#美好，一直在身边#告别消费互联网 高瓴张磊讲述产业互联网下的投资逻辑
“过去五年里 ， 新技术红利正在从消费互联网转向蓬勃发展的产业互联网 。 ”
在4月23日的2020年贝壳新居住大会线上发布会上 ， 高瓴资本创始人兼CEO张磊就产业互联网下的投资逻辑发表了重要演讲 。 张磊指出 ， 不同于消费互联网时代赢家通吃 ， 产业互联网时代技术正在向纵深渗透 ， 而大居住市场正好处于消费互联网和产业互联网融合的前沿 ， 科技和数字化对于这一领域的影响将更加深入 。
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伴随着“互联网+”、“数字中国”的持续推进 ， 互联网的发展 ， 从提升消费需求效率 ， 转向提升产业供给效率 。 在“衣食住行”各个领域 ， 全新的变化都在发生 。 产业互联网正在通过“物”和“服务”的数字化 ， 实现人与物、人与服务连接的迭代升级 。 经济的发展 ， 也更多从依赖人口红利 ， 转向依靠技术红利和数字化红利 。
近来 ， 无论是从国家有关部门的角度 ， 还是科技学术界的角度 ， 互联网与实体经济融合带来的产业互联网都已经被定义为赋能中国经济发展的重要推手 ， 今年4月份 ， 国家发改委更是多次对外发声 ， 提出构建多层联动的产业互联网平台 ， 并首次明确了新基建涵盖信息基础设施、融合基础设施以及创新基础设施三个方面 ， 希望以此助力建设现代化产业体系 ， 实现经济高质量发展 。 而当下实体经济则面临着向高质量发展转型升级的历史命题 。 迫切需要将PE投资放在优化整体市场资源配置、完善金融市场发展的战略高度 ， 进一步推动产业结构调整和国家创新战略实施 ， 切实服务实体经济高质量发展 。
高瓴一直将自己定义为“实体经济与科技企业的融合媒介” 。 旨在科技企业与实体经济的哑铃两端发挥融合创新作用 ，“推动新技术与传统产业有效结合 ， 帮助和支持传统企业进行跨地域、跨时间、跨行业的创新升级” 。
张磊表示 ， 高瓴坚信 ， 拥有伟大格局观的企业和企业家 ， 对变化有深刻的洞察 ， 也推崇正和游戏（Positive sum game） ， 以创造价值为己任 ， 就像贝壳正在经营的实践一样 ， 通过融合创新与行业一起把蛋糕做大 ， 为社会创造更大的价值 。
近来 ， 高瓴打造出格力、公牛、蓝月亮、百丽等一系列赋能实体经济的经典案例 ， 通过资源配置的方式 ， 高瓴实现了科技企业＋实体经济的连接和布局 ， 在促进实体经济的数字化转型中发挥重要作用 。
以公牛为例 ， 2017年12月 ， 高瓴资本作为唯一的机构投资者以8亿元受让了公牛集团2.235%的股权 ， 成为公牛集团的第四大股东 。 2020年2月 ， 公牛登陆A股市场 ， 此后一个月股价却暴涨了200% ， 总市值更是飙升超过千亿元 。 仅仅两年多时间 ， 高瓴资本在这个投资项目上的浮盈就超过10亿元 ， 而作为公牛集团创始人的阮氏兄弟身家更是暴涨到500亿元 。
除了公牛 ， 高瓴与格力的合作也被视为资本赋能实体经济的典范 ， 在2019年 ， 高瓴资以约417亿元人民币入股格力后 ， 外界普遍认为 ， 高瓴的加入将能在治理结构优化 ， 多元化和国际化发展方面富裕格力电器更多助力 。
此外 ， 百丽的浴火重生 ， 贝壳从链家直营到行业基础设施的管理搭建 ， 高瓴也用“与企业一起疯狂创造价值”的实践说明 ， 最好的技术赋能不是颠覆 ， 而是激发实体产业本身的巨大能量 ， 让强者更强 。
【#美好，一直在身边#告别消费互联网 高瓴张磊讲述产业互联网下的投资逻辑】张磊还指出 ， 产业互联网时代 ， 所有的实体产业转型升级 ， 都是在高速飞行中换发动机 ， 这种通过技术创新 ， 直接为行业带来巨大价值的案例 ， 显然对整个业界都有极大的启发意义 。 而对于传统行业赢家而言 ， 在资本鼎力支持的签下 ， 如何将产业的规律结合起来再用科技进行创新和改造也成为了拥抱产业互联网 ， 产生超级物种的关键 。
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