同时 ， 另一边台积电对华为的供货态度仍旧暧昧 。 18日 ， 有外媒披露公司已经不接受华为订单 ， 但台积电随后回应指报“纯属遥言” 。
现在谁也不知道缓冲期过后 ， 台积电会否继续供货华为 。 这个时候苹果投诚 ， 时间点选择颇为微妙 。
夹在两方势力风暴眼的台积电 ， 正处在公司发展的一个岔口 。
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“颠覆行业”的台积电
1987年 ， 当时半导体行业巨头德州仪器三把手 ， 55岁的张忠谋因为对公司发展方向不满 ， 辞去在公司任职 ， 回到中国台湾创立了一家属于他自己的半导体公司 。 这家公司名为台湾积体电路制造公司 ， 简称“台积电” 。
积体电路即台湾对集成电路的称谓 。
如果没有后来的台积电 ， 张忠谋的履历就如同很多成功的美国亚裔公司高管一样：出色的学术背景、出色的个人能力及丰富的行业经验 。
1931年出身于浙江宁波的张忠谋先后在重庆南开中学、哈佛、麻省理工完成了高中、本科及研究生学位 。 1958年 ， 27岁的机械系硕士毕业生张忠谋如进入德州仪器工作 ， 至1987年离开的时候 ， 任职近30年 ， 当时在公司的职位是副总裁 。
张忠谋认为德州仪器应该将精力放在半导体的研发上 ， 但当时公司的发展重点是消费电子产品 。
回到台湾后 ， 张忠谋的台积电并没有再采用当时芯片厂普遍采用的IDM（Integrated Device Manufacture ， 整合设备制造 ， 即完成从芯片设计到成本的全流程）模式 ， 而只负责其中他认为发展空间最大的一个环节——晶圆体代工 。
这种代工模式后来被称为Foundry（代工厂）模式 。
成立初期的台积电因为图纸保密、工艺质量等原因 ， 并不获大厂认可 ， 90年代营收增长较为平缓 ， 直到进入了2000年后公司营收增速才开始显著加快 。
一方面 ， 英特尔在这个时候开始将晶圆代工的订单交给台积电 。 但更重要的因素则是2000年后 ， 世界进入互联网时代 ， 先是计算机 ， 后来是手机的消费级芯片需求爆发式增长 ， 新入局的芯片初创公司并无力承担IDM模式高昂成本 ， 转而只负责设计环节 ， 让台积电获得了更多的代工订单 。
台积电风暴眼中的台积电：被逼站队前景难料
本文插图

（数据来源：台积电官网）
随着电脑、手机更新换代的频率越来越快 ， 对芯片集成度要求越来越高 ， 专注晶圆体代工生产的台积电终于获得自己技术壁垒 。
2018年 ， 台积电在全球率先成功量产7纳米制程 ， 领先同行对手（主要是三星）至少一年 ， 同时亦是全球首家量产5G行动网络芯片的集成电路公司 。
去年全年 ， 台积电晶圆出货量达1010万片；先进制程技术（16纳米级及更先进制程）的销售额占晶圆销售额的50% ， 高于上一年的41% 。 公司去年在半导体制造领域市场占有率达52% ， 高于上一年的51% 。
台积电风暴眼中的台积电：被逼站队前景难料
本文插图

（图源：公司年报）
今年上半年 ， 台积电开始量产5纳米鳍式场效电晶体制程 ， 该技术较7纳米快约15% ， 功耗降低约30% 。 目前在该领域只有台积电已实现量产 。
另外在研发费用方面 ， 去年公司研发支出29.6亿美元 ， 占总营收比例为8.5% ， 在美国专利商标局的专利申请数量排名第十 。


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