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「合伙人」最高处罚！蒋凡遭除名阿里合伙人 揭秘阿里合伙人制度

中华网财经讯 ， 4月27日 ， 阿里巴巴集团宣布蒋凡被取消阿里合伙人身份 。 问题来了 ， 阿里合伙人制度是什么？阿里合伙人一直被视为阿里的最高权力中心 ， 在"合伙人"制度中 ， 由合伙人提名董事会的大多数董事人选 ， 而非根据股份的多少分配董事席位 。
合伙人制度简介
为了继续发扬合伙人精神 ， 使公司的使命、愿景和价值观得以传承 ， 阿里巴巴构建了合伙人机制 。 这一合伙人机制即为阿里巴巴合伙人制度 。 马云和蔡崇信为永久合伙人 ， 其余合伙人在离开阿里巴巴集团公司或关联公司时 ， 即从阿里巴巴合伙人中「退休」 。
每年合伙人可以提名选举新合伙人候选人 ， 新合伙人需要满足在阿里巴巴工作或关联公司工作五年以上；对公司发展有积极的贡献；高度认同公司文化 ， 愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力等条件 。 担任合伙人期间 ， 每个合伙人都必须持有一定比例的公司股份 。
与试图将投票权集中在少部分创始人手中的双重股权结构不同 ， 阿里巴巴合伙人制度体现了大多数管理层合伙人的共同愿景 。 在阿里巴巴合伙人制度下 ， 全体合伙人按「一人一票」的方式享有投票权 。
合伙人的提名权和任命权
(1)合伙人拥有提名董事的权利；
(2)合伙人提名的董事占董事会人数一半以上 ， 因任何原因董事会成员中由合伙人提名或任命的董事不足半数时 ， 合伙人有权任命额外的董事以确保其半数以上董事控制权；
(3)如果股东不同意选举合伙人提名的董事的 ， 合伙人可以任命新的临时董事 ， 直至下一年度股东大会；
(4)如果董事因任何原因离职 ， 合伙人有权任命临时董事以填补空缺 ， 直至下一年度股东大会 。
而提名董事会成员 ， 是阿里合伙人最为重要的权力 。
阿里合伙人的提名权和任命权可视作阿里创始人及管理层与大股东协商的结果 ， 通过这一机制的设定 ， 阿里合伙人拥有了超越其他股东的董事提名权和任命权 ， 控制了董事人选 ， 进而决定了公司的经营运作 。
合伙人的奖金分配权
阿里每年会向包括公司合伙人在内的公司管理层发放奖金 ， 阿里在招股书中强调 ， 该奖金属于税前列支事项 。
这意味着合伙人的奖金分配权将区别于股东分红权 ， 股东分红是从税后利润中予以分配 ， 而合伙人的奖金分配将作为管理费用处理 。
合伙人委员会的构成和职权
合伙人委员会共5名委员 ， 负责：
(1)审核新合伙人的提名并安排其选举事宜；
(2)推荐并提名董事人选；
(3)将薪酬委员会分配给合伙人的年度现金红利分配给非执行职务的合伙人 。
而软银在持股达到15%以上的情况下 ， 拥有一席董事提名权 ， 其他董事则由董事提名委员会提名 。
委员会委员实施差额选举 ， 任期3年 ， 可连选连任 。 合伙人委员会是阿里合伙人架构中最核心的部门 ， 把握着合伙人的审核及选举事宜 。
限制性规定
根据公司章程 ， 公司如果出现重大变更 ， 如控股变化、合并或出售等情形 ， 合伙人和其他普通股股东将取得相同对价 。
此外 ， 公司章程规定了阿里巴巴合伙人对董事的提名权不得转让 ， 亦不得委托代理人或其他第三方行使 ， 但阿里巴巴合伙人可以选择不行使全部权利 。
合伙人是如何产生的？
阿里的合伙人制度始于2009年 ， 但直到2013年才随着上市临近对外公布 。 该制度是阿里独创的管理制度 ， 它并不同于传统意义上的合伙人制度 。 传统的合伙人制度要求合伙人共同为企业经营的盈亏负责 ， 而阿里合伙人则不必承担这样的责任 。
根据相关规定 ， 想要成为阿里合伙人至少需要满足三点：
在阿里供职超过五年；具备优秀的领导能力 ， 高度认同公司文化；获得至少四分之三合伙人的表决同意 。
马云在对外宣布合伙人制度的公开信中 ， 着重强调了第二点 ， "阿里巴巴合伙人的产生必须基于--'在阿里巴巴工作五年以上 ， 具备优秀的领导能力 ， 高度认同公司文化 ， 并且对公司发展有积极性贡献 ， 愿意为公司文化和使命传承竭尽全力'" 。
这和阿里设立合伙人的初衷是一致的 。 阿里希望通过建立一个既能坚守阿里巴巴集团的文化和价值观 ， 又具有持续生命力的组织 ， 以保障公司102年的持久发展 。
