荣耀总裁赵明：手机厂商“All in 5G”存风险 反周期下产业需抱团取暖
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经济观察网采访人员钱玉娟4月26日 ， 一年一度的GMIC峰会在云端举行 ， 这也是荣耀总裁赵明第6次作为手机品牌代表登上这个舞台 。
“2019年可能是过去五年中最差的一年 。 ”当手机市场正期待困难周期过去之时 ， 2020年疫情突如其来 ， 这一黑天鹅事件“让整个市场措手不及” ， 在赵明看来 ， “2019年可能是未来五年中最好的一年” 。
他给出了两组数据：一个来自中国信息通信研究院的调查显示 ， 2020年一季度 ， 国内手机市场出货量同比下降36%；另外便是市场研究公司Omida在今年3月发出的报告 ， 其中预测2020年全年的全球手机市场可能下跌15% 。
事实上 ， 在国内攻坚抗疫取得阶段性胜利之际 ， 海外疫情正趋向恶化 。 立足手机行业 ， 赵明说 ， “疫情给4G到5G切换中的手机市场带来了一阵刺骨的寒流” ， 这让全球市场不得不面对一个现实：二季度受到的负面效应会进一步加剧 。 时下 ， 已经不能用“疾风”来形容 ， 赵明直言这有如“一场飓风甚至龙卷风” 。
全行业都在思忖“今年到底该怎么干？”之于手机行业并不例外 。 就过去一段时间取得的抗疫战绩 ， 赵明分享道 ， 即使中国手机市场的大盘下滑了10% ， 荣耀却实现着逆势增长 ， 特别是“进入2月中下旬 ， 你会看到这是一个非常漂亮的增长曲线 ， 一直到今天 。 ”
在他看来 ， 这一走势既得益于对市场的理性判断 ， 更是荣耀与产业链上下协同合作 ， “抱团取暖”的结果 。 据赵明透露 ， 在此期间团队反复思考着 ， “什么时候才是把握住4G到5G切换的最佳时机？”以及“疫情发生时 ， 如何让线上线下充分协同？”
反周期下押注5G要有节奏
无疑 ， 2020年是4G到5G切换的关键年 ， 可以看到 ， 中国三大运营商正为提速5G网络覆盖而加紧建设基站 ， 数以十万计 。 可截至3月底的数据显示 ， 5G套餐用户数虽已达5000万人次 ， 但5G手机出货量才只有2800万台 。
“这里面有大量的空间 。 ”赵明认为 ， 摆在手机行业从业者面前的同一问题是 ， 能否抓住5G机会 ， 最大程度地满足消费者的多元需求 ， 而其核心则是“如何把5G的节奏掌握在自己的手里” 。
显而易见 ， 每一次通讯标准的变化都会引起手机厂商的兴衰和成腐 。 据赵明分析 ， 从2G至3G再演变到4G ， 不断有品牌消失 ， 同时行业内的王者也逐渐显现出来 。 而4G到5G切换阶段 ， 被赵明称之为“风险和机遇并存的时代” ， 他认为当下考验着手机厂商对技术风险的驾驭能力 。
应对5G时代的要求 ， 一众手机厂商都在芯片处理技术、拍照技术、散热技术以及通讯技术方面加以开发创新 ， 以求为用户带去更好体验 。 但赵明强调 ， 在新技术切换的早期 ， 首当其冲要把握市场的商业节奏 。
一个不容忽视的实际情况是 ， “今天70%以上甚至80%的消费者购买的仍旧是4G手机 。 ”而较早宣布清空4G手机的手机厂商 ， “Allin5G”的商业逻辑和商业进程判断 ， 一旦失误 ， 赵明认为对于手机厂商而言是非常致命的 。
“2019年底把4G手机全部停掉 ， 这是一个错误的选择 。 ”赵明直言 ， 基于这一商业逻辑判断 ， 荣耀不仅通过麒麟芯片的升级 ， 迭代推出着5G系列产品 ， 更是在本月推出了最后一款4G手机Play4T系列 ， 差异化策略下赢得了同档位中的热销 。
另外 ， “供应是一个非常大的问题 。 ”在赵明看来 ， 由于产能和消费者选择等限制因素 ， 往往会造成5G手机滞销的问题 ， 而消费者在转换初期对4G产品仍保有大量需求 ， 手机厂商却没有匹配的产品 。
上述都是手机厂商一味争抢5G进程时需要承担的 ， 判断失误带来的风险 。
“压井取水”需产业抱团取暖
众所周知 ， 自2015年来 ， 赵明便基于手机行业的发展态势 ， 提出了“风系理论”的市场预判 。
从手机行业兴起“饥饿营销”之风时提出“笨鸟不等风” ， 处于国产手机存量换机“大萧条”时期提出“无惧风停” ， 在互联网手机被唱衰时表示“风物长宜放眼量”而加速步入“下半场” ， 再到“乘风破浪总有时”进行的荣耀品牌升级 ， 以及贸易战、芯片战等困难周期下的“疾风知劲草”等系统观点 。
【荣耀总裁赵明：手机厂商“All in 5G”存风险反周期下产业需抱团取暖】今年 ， 赵明又以刘禹锡所做的《浪淘沙》一诗中的“春风吹浪正淘沙”一句为题 ， 指出时下手机市场正展开一场大浪淘沙 ， 而参与者面临压力之际 ， 更需要产业伙伴共享技术 ， 以求扭转逆势 。
特别基于今年的市场和竞争形势 ， 再结合自身所处的位置 ， 赵明分享了荣耀的应对措施 。
首先利用小程序 ， 从线上予以线下助力 ， 无论是产业链还是渠道和零售各端的合作伙伴 ， 只有合力才能保障度过危机 。
在峰会的分享中 ， 赵明通过讲述旅行者在沙漠中压井取水 ， 不仅自救更帮助更多人的故事 ， 进一步表明困难周期之中 ， 手机行业更应协同互助 。 “危机是对于真正的合作伙伴的试金石” ， 赵明透露 ， 当疫情逐渐缓解时 ， 荣耀的供应体系、制造能力在快速恢复 ， 尽管从3月份至今依然供应紧张 ， 但在他看来 ， 这已经算得上整个手机行业复苏进程中较快的一家企业 。
“荣耀今年会进行反周期投入 。 ”赵明指出 ， 在主攻5G的市场上 ， 荣耀已经取得了很不错的成绩 。 接下来登场X10系列 ， 此前各代一直以千万出货量级备受关注 。 凭借X10系列 ， 荣耀很可能会进一步占据5G赛道 。 而接下来不但要恢复增长 ， 目标更是冲击国内市场全渠道前二的品牌 。
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