全时■大批关店全场六至七折北京全时便利店黯然退场?

中国商报/中国商网(采访人员 冉隆楠)5月11日 , 微信公众号“北京OurHours全时便利店”发布《“全时便利店”进行营业调整告知函》 。 该函中显示 , “由于公司经营战略调整 , 全时便利店北京区域所有门店将于2020年5月20日24点0分结束经营 。 ” 全时便利店在函中表示 , 关店前 , 全场商品(不含香烟)将进行六至七折销售 。 截至发稿前 , 中国商报采访人员发现 , 该条微信文章已被发布者删除 。 大规模关店和促销背后 , 全时便利店要黯然退出北京市场了吗?
全时■大批关店全场六至七折北京全时便利店黯然退场?
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《“全时便利店”进行营业调整告知函》 , 图源:微信公众号“北京OurHours全时便利店”截图 。
北京全时便利店宣布全部停止营业 , 确实有些突然 。 就在今年4月 , 全时方面还曾告诉中国商报采访人员 , 将在今年第四季度尝试一些包括前置仓在内的新的业务模式 , 还将发力商品和电商业务 。 关于此次全部停止营业的原因 , 截至发稿前 , 全时方面并没有回应中国商报采访人员 。 不过 , 在数日前曾有消息表示 , 全时便利店已经通知此前合作的几大供应商 , 暂停继续向其供货 , 而对于此前合作还未到货款账期的 , 全时也并未给供应商结算货款 。
作为老牌本土便利店品牌 , 全时便利店曾被称为“最像7-11的本土便利店” , 其扩张也十分迅猛 , 在中国西南、华南、华中、华东、华北五大区域都有布局 。 2017年 , 全时曾推出“百城百万”计划 , 即投资百亿元 , 于五年内进驻100个城市 , 覆盖100万个终端 。 迅速开店的策略使得全时很快就在北京市场站稳了脚跟 , 2017年 , 全时超越拥有260家门店的好邻居便利店和开出236家门店的7-11 , 以360家门店的数量成为北京便利店的“老大” 。
遗憾的是 , 由于原股东复华集团资金出现问题 , 全时便利店迅速扩张的道路没能继续走下去 。 2019年2月 , 罗森接手了全时在华东(杭州、苏州、南京)、重庆的大部分门店 , 而其北京、天津和成都的公司被山海蓝图接盘 。 全时相关负责人曾告诉中国商报采访人员 , 全时打算深耕已有的市场 , 保持稳健发展策略 。
目前来看 , 新东家并没有给全时带来新的生机 。 据了解 , 全时便利店的新东家山海蓝图此前并没有便利店运营相关经验 。 面对竞争激烈的北京便利店市场 , 全时已经难以突围 。
环顾北京的便利店市场 , 既有7-11、罗森等外来品牌 , 也有好邻居、便利蜂、物美这样的本土竞争对手 。 其中 , 罗森和北京超市发合作 , 开出了不少超市发罗森便利店;便利蜂更是扩张迅速 , 公开数据显示 , 其目前在北京已有500多家门店 , 全国门店数量达到1500家左右;物美和多点Dmall合作 , 在将原有的物美便利店进行数字化改造的同时 , 也开起了新品牌多点Life便利店;好邻居则在去年9月首次举办大规模加盟大会 , 宣布三类加盟模式意图加快门店扩张 , 预计今年年底 , 好邻居在北京主城区的拓展加盟门店将达到200家左右 。
就在不久前 , 全时相关负责人曾告诉中国商报采访人员 , 全时将围绕“人货场”深耕后台供应链 , 携手供应商打造智能化商品体系 , 同时聚焦年轻一代消费者需求 , 结合数字化营销手段 , 建立以消费者为导向的多渠道交互模式 , 为消费者提供多功能精细化服务 , 满足消费者体验式购物需求 。 不过 , 随着这一纸《“全时便利店”进行营业调整告知函》的发出 , 诸多想法终成空 , 可能昔日北京便利店的霸主真的要黯然退出北京市场了 。
(责任编辑:张洋 HN080)


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