任正非华为任正非：财务 PFC 裁员超过千人让我生气不已 领导鼠目寸光
近日 ， 华为心声社区上公开了任正非在平台协调会上关于代表处CFO定位的讲话 。 任正非表示 ， 此前招聘了大量优秀员工 ， 加入项目财务（PFC）工作 ， 最多时候达到1700人 ， 不知道谁裁掉了1100人 ， 让我生气不已 。 不知是谁干了这事 ， 心声上也不检讨 ， 这种领导鼠目寸光 。
【任正非华为任正非：财务 PFC 裁员超过千人让我生气不已 领导鼠目寸光】
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FCP中文名为财务经理 ， 工作是协助项目经理进行项目经营、预算、核算、决算等 。 任正非表示 ， PFC做得好后 ， 一、二年后可以做大项目CFO或小项目CEO ， 真正弄懂弄明白基层的具体工作 ， 怎么干、怎样干、怎么把它做好 。 将来升至机关 ， 不至于是"空军司令" 。
话句话说 ， FCP就是未来的项目储备人才 ， FCP会从基层打拼上来 ， 全方位了解项目的人才 。
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任正非表示 ， 平台CFO没有经过PFC、作战CFO成功历程的人要补课 ， 要利用休息时间下去 ， 一门一门地补起来 ， 你说你懂交付了 ， 我们考你的采购、考你工程如何分包；你懂工程了 ， 考你法务、公共关系、合规管理；中央集权的工作随时接受飞行检查 。 在你所协调的范围内 ， 你都要成为"半坛子"专家 ， 不然你如何协调得了呢？
平台CFO虽然是"万金油" ， 但没有真知灼见 ， 如何指挥得了联勤保障 。 平台CFO要具有COO的能力 ， 没有的赶快补 ， 一年有104个周末 ， 抽一些去学习 。 有人说我要休息 ， 那你就把官位让给别人吧 ， 有的是人愿意冲锋 。 HR也是一样 ， 要成为内行 ， 在业务上要成为半专家 。
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