费费说培训10大绩效管理工具汇总！超实用！送给所有的HR培训人！乐训共享( 三 )
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乐训共享丨费朝祥
10、杜邦分析法
Returnoninvestment（ROI）
杜邦分析法最基本思想将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的比率按其内在联系有机地结合起来 ， 形成一个完整的指标体系 ， 并最终通过权益收益率来综合反映 。
杜邦分析法的优点在于 ， 有助于使企业管理层更加清晰地看到权益资本收益率的决定因素 ， 以及销售净利润率与总资产周转率、债务比率之间的互联关系 ， 给管理层提供了一张明晰的考察公司资产管理效率和是否最大化股东投资回报的路线图 。 其局限在于只包括财务方面的信息 ， 不能全面反映企业实力 ， 且对短期财务结果过分重视 ， 有可能忽略企业长期的价值创造 。
通过了解以上十种绩效管理工具 ， 我们需要思考 ， 哪一种工具最适合我们企业 。 同时 ， 对于不同部门 ， 不同岗位的员工 ， 是否要使用不同的绩效管理工具 ， 以达最佳效果 。 没有最好 ， 只有更好 ， 适合自己的才是真的好 。
作为培训师的你 ， 作为HR的你 ， 此刻是否有一些新的创新心得呢？对此 ， 你有什么看法和心得呢？
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