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甜乐影视 腾讯内部薪酬设计曝光：服！员工不离职就用好“这一招”( 二 )


为确保员工无还款压力 ， 生活质量不受影响 ， 允许员工每年只还款一次 ， 并且可在年终奖发放之后还款 ， 可选择递增还款模式 。 且申请贷款不需要任何担保 ， 到目前为止 ， 没有出现任何一笔坏账记录 。
腾讯的这一计划 ， 是留人的大招 。 试问：买了房 ， 背着房贷 ， 在公司所在的城市定居 ， 身定了 ， 心自然也定了 。
甜乐影视 腾讯内部薪酬设计曝光：服！员工不离职就用好“这一招”
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三、高福利 ， 这个有点数不过来了
如班车接送、8点加班餐、打车报销、夜宵、Q币奖励、18周年股权奖励、年会红包、中秋节礼包 。。。
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甜乐影视 腾讯内部薪酬设计曝光：服！员工不离职就用好“这一招”
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虽然钱不多 ， 但员工受到公司的关怀 ， 对于平时工作的辛苦自然是一种安慰 ， 可以抵消劳累的不满 。
四、周年分配股权激励
下图是腾讯18周年的员工激励 ， 我想 ， 腾讯的员工们一定在憧憬着2018年20周年庆了！
这15亿人民币的股权激励一分配出去 ， 立刻为马化腾赢得“中国好老板”的称号！马化腾深谙“散钱聚才”之道 。
哪能既想让马儿跑 ， 又不给马儿跑的道理呢？
甜乐影视 腾讯内部薪酬设计曝光：服！员工不离职就用好“这一招”
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我相信 ， 绝大多数员工都是勤奋的、不愿混日子的 ， 只是他们肯不肯付出 ， 还是有前提条件的 。 而马化腾就很好的掌握了这个套路 ， 让员工心甘情愿为公司奉献自己的力量 。 但不是所有的公司都像腾讯一样土豪 ， 特别是对于一些中小企业而言 。
用绩效激发员工：人性需要什么你就给什么
在尊重员工 ， 尊重人性的前提下 ， 绩效制度的设计就是水到渠成的事情：人性需要什么 ， 你就给员工什么 。
员工需要公平 ， 你给他公平；他需要多劳多得 ， 你要帮他算得清清楚楚 。 尊重、照顾和发展机会都要给到他 。 不过 ， 这样的给予要有底线 ， 如同父母不能过度宠爱孩子 ， 有时也要“狠心” 。 这就是绩效制度最原始的样子 。
尊重、照顾和发展机会都要给到他 。 不过 ， 这样的给予要有底线 ， 如同父母不能过度宠爱孩子 ， 有时也要“狠心” 。
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我并不是百分之百的赞同用刻板的机制管理员工 ， 我觉得自己平时舍得下 ， 也有一股狠劲儿 。
增加可能出现的偷窃成本 ， 是顺丰抑制员工盗窃行为的方法之一 。 然而一旦出现非黑即白的事件 ， 我们也是“打得狠狠的”——顺丰内部用“奖金猎人”的方式调查员工是否有偷窃的行为 。
人就是这个样子 ， 追求快乐、逃避痛苦 。 你只要掌握人性 ， 以人性化的思维设计管理方法 ， 其实并不是特别了不起的事情 。
在我看来 ， 生命的本质是一种修行 ， 而修行中最大的敌人恰恰是自己 。 人是过不了自己的心魔的 ， 在这个意义上 ， 任何一个竞争对手 ， 都是我修行、修炼提升的对象 。
打造员工执行力；从薪体系设计开始
如何让员工死心塌地的为你干？
员工为什么要留在这家企业发展？
看完顺丰的薪酬体系或许你也有了这两个问题的答案：从人性出发 ， 精神上重视 ， 物质上激励 ， 员工的执行力和归属感自然就来了 。
企业经营的目的是利润 ， 但离开了员工 ， 谁来创造利润呢？
一位出色的企业管理者 ， 必然懂得激发员工为企业创造利润 ， 而在激发员工这件事情上 ， 关键还得看企业的薪酬体系 。
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