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紫金山科技■留给供应链科技的时间窗口还能开多久？，疫情将世界一分为二


紫金山科技■留给供应链科技的时间窗口还能开多久？，疫情将世界一分为二
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拍过很多部灾难大片的好莱坞不得不在现实灾难中迎来这样一种危机时刻：新冠病毒引发的这场全球疫情使得好莱坞所在的美国感染人数突破百万 ， 影视业和多个产业一样陷入停摆 ， 人们面临失业 ， 超市的生活物资也被抢购一空 。
一个视频里 ， 一位年近90的老奶奶在生日那天独自点燃了蛋糕上的蜡烛——隔离措施下 ， 亲人没法去陪伴她 。
而《2012》电影里唯一有能力制造诺亚方舟的中国 ， 在现实中也创造了奇迹：不仅以另全球惊讶的速度快速控制了疫情 ， 全面步入了疫情后期的复工复产 ， 1月底封城的武汉重新恢复了人来人往的人间烟火 ， 隔离措施激发的各类线上消费也带动了直播带货的全面繁荣 。
从直播平台上下单 ， 22分钟收到了快递 ， 近日某个网友晒出的中国物流速度又一次上了热搜 。
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台上一分钟 ， 台下十年功 。 为了这个“22分钟” ， 中国的物流业已经练了数年功 ， 从田间地头到城市小区 ， 从制造业原材料到终端配送 ， 从每年双十一爆涨订单如何快速到达用户 ， 到这次疫情中各类物资的告急转为充裕 ， 一个前所未有智能、高效的物流体系正在幕后发挥着决定性的作用 。
此前 ， 被称为“超长超长超长供应链末端”的京东小程序的上线 ， 让27万入驻京东的商家可以通过加入京东小程序获得京东平台完整的营销、交易、支付、会员、物流等能力 ， 实现生态场景的“跃迁” 。
不同于以往的供需关系 ， 此次大规模疫情给供应链又带来了全新的要求 。
近日京东物流发布的“新基建”引领创新突破系列报告之《供应链科技在突发公共事件中的应用及趋势》 ， 揭开了一个供应链科技的幕后秘密 。
01供应链如何应考？
相比于2003年的那场非典疫情 ， 时隔17年之后 ， 人类的肌体面对病毒的免疫能力并没有太大的提升 ， 且最为有效的隔离措施也再次排上了用场 。 但是各类机构组织在应急事件突发下 ， 对大数据等技术的应用 ， 以及对医疗、民生物资的调配能力上 ， 已经今非昔比 。
全球疫情下很多国家都发生了超市抢购情况 ， 来自澳大利亚的一个视频里 ， 人们甚至为了一包厕纸而大打出手 。 而国内从一级城市到县级、乡村 ， 超市和市场几乎都没有发生大规模的抢购事件 ， 不仅基本物资供应稳定 ， 直播带货还掀起了“全面为湖北买买买”的热潮 。
紫金山科技■留给供应链科技的时间窗口还能开多久？，疫情将世界一分为二
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不止一次 ， 国家相关部门在媒体上公开安抚民众 ， 全民生活基本物资完全有保障 。 而隔离措施下 ， 民生物资从生产配送 ， 直到百姓手中 ， 也创下了历史记录 。 有数据统计 ， 在疫情初期不到40天的时间里 ， 京东就累计向全国消费者提供了2.2亿件、超过29万吨的米面粮油、肉蛋菜奶等生活用品 。
其实 ， 此前更多专注于消费、行业供需矛盾的物流供应链 ， 也是头一次迎来了突发公共事件的严峻考验 ， 而几年来国内供应链从生产端到最后一公里传输在数字化改造上的真刀真枪 ， 也在此次应急考验中交上了答卷 。
那疫情期间穿梭在大城小巷的京东快递、行驶在武汉街头的京东无人车 ， 是如何借助智能供应链和智能物流体系 ， 保障了中国14亿人口的抗疫医疗物资及民生物资供应的？
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在京东物流2025实验室发布的上述报告中 ， 就已“透露”了这些幕后秘密 。 以京东物流为例 ， 该报告详细列举了过去3个月中 ， 供应链科技在5G、人工智能、机器人视觉、GIS、智能规划等层面的诸多探索和创新 。 例如远程医疗、远程教育、应急一张图、迁徙地图、无接触支付、智能目标识别、智能物资调度、无人配送、无人车巡检、柔性供应链等等 ， 这些需求不仅在此次疫情中起到了意想不到的防控效果 ， 其经验和技术也可以应用到其他公共卫生事件的防治防控中 ， 对于澳大利亚森林火灾 ， 巴基斯坦蝗虫灾害 ， 地震等重大自然灾害 ， 安全生产和交通事故等等 。


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