「」疫情之下昭通如何突围?
疫情之下昭通如何突围?
大力发展“总部经济” 助推“滇东北崛起”
近年来 , 昭通发展一年更比一年好 , 然而 , 疫情之下经济遭受重创 , 如何发展好昭通的经济?成为委员们热议的话题 。
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5月16日 , 在各分组讨论会场 , 委员们结合各自领域 , 纷纷发表自己的看法 。“面对新冠肺炎疫情影响 , 部分中小微企业破产倒闭 , 失业率增加 , 影响了群众增收致富和社会和谐稳定 。建议政府加大对中小微企业的关注和支持力度 。”企业主费先斌委员的一席话得到与会人员的频频点头 。
产业发展靠提高附加值
朱钊法委员认为 , 昭通是食品行业的重要原料基地 , 要立足我省“三张牌”战略 , 特别是绿色食品牌 , 以及昭通大力发展高原特色产业的现状 , 大力发展食品产业 , 加大扶持力度 , 引进一些有实力的优质企业 , 大力发展“总部经济” , 在发展经济的同时就地就近解决就业和原料销售问题 。
陈所坤委员则认为 , “滇东北崛起”必须靠产业 , 产业发展必须靠提高附加值 , 附加值来自精深加工 。目前 , 昭通工业发展相对滞后 , 发展粗放 , 精深加工相对欠缺 , 建议打造央地合作样板 , 加强地方与央企合作 , 打造“铝应用示范城市”或“铝谷”“硅谷”示范街区 , 促进铝产业发展 , 助推“滇东北崛起” 。
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袁良富委员也赞同陈所坤的看法 。他说 , 昭通振兴、“滇东北崛起”离不开工业振兴 , 昭通工业经历了朱提银时代、昭通烟厂时代、云天化时代、煤炭和铅锌矿时代 , 现在可以考虑进入铝硅时代 。针对昭通工业特别是制造业小、散、弱的特点 , 建议大力发展水电铝、水电硅下游产业 , 延长产业链 , 增加附加值 。
毕世贵委员说 , 昭通民营企业散、小、弱 。比如:政策落实难 , 企业家获得感有差距;资金难 , 融资难、融资贵依然存在;用工难 , 工人期望值与企业承担能力有巨大差距;生存难 , 面对全球经济下行压力与地方营商环境不优的双重压力 。为此建议精准施策 , 加强对政策落实情况的监督 , 增强企业家获得感;扶持在点上、扶持在根上;加大改革力度 , 改善营商环境 , 充分发挥政策效应 , 提升民营企业家信心 。
优化产业结构
“农业方面受新冠肺炎疫情影响较大 。”胡德波委员建议 , 昭通是农业大市 , 今后要“科学谋划量的问题 , 突出解决质的问题” , 用质优弥补量小的问题 , 紧扣“一县一业 , 一村一品”发展战略 , 科学规划自然资源禀赋 , 做精做好做出品牌 , 打造精品产业 。
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陈天顺委员说 , 要加强对本地企业、本地产品的“触网”引导 , 拓展其销售渠道;帮助中小微企业消弭金融支持门槛 , 相关部门引导企业建立健全财务制度 , 顺利获得银行融资;对产业发展加大科技支撑、技术支持 , 提高产品竞争力 。
鲁绍坤委员说 , 目前 , 受新冠疫情影响 , 全国经济下滑 , 为稳定全市经济发展 , 建议加快政府投资项目的落地与建设 , 特别是民生类项目或对未来经济发展有重要支撑作用的项目的投资建设;建议创造条件让民企投资项目快速落地 , 在项目投资审批、土地审批、环保审批等方面加快审批的速度 , 采取一项目一策的方法 , 确保项目快速落地 。
张安明委员说 , 要进一步提升服务能力和水平 , 优化营商环境 , 积极探索融资担保形式 , 指导中小微企业多渠道解决融资难问题 。
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