鹏君的职场江湖▲真正拖垮一个人的,是“沉没成本”( 二 )
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03如何摆脱“沉没囚笼”
①用理性提问代替感性直觉
就在20世纪80年代时 ， 英特尔还是一家存储器公司 ， 因为日本公司的价格竞争 ， 英特尔已经连续6个季度亏损 。
面对如此的困境 ， 他们不知道该不该放弃存储器的生意 ， 还是转向新的业务 ， 高层争吵了很久都没有结果 。
在此番困局下 ， 英特尔总裁安迪·格鲁夫与董事长摩尔谈话说：“如果我们都下台 ， 另选一位新总裁 ， 你认为他会采取什么行动？”
摩尔想了想 ， 说道：“他会放弃存储器的生意 。 ”
然后 ， 格鲁夫最终把英特尔转变成了一家微处理器公司 ， 果断放弃了存储器业务 ， 让公司重见生机 。
当我们难以作出抉择时 ， 不妨尝试因特尔这种方式：换一种身份或换一个视角向自己发问 。
我们可以站在一个纯理性的角度或者上帝视角来问自己：
如果是一个不知道我过去付出 ， 不需要承担过去成本的人来帮我做决策 ， 他会怎么做？
俗话说 ， 当局者迷 ， 旁观者清 ， 当我们脱离自我视野的时候 ， 自然会清楚 ， 最正确的选择 ， 到底是什么？
②学会做减法
在我毕业的前几年里 ， 我走了不少弯路 。
当我重新站在十字路口的 ， 我再次变的纠结起来了：
那时 ， 我希望下一份工作 ， 收入不低于5000元 ， 而且还能学到东西 ， 好好成长；同时 ， 我希望自己的专业/专长能发挥作用 。
但是 ， 按照这样的标准 ， 我筛选了很多公司 ， 结果都不尽人意 。
最后 ， 我开始正视自己的内心 ， 把所有的标准都罗列出来 ， 一条一条的划掉 ， 只保留一条最重要的事情 。
当抛弃掉了所有“不靠谱”的答案 ， 我意识到了 ， 过往的收入不重要 ， 曾经的专业不重要 ， 我需要的是迎来一次新生 ， 足以为自己带来翻天覆地的改变 。
后来的结果 ， 相信一些读者都知道：
对比上家公司 ， 我还自降了1000元的薪水 ， 只为在这个领域能有所成长 。
1年后 ， 我的收入增长了3倍；而现在 ， 我能成为所在企业的COO ， 也是曾经的那个选择带来的 。
很多时候 ， 就是如此：当你带着“包袱“前进时 ， 你总是很难作出选择 。
你唯一最好的办法就是做减法 ， 直视自己的内心 ， 把无关紧要的东西都丢掉 ， 别管你曾为它付出了多大的成本 。
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04写在最后
很多人毕业那会 ， 总是告诉自己 ， 我付出了多少努力才考上了这所大学 ， 读了这个专业 ， 我必须在本专业里面找工作 。
在他们工作一段时间之后 ， 依旧会告诉自己 ， 虽然我并不喜欢这份工作 ， 这个行业 ， 但毕竟投入了这么多 ， 不该放弃 ， 这是一个糟糕的选择！
真是如此吗？其实并不是！
我们都应该意识到：
我们的人生不应该是为过去负责的 ， 而是为未来负责！
不管曾经投入了多少 ， 如果当你发现一条路走偏了的时候 ， 应该立刻停下来 ， 而不是去自我感动——我这条路走了多远 。
永远记住 ， 拖垮我们的永远不是当下的困境 ， 而是不愿放手的沉没成本！
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