李国庆：李国庆夺走当当公章，当当已报警，律师称关键看股东会效力！( 二 )
《告当当全体员工书》宣布 ， 自2020年2月1日始至今 ， 以“开除、辞退、优化”等方式的人事流程全部终止；公司拟以2019年度税后净利润30%进行股东分红 ， 以缓解中小股东当前压力；公司各部门保持不变 ， 保障各项业务正常运行 。 各部门及各位同事、同仁均应依法向现任董事长、总经理李国庆及其指派的人员汇报工作 。
律师：关键看股东大会效力
对于李国庆“接管当当”事件 ， 雷达财经向李国庆一方公关求证 ， 公关确认接管为真 。 李国庆一方公关还表示 ， 李国庆当选董事长是股东会议投票选举方式产生 ， 接管也是股东会授权 。
当当方面则表示：“2020年4月26日早9：34分 ， 李国庆伙同5人 ， 闯入当当网办公区 ， 抢走几十枚公章、财务章 ， 公司已经报警 。 ”
公司特此严正声明：当当网以及关联公司公章、财务专用章失控期间 ， 任何人使用该公章、财务专用章签订的任何合同、协议以及具有合同性质的文件或其他任何书面文件 ， 公司将不予承认 。 公章、财务章、财务部门章即日作废 。
当当网业务照常进行 ， 员工及管理团队一如既往、努力为读者提供优质服务 。
王维维律师认为 ， 相比以往在访谈节目中“摔杯子”的博眼球行为 ， 李国庆此次以股东身份携股东会决议在当当公司抢夺公章的行为目的更为明确 ， 就是夺取当当的实际控制权 。
王维维认为 ， 在争夺企业控制权的民事纠纷中 ， 抢夺公章的行为并不罕见 ， 尤其是新旧管理层在进行交接时更常见 。 旧管理层如果不愿意配合进行公司证照的交接 ， 新管理层在开展工作时遭遇困难 ， 常常会选择强行夺取公章、证照等 ， 以实现对公司的实际控制 。
“李国庆此次抢夺公章背后 ， 其所称的股东会决议程序是否合法合规 ， 目前尚无法准确判断 。 但可以预见的是 ， 俞渝管理下的当当网将不会认可此次股东会决议 ， 后续双方可能从法律程序上进入实质较量 。 ”王维维表示 。
上海创远律师事务所合伙人许峰律师向雷达财经表示 ， 关键看李国庆声称的股东大会效力 。 如果涉案公司确实选举李国庆作为董事长总经理、股东会意志属实 ， 拿走公章并无不妥
夫妻二人共同创立当当
公开资料显示 ， 1996年 ， 李国庆和俞渝邂逅 ， 然后在纽约结婚 。 结婚后 ， 双方共同创立当当 。 1999年11月 ， 当当投入运营 ， 2000年2月 ， 当当首次获得风险投资 。
当当一度发展顺利 ， 2005年12月 。 当当荣获“中国互联网产业调查‘B2C网上购物’第一名、中国互联网产业品牌50强”称号 。
2009年 ， 艾瑞咨询发布的《iResearch-B2C电子商务网站市场影响力评估研究报告》数据显示 ， 在品牌影响方面 ， 当当网品牌影响力评分为204.7分 ， 高出京东商城4.2分 。
2010年12月当当在美国纽约证券交易所上市 。 作为中国第一家B2C网上商城 ， 当当上市当天市值达到23亿美元 ， 李国庆事业达到顶峰 。 在当当美国上市公司境外股权架构中 ， 李国庆占27% ， 俞渝仅占5% ， 李国庆握有控制权 。
就在当当网刚刚赴美上市之后 ， 京东CEO刘强东在微博发文称 ， 京东新兴的图书业务遭到当当“封杀” ， 同时率先降价促销 ， 挑起公关战和价格战 。
仅仅三个月后 ， 京东再次挑起价格战 。 这一次刘强东又是从微博发难 ， 称“如果图书在五年内给公司赚了一分钱净利 ， 都会把你们整个部门全部开除！”
李国庆选择应战 。 由于当当图书种类、数量高于京东 ， 价格战 ， 让占其损失数倍于京东 ， 股价一度重挫30% 。
在与当当价格战过程中 ， 美国投资者认识了京东 ， 京东也借机推出全品类战略 ， 发力3C产品 。
2014年后 ， 中概股掀起回归潮 。 2015年年中 ， 当当宣布私有化 。
2015年第三季度 ， 是当当的最后一次财报 ， 营收仅为京东的十八分之一 ， 2016年私有化退市时市值只有上市时的四分之一 。
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