这样看来 ， 阿里合伙人的人选其实非常有限 ， 基本只能在公司内部的高管中产生 。 不过阿里也表示 ， 将适时扩大合伙人的人选范围 。 未来 ， 公司以外 ， 如客户、商业伙伴 ， 以及阿里生态系统中的其他参与者 ， 都可能成为阿里的合伙人 。
此外 ， 阿里还规定 ， 合伙人在任期间必须持有一定的公司股权 。
设立合伙人制度的目的是什么？
阿里合伙人最为重要的权力是提名董事会成员 。 根据相关规定 ， 阿里合伙人将独享提名董事会简单多数成员的权利 。 如果股东大会未选举通过阿里合伙人的董事提名 ， 或者该被提名人离开董事会 ， 阿里巴巴有权另外任命一人为临时董事 ， 直至下一届股东大会 。
尽管阿里合伙人并不能直接任命董事 ， 仍需股东大会的批准 ， 但"即使股东们否决了提名的董事 ， 合伙人仍可以继续提名 ， 直到董事会主要由合伙人提名的人选构成 。 "
这样的制度明显是为了保证以马云、蔡崇信为首的阿里管理层对公司的控制权 。 相比于软银与雅虎为首的大股东 ， 由阿里的管理层直接持有的股权只有10%左右 。
此外 ， 阿里合伙人制度还和香港证监会"同股同权"的政策有关 。 众所周知 ， 阿里最初选定的上市地点是香港 ， 而根据香港法律 ， 在港上市企业必须符合同股同权的要求 。 尽管阿里试图通过合伙人制度绕过这一规定 ， 但香港证监会最终还是否决了阿里的提案 。 这使得阿里不得不选择允许双层股权结构存在的美国上市 。
阿里合伙人都有谁？
「合伙人」最高处罚！蒋凡遭除名阿里合伙人 揭秘阿里合伙人制度
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截至2019年6月 ， 阿里38位合伙人名单
公开资料显示：
蒋凡1985年生 ， 2006年加入谷歌中国 ， 2010年离职加盟创新工厂出任项目负责人 ， 创立友盟 ， 发力大数据等移动业务 。
2013年11月 ， 阿里以8000万美元的价格收购了友盟 。 创始人蒋凡成了淘宝无线事业部资深总监 ， 随后升至淘宝产品平台资深总监 。 2014年 ， 蒋凡负责手淘的无线化转型 ， 淘宝交易的无线占比快速增长到80%以上 。
2017年1月3日 ， 蒋凡带领淘宝产品团队 ， 完成淘宝与手机淘宝用户产品和淘宝行业产品团队的整合 。 同年12月27日 ， 蒋凡被任命为淘宝总裁 ， 同年任北京技术中心技术委员会主席、首席架构师、集团高级科学家 。
期间 ， 蒋凡在淘系无线化升级中的工作表现 ， 受到张勇高度评价、在任命书称 ， 蒋凡加入阿里的几年 ， 始终保持创业者的冲劲 ， 有敏锐的消费者洞察和产品洞察 ， 在整个淘系无线化升级过程中 ， 起到了核心驱动作用 ， 推动了淘宝走向数据驱动 ， 实现千人千面 。
2017年7月11日 ， 阿里巴巴宣布成立"五新执行委员会" ， 其中 ， 蒋凡和靖捷均在"五新执行委员会"成员之列；当年12月 ， 阿里巴巴宣布进行业务升级和调整 ， 在淘宝、手机淘宝、天猫三大业务部门形成"班委"负责制 ， 蒋凡也是淘宝班委会班长 。 2017年12月27日 ， 集团副总裁蒋凡出任淘宝总裁 。
2019年3月6日 ， 蒋凡再进一步 ， 接替靖捷成为淘宝、天猫总裁 ， 同年4月19日 ， 蒋凡接任天猫法定代表人以及董事长兼总经理职务；同年12月 ， 在淘宝天猫总裁的职责基础上 ， 蒋凡又代表阿里巴巴集团分管阿里妈妈事业群 。
2019年6月 ， 蒋凡成为最新38位阿里巴巴合伙人中最年轻一员 ， 此时距离他加入阿里巴巴5年、这也是成为阿里合伙人的最低年限 。
也是在这一年 ， 蒋凡阿里巴巴经济体发展执行委员会的一员 ， 该委员会以阿里巴巴集团CEO张勇为首、蚂蚁金服董事长兼CEO井贤栋为其副手 ， 共13人 ， 下设五委四办 ， 五委四办横穿、纵穿阿里经济体；因此外界有"阿里巴巴最有权势的13人"之称 。
【「合伙人」最高处罚！蒋凡遭除名阿里合伙人 揭秘阿里合伙人制度】蒋凡在不到一年时间 ， 就完成入选阿里巴巴最年轻合伙人 ， 到除名的全过程 ， 也是阿里巴巴历史上对高管个人私生活层面进行的最高程度处罚 。


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