中国航油内蒙古多举措奋战“百日攻坚专项行动”

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面对依然严峻的疫情防控形势和国际油价持续下跌双重因素对中国航油生产经营造成巨大冲击的现状 , 为尽快遏制效益下滑势头 , 实现年度生产经营目标任务 , 中国航油内蒙古分公司(以下简称“内蒙古分公司”)积极响应集团公司“创收增效百日攻坚行动”的号召 , 带领各单位通过深入开展形势任务教育 , 抓住疫情期间扶持政策有利条件 , 以“强管理、降成本、促发展、保安全”为抓手 , 坚定信心、迎难而上、积极作为、快速行动 , 为夺取疫情防控和生产经营“双胜利”贡献力量 。

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【中国航油内蒙古多举措奋战“百日攻坚专项行动”】练好内功多举措强化安全管理水平
“强基固本”方能“行稳致远” 。 面对疫情对生产经营造成的巨大冲击 , 内蒙古分公司各单位多措并举 , 抓本质、练内功、强安全 。
包头中心供应站架设行为高压线 , 拧紧思想安全阀 , 组织所辖各站按照上级要求 , 整理汇总常见的不安全事例 , 制作成不安全行为清单展板 , 在站内进行展示 , 增强全员自我安全管理意识;通过组织各站开展对《飞机加油标准化作业指导书》的培训与考核 , 严格要求以理论、实操“双百分”考核提升标准化作业水平 , 进一步强化员工对疫情防控常态化条件下安全生产工作重要性的认识 , 提高政治站位 , 严守安全底线;深入剖析机坪监察工作 , 以“查思想、查行为、查标准、查操作”的机坪安全“四查”入手 , 深入开展机坪安全提升专项活动 , 全天候不间断利用现场监察、视频监察对机坪保障工作进行监督检查 , 力求航班保障平稳有序进行 。
同时 , 面对被疫情严重冲击的安全生产现状 , 在全国“两会”即将召开之际 , 为检验疫情常态化防控期间暴恐事件处置程序和安保机制处置能力 , 进一步激发干部员工关键时刻的责任担当 , 内蒙古分公司海拉尔中心供应站绷紧“安全弦” , 组织开展疫情期间反恐防暴应急实战演练 。 演练以“‘暴徒’通过混进外聘设备维修人员队伍中强行闯入海拉尔中心供应站进行恐怖袭击”为背景 , 中心供应站4名当班人员迅速反应、齐力配合 , 携带钢叉等防暴装备将“暴徒”控制住 , 中心供应站经理即刻进行现场安抚 , 分散其注意力 , 最终将其制服 。 最后 , 机场公安将“暴徒”逮捕归案 , 员工立即对现场进行全面消杀 , 中心供应站经理对演练效果进行点评 , 并提出切实可行的指导性意见 。

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汇聚合力“金点子”活动助推降本增效
为落实内蒙古分公司党委“金点子”征集活动要求 , 包头中心供应站党支部牢固树立过“紧日子”、“降本即增效”思想 , 通过大处着眼、小处着手 , 念好“查、管、控”三字经 , 积极调动全体员工的主动性和积极性 , 深入挖掘降耗亮点、拓展节支空间 , 做好开源节流“大文章” 。
在包头中心供应站党支部的带领下 , 中心供应站要求各站立即对库房进行排查 , 摸清库存物资数量 , 对物资台账进行及时更新 , 确保资源的可持续利用性;加强管理 , 要求各站思考减费措施 , 严格制定计划 , 按时上报“金点子”建议 , 加强降本增效的落实 , 全面推进“强管理、降成本、促发展、保安全”活动向纵深发展 。 其中 , 鄂尔多斯供应站抓住用疫情期间扶持政策的有利条件 , 加紧对减税减费、优化营商和第三方补贴等政策研究梳理和细化落实 , 通过多方努力、多次谈判 , 争取到供应站油车库门更换防爆电机及其维修费用由机场公司承担、员工往返鄂托克前旗通用机场的机票由机场承担、应急预案备案技术服务单位让利等有利政策 , 共计节约费用约17.6万元;严格把控 , 精打细算 , 对所辖各站上报的费用申请单 , 进行横向对比 , 结合实际情况确定权衡价格 , 对于高于权衡价格的申请单由原申报单位再次进行价格协商 , 通过此举共节约防雷检测费2500元 。

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优质服务圆满保障新航线增加创收点
近日 , 乌海机场结合2020年夏秋季航班换季相继开通乌海-重庆 , 乌海-郑州两条新航线 , 乌海供应站圆满完成此两班航线首航供油保障任务 , 以优质的供油保障服务、规范化的作业标准赢得了机组人员的一致好评 , 以实际行动展现“航油国家队”的良好形象和“草原航油铁军”的精神风貌 。
为全力确保新开通航线供油工作万无一失 , 乌海供应站及时完善供油应急反应预案 , 掌握航班动态情况 , 提前了解飞机加油情况 , 从人员、设备和油品三方面做足准备 。 此次保障正值“五一”节假日期间 , 部分员工调休 , 同时新增航班落地时间为下午航班最密集时段 , 该时段乌海机场同时降落4架次航班 , 供应站克服实际困难 , 指派2名加油员同时上岗 , 并重点强调加油员要牢固树立“安全第一”和“优质服务”的思想 , 做好个人疫情防控 。 在设备方面 , 提前对全部在用设备进行全面“体检” , 尤其是加强对加油车辆进行维护保养 , 及时排除安全隐患 , 并按照“一主、二备、三应急”保障制度做好保障工作 。 在油品方面 , 及时接卸航油入库 , 保障航油库存充足 , 对油品进行放沉检查 , 检查库区所有过滤设备及加油接头滤网等 , 严格监控油品质量 , 坚决践行“不合格油品不得加入飞机”的天条 。
黄沙百战穿金甲 , 不破楼兰终不还 。 接下来 , 内蒙古分公司将带领各单位依托“强管理、降成本、促发展、保安全”活动扎扎实实做好“迎难而上抢抓100天、攻坚克难创收增效”工作 , 用更具针对性、更见实效的举措 , 压紧压实责任 , 狠抓工作落实 , 用营收增长、效益增加为中国航油克服当前困难分忧解难 , 用思想攻坚、行动攻坚为再创中国航油新的金色30年贡献力量!(中国民航网通讯员王敬玲、蔡智猛、杨鹏宇、王强、张寇宗)
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