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初晓聪：如何让上级领导有面子？

初晓聪：如何让上级领导有面子？
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揭秘人际关系潜规则 ， 掌握人性密码 ， 我是初晓聪（公众号：初晓聪） 。
中国人是最要面子的 ， 在官场上 ， 面对下属的领导更是视面子如命 。
最怕面上无光 ， 这是一种根深蒂固的心理需求 ， 万万不可小视 。
如果说拍马屁是锦上添花的话 ， 那么为上遮丑就是雪中送炭 。
因此 ， 当领导身处尴尬之境时 ， 我们适时的援之以手 ， 自然有绝大的好处 。
【初晓聪：如何让上级领导有面子？】我们来讲一个故事 ， 有个村庄叫做波将金村 。
这个村庄是用坚硬的纸板搭建而成的 。
有人认为波将金在伏尔加河沿岸搭建这些村庄是为了叶卡捷琳娜女皇和他那些显贵的外宾坐船经过此地时 ， 给他们留下一个好印象而做的假 。
当代历史学家说 ， 实际上波将金这样做的目的并不完全如此 ， 但是他的确为了达到这样的目的 ， 即为了让领导脸上光彩而经常布置一些壮观的景象 。
波将金只不过做了聪明的下属应该做的事情 ， 其他人做这种事的方式不如他那样引人注目罢了 。
尽力使某人的上级脸上光彩 ， 上级管理手册中是众所周知而且是公认的一种策略 。
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例如 ， 罗伯特加里森就引用这个策略作为向上级提供有利信息的附加理由 。
加里森写道 ， 如何使上级显的明智 ， 总是值得研究的 。
他接着又就此提出了一些方法 ， 以提高它的利用率 。
千万不要在小组会和讨论会上提供新的信息 ， 最好的办法是用书面形式写下来 ， 让上级在会上宣读 。
为了使上级领导脸上光彩 ， 有时可以让他带你接受因你的设想或发明而得到的荣誉 。
在很多种情况下 ， 你将发现这样做是不会过分的使你为难 。
虽然许多下级一般不愿意这样做 ， 但是那些有能力的下级却往往赞同这种做法 ， 而且有时候会鼓励他人也这样做 。
有些下级甚至让上级在宣布坏消息的同时 ， 让他也讲一些好消息 。
如果你与你的上级的关系十分牢固 ， 你会发现这种做法有利于你长远的利益和奋斗目标 。
正如一个精明的英国人曾经说过的那样 ， 一个人在世界上可以有不同的事业 ， 只要他愿意让别人替他受赏 。
许多年以前 ， 联合国的一个官员举行了一个私人舞会 。 他以前是新西兰教育部的常务秘书 。
在英国式的政府里 ， 常务秘书或多或少的要管理他们的部门 ， 但是却无权制定政策 。
制定政策的是他们的顶头上司 ， 由总理委任的部长 。
这个常务秘书 ， 不管怎样 ， 会有很多自己的想法 ， 总希望这些想法变成现实 。
所以 ， 他就把自己的想法编辑成书 ， 取名为《新西兰教育的未来》 ， 书城之后交给部长 ， 让部长以他的名义出版这本书 。
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部长也渴望成为这本书的作者而名扬四方 。 所以他会欣然接受这个给予 。
随后这个常务秘书就开始实施他的想法 ， 他保证自己实行的是部长已经制定了政策 。
实际上 ， 部长公开保证了这些想法实施 ， 成为这些想法非常有力的拥护者 。
当然 ， 也有一些上级 ， 人们不愿意改善他们的形象 ， 因为他们太坏了 ， 以至于任何美化他们的努力都是一种欺骗 。
不过 ， 这不妨碍我们可以下这个结论：让上级脸上光彩 ， 你从中可以得到的好处不只局限在看到你的想法能够得到实施时的快感 ， 也不局限在从上级那里得到对你的感激 。
还有另外的 ， 虽然不是直接的然而却是实在的好处 。
这些另外的好处会从很多事实上体现出来 。
无论你愿意与否 ， 你几乎将代表你的上级 。
所以 ， 上级脸上光彩时 ， 你的脸上也光彩 ， 他提升你的机会也会增多 。
而且研究表明 ， 享受高工资的上级很可能会设法使你也增加工资 。


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