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“仰望星空”式的人才培养，如何让技术落地更有竞争力

“仰望星空”式的人才培养，如何让技术落地更有竞争力
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至少未来十年 ， 企业成功离不开技术竞争力 ， 而技术竞争力的关键在于人 。
但很多企业的现状是：技术风险频繁出现、研发流程不顺、效率不高 ， 同时高端技术人才难以引进、优秀人才流失严重 。 因此 ， 高速发展的企业都需要不断引进先进经验 ， 同时不断培养骨干人才 。
比如 ， 他们会想方设法了解同类公司内部了解具体实践和解决方案；非常重视核心技术人才的能力和视野培养、通过专业的培训帮助新人快速成长；在技术陷入瓶颈期时主动寻找突破方法 ， 与同行技术管理者做思维碰撞 。
这些 ， InfoQ都帮你想到了 。
你熟悉的InfoQ即将特别推出「前瞻性技术人才培养方案」 ， 通过培训、会议、高端论坛、一手信息推送、组织技术人才交流等活动 ， 可以帮你全面完成核心人才外部培养的需求 。 那么参加此次培养方案你可以获得什么呢？
1快速提升技术管理者及骨干的及技术视野
1、技术前沿进展推送：6-12月 ， 每周推送企业前沿技术新闻：视频、文章、大企业实践采访……
“仰望星空”式的人才培养，如何让技术落地更有竞争力
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2、快速了解各大企业技术实践：了解技术最新进展 ， 与时俱进 ， 部分一线大厂实践如下：
《Google千亿规模系统设计的考量和原则》——QCon
《京东移动技术中台如何支撑海量业务架构》——QCon
《腾讯万亿级Elasticsearch架构实践》——ArchSummit
《网易云音乐数据中台实践与思考》——ArchSummit
《闲鱼在Flutter研发模式上的创新和实践》——GMTC
《抖音工程化实践：工程架构、工具链和Hybrid容器》——GMTC
《京东数科智能反欺诈前沿技术及实践》——AICon
《以图治图：智能图平台在腾讯业务中的创新与实践》——AICon
3、快速了解哪些技术/动作值得被采用：
对于技术管理者来说 ， 除了了解前沿落地趋势和技术方法 ， 还需要在团队建设、效能提升等方面继续精进 。
对于架构师来说 ， 目前微服务架构、中台架构和策略算法等 ， 是架构领域最热的领域 ， 需要深入研究 。
对于前端团队来说 ， 大前端中台化、端侧AI、Flutter等既是热点又是趋势 ， 如何恰当引入是关键 。
【“仰望星空”式的人才培养，如何让技术落地更有竞争力】对于AI团队来说：计算机视觉、智能金融、机器学习等都是人工智能具有极大潜力的技术 ， 能深度掌握这些 ， 团队未来可期 。
部分前沿实践一览
《下一代面向云原生的编程框架Quarkus》——QCon
《“云边一体”架构支持边缘计算多场景落地实践》——QCon
《DDD战术设计和微服务实现》——Archsummit
《U4内核架构演进大揭秘》——GMTC
《图神经网络及其在电商中的应用》——AICon
《如何抓住管理的本质 ， 成长为教练式的商级管理者》——GTLC
2建立技术交流圈
1、与参会者间的互动：大会现场结识更多技术人好友 。 通过碰撞激发创新 ， 打开格局；
2、与大咖讲师间交流机会：大会现场和大咖讲师交流提问 ， 建立良好关系 ， 培养大咖思维 ， 汲取经验 。
3、解决技术问题的Q&A机会：每场分享结束之后会 ， 会有大咖Q&A环节 。 提出问题 ， 得到大咖给予的解决建议 。
3技术团队升级
1、技术团队人才培养交流：面向有技术团队人才培养需求的用户 ， 提出目前所存在的问题 ， 大家集思广益一起讨论出解决方案 。
2、技术品牌的宣传：利用InfoQ品牌IP—大咖说 ， 以直播的方式 ， 针对InfoQ精准人群进行技术品牌的宣传 。
4更优惠的参会价格（全年会议均可享受）
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从综合会到垂直会 ， 每场大会都邀请了一线大厂的顶级大咖进行分享 。 每场大会的选题和分享都是至少经过3个月的反复打磨论证 ， 最终才得以呈现在大家面前 。 每场分享都凝聚着技术人的梦想和知识结晶 。
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