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华为荣耀@铁打的CEO，流水的二把手( 二 )


接下重担的黎万强 ， 只能与同事泡在论坛 ， 生拉硬拽找来了100个用户使用MIUI操作系统 ， 而这100个用户也是米粉文化兴起的源头 。
黎万强没有让雷军失望 ， 当时他是中国第一代UI设计师 ， 深度了解国内用户体验 。 当MIUI操作系统发布后 ， 凭借着口碑传播 ， 用户呈现裂变式增长 ， 很快达成了当初定下的目标 。
正当黎万强看着MIUI的用户数直线向上时 ， 一条调令突然来临 。 2011年6月 ， 雷军想找一位懂小米的营销负责人 ， 但找了两个月发现没人懂他 ， 最后还是让黎万强担此大任 。
不过 ， 黎万强刚一上任 ， 提出的3000万路牌方案 ， 直接被雷军全盘否定 ， 雷军希望黎万强能够像当初推MIUI一样 ， 不花一分钱也把手机做起来 。
“当时内部开玩笑 ， 说雷总出的是智力题 ， 其实雷总希望我们靠口碑来做产品 ， 不能做广告 ， 我们只好逼自己做新媒体” ， 黎万强曾对媒体表示 。
幸运的是 ， 当时微博兴起 ， 黎万强抓住了社交媒体的爆发期 ， 同时迅速建立手机论坛 ， 供米粉们互相交流 。
在他的主导下 ， 小米通过口碑营销和互联网红利 ， 省略渠道商、零售商等中间环节 ， 将市场成本降到近乎为零 ， 这也让小米手机在三年内斩获国内销量第一的名次 。
2014年 ， 在小米如日中天的时候 ， 黎万强出版《参与感》一书 ， 将小米营销秘诀公之于众 。 他总结小米成功的三三法则：做爆品、做粉丝、做自媒体 。
但当时没人会想到 ， 两个月后黎万强突然宣布将去硅谷闭关 ， 小米网的工作将由林斌负责 。
黎万强走后 ， 小米负面频出 。 2015年 ， 先是小米5推迟一年发布 ， 小米Note销量惨淡 ， 红米Note2还爆出屏幕门事件 ， 生态链产品空气净化器也被爆出质量不行 。
同时 ， 众多友商也实现销量反超 。 据市场研究机构IDC数据显示 ， 2015年第二季度全球智能手机总出货量 ， 华为超过小米 ， 成为全球第三大手机厂商 ， OPPO、vivo等手机厂商也凭借着门店优势快速崛起 。
此时 ， 一出小米的黎万强却找到了自己的潇洒人生 。
2015年 ， 黎万强偶然发现将花与草地的照片倒放 ， 可以组成了一个星空 。 随后他确定画展主题 ， 开始拍摄花与树的主题照片 。
《花与树的星空》11号作品 ， 图片来源于今日美术馆官网
此时的雷军在内忧外患下焦头烂额 。
当年8月9日 ， 潇洒了一年的黎万强 ， 从几万张照片中选出23张 ， 在今日美术馆举办“花与树的星空”个人作品展 。
在摄影展现场 ， 黎万强宣布不再潇洒 ， 将在年底回归小米 。
回归后的黎万强 ， 负责小米市场和小米影业的拓展 。 在黎万强的带领下 ， 小米手机业务逐渐回温 ， 但小米影业却毫无动静 ， 直至在2017年初宣布解散 。 年底黎万强被任命为首席品牌官和顺为投资合伙人 ， 小米市场部日常工作由梁峰负责 ， 直接向雷军汇报 。
就此 ， 黎万强退出小米营销一线 ， 除为小米上市奔波外 ， 他也鲜少对外露出 ， 甚至让不少网友在其微博呼唤回归 。
然而 ， 黎万强终究没有回归 ， 2019年11月29日 ， 他宣布正式离开小米 ， 以“谢谢这沸腾滚烫的10年”为结尾 ， 为10年小米生涯画上了终章 。
雷军也在内部信中表示 ， “祝阿黎从此彻底放飞自我 ， 快意人生！”
黎万强离开后的小米 ， 也在不断发生变化 。 从专注性价比到冲击高端旗舰机；利用互联网卖手机到开出6000多家小米线下终端；在十周年之际宣布制定“YOU计划” ， 招聘2000多名应届生 ， 用五到七年时间培养成管理及技术专家 。
阿黎放飞 ， 但雷军仍需坚守 。 下一个十年 ， 谁会陪雷军走过？
16个月百度「变法」 ， 如今陆奇成创业导师离开百度的陆奇更忙了 。
4月8日 ， 作为奇绩创坛创始人兼CEO的陆奇 ， 在腾讯产业孵化器毕加所进行了主题为《数字化进程加速带来的创新机会》的线上分享 ， 系统性讲述了数字化带来的机遇 ， 以及对创业者的建议 。


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