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关于阅文集团管理层变动的简短评论

关于阅文集团管理层变动的简短评论
本文来源微信公众号互联网与娱乐怪盗团 ， 作者裴培阅文集团刚刚官方宣布的管理层变动是比较突然的 。 此前 ， 虽然资本市场对公司战略和管理有一些意见分歧 ， 但是无人料到原管理层会突然集体退下来 。 传闻仅仅出现了半天就成为了现实 。阅文集团的原管理层 ， 即多年以前创立起点中文网的“五巨头” ， 在网文行业的功勋和威望显然是不可磨灭的 。 不过 ， 在网文平台初期和发展阶段积累的经验 ， 未必适用于当前时代 。 市场和同业人士均认为 ， 网文平台的下一步发展有赖于对IP全产业链的发掘 ， 有赖于面向新一代读者开发互动性更强的阅读形式 ， 有赖于有声读物等新兴载体 。 没有人会质疑阅文在传统网文生态上的绝对优势 ， 但是拥有这个优势已经不够了 。很多人认为 ， 阅文集团在免费阅读方面行动迟缓、犯了错误 ， 导致落后于米读、七猫、红果等竞争对手 。 这个观点有道理 ， 但是不全面：免费阅读平台并未动摇起点、晋江的根基 ， 并未抢走头部作者 ， 并未破坏阅文系的内容生态 ， 甚至没有撬动太多的核心读者 。 直至今日 ， 免费阅读平台在很大程度上与起点、晋江还是“大道通天 ， 各走一边”的 。 2019年上半年阅文的业绩不太理想 ， 主要是监管原因而非免费阅读的竞争导致的 。 当然 ， 投资者会希望阅文在新趋势面前反应的更迅速、更有活力 ， 这也无可厚非 。腾讯对阅文管理和组织架构的调整可能还要持续一段时间 ， 毕竟自从2013年建立雏形以来 ， 这项业务就一直是独立管理的 。 程武已经兼任阅文CEO ， 但是考虑到他分管的业务太多（还有影业、动漫） ， 不可能将全部精力放在这项业务上；新任阅文总裁侯晓楠肯定会承担更多的具体职责 。 新管理层肯定还需要引入大量来自腾讯内外的各项业务负责人 ， 这个过程可能持续几个月到半年 。有些媒体猜测 ， 以吴文辉为首的管理层会不会加入其他互联网巨头 ， 再造一个网文平台 。 我个人认为这种可能性不大 。 如今的付费网文市场格局已经非常稳定 ， 变数主要在免费阅读；无论免费阅读代不代表未来的主流 ， 它与阅文历史上的经营思路是不太符合的 。 吴文辉等管理层仍然在公司留任 ， 而且仍然持有公司股份 。 无论从经济角度还是事业角度 ， 我认为他们在短期内加入其他互联网平台的可能性很小 。腾讯全面介入阅文的日常管理 ， 肯定是希望让阅文的用户、平台和IP与腾讯生态系统彻底融为一体 。 这不是个简单的任务 。 如果投资者和业内人士认为可以“一蹴而就” ， 那就大错特错了 。 如果到2020年年底我们能看到“新阅文”战略布局的一个雏形 ， 那已经很不错了 。从一个互联网行业研究者 ， 以及一位资深网文爱好者、业余作者的角度 ， 我希望对阅文的新管理层提出如下建议：首先 ， 传统的付费网文平台（以起点为首）仍然有改进的余地 ， 而且必须改进 。 近年来 ， 起点的流量分配机制高度头部化 ， 新人和垂直作者成名越来越难；阅读界面缺乏创新 ， 没有及时响应社交化、轻量级的潮流 ， 移动阅读用户体验谈不上很好 。 “弹幕批注”这样的功能很有趣 ， 还可以探索更多交互性的、增强社区活力的功能 。 B站、快手的内容社区调性 ， 阅文完全可以有；这样不但可以增强用户黏性 ， 而且可以增强付费 。其次 ， 对微信读书这个全新的、生机勃勃的腾讯内部渠道 ， 怎么重视都不过分 。 除此之外 ， 在微信推出浮窗功能之后 ， 阅文的长内容也更适合在微信阅读、分享了 ， 方法很多——公众号、小程序 ， 等等；甚至可以直接借用公众号的付费阅读模式 。 与微信生态的合作是肯定要加深的 ， 关键是采用怎么样的互利合作模式 。再次 ， 在IP开发方面 ， 不妨将主要精力放在游戏、互动叙事等领域 。 影视至今仍然是网文IP的主要出口 ， 但是影视市场正在趋于饱和 ， 而且缺乏创新的原动力 。 IP改编游戏是一条有前途的道路 ， 关键在于要注重精品化、抱着长线运营的打算 ， 而不能像2017年以前流行的“影游联动”那样草率 。 互动叙事是另一个大有可为的领域 ， 腾讯已经做出了《隐形守护者》 ， 完全可以从阅文系IP当中挑出更多的改编对象；在这个领域 ， 工业标准是非常重要的 ， 所以跟风者、新兴小厂要成功很困难 。最后 ， 阅文乃至整个腾讯在过去几年一直坚持“强化自研内容、提高内容质量”的道路 ， 无论是游戏内容、影视内容、动漫内容还是其他创新内容；这条道路是正确的 ， 已经结出了不少硕果 。 某些投资者至今还在鼓吹“内容质量不重要 ， 只要掌握了流量和IP ， 完全可以把制作环节放在外面”——这是无稽之谈！随着用户日趋成熟、平台格局日趋稳定 ， 内容质量将是最后的杀手锏 ， 在影视、游戏行业都越来越明显了 。 如果腾讯能够利用自己的经验和资源 ， 进一步将阅文的影视、游戏、动漫及创新品类内容能力做大做强 ， 那就再好不过了 。在上一个时代积累的经验和基础是很重要的 ， 但现在是2020年 ， 网文行业面临的挑战与十年前、十五年前完全不同 。 我相信 ， 阅文的新管理层对上述问题肯定早就深思熟虑了 ， 对具体业务的了解也肯定比我们局外人更深 。 很多人认为 ， 网文市场是一个基本稳定、不会再有新变化的市场 ， 连同网文IP改编都形成了“稳定的格局”——我完全不赞成 ， 我认为网文行业仍未完全发挥自己的用户和商业化潜力 ， IP改编更是刚刚起步 。 未来怎么样 ， 还要靠一步一步的执行出来 。


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