齐鲁政情|校地企共建,山东这个全国百强县级市成立的人才集团有何不同?

齐鲁政情|校地企共建,山东这个全国百强县级市成立的人才集团有何不同?
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4月21日 , “校地企”共建莱西人才集团战略研讨会在莱西市举行 , 来自山东大学等10余所高校、科研机构的专家 , 以及企业家代表参加了研讨会 。
此前 , 莱西人才集团已于4月16日正式注册 。 这家由山东大学领衔、莱西市政府以及企业共建的人才集团 , 是社会资本出资 , 采取市场化运营模式 , 通过一站式、个性化、精细化的人才供需服务 , 解决人才、用人主体与市场供需信息不匹配等问题 , 打造引、育、留、用的人才链和产业链 , 实现校、地、企三方共赢 。 据了解 , 莱西人才集团是山东首家由大学领衔、政府与社会资本共建的市场化专业人才集团 。 专家学者对莱西人才集团的建设规划给予高度评价 , 认为引入社会资本参与政府招才引智是当前人才引进模式的一种创新 。
莱西有“青岛后花园”之称 , 2019年在全国百强县中排名35位 。 目前 , 莱西立足生态优势 , 确定了“1+5+4”目标体系 , 即围绕建设大青岛北部绿色崛起的典范之城总目标 , 聚焦现代化区域性次中心城市、青岛先进制造业基地、半岛交通物流中心、国家现代农业示范区和国际休闲旅游目的地5个具体目标 , 实施“生态优先、创新驱动、人才支撑、融合发展”4大战略 。 实现在这些目标和战略 , 人才成为关键资源 。 近年来 , 莱西先后出台了《关于人才支撑新旧动能转换工作的实施意见》《莱西市支持“双招双引”和实体经济高质量发展若干政策》等政策 , 加快建立人才服务体系、拓宽人才聚集渠道和精准、高效、开放、务实的人才政策 , 积极引进各类优秀人才 。 今年1月18日 , 莱西市举办了“莱西梦?故乡情”雁归人才大会 , 成立了“莱西市雁归人才联合会”与“雁归服务中心” , 吸引各地西籍人才 , 为莱西经济高质量发展注入“雁归力量” 。
齐鲁政情|校地企共建,山东这个全国百强县级市成立的人才集团有何不同?
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做好新时代的招才引智工作 , 除了政府出台政策优惠等配套措施外 , 组建市场化的人才集团建设也是做好人才工作的未来发展方向 。 当前 , 招才引智得到前所未有的重视 , 各地都纷纷出台政策 , 吸引各类人才 , 甚至出现“抢人大战” 。 此次莱西借助高校力量 , 引入社会资本组建人才集团 , 又开创了招才引智新空间 。 目前 , 人才集团还是一个新事物 , 各地也在纷纷探索组建集团做好人才工作的路子 。 早在2017年 , 广东省就先后成立几家人才集团 , 如深圳市人才集团有限公司、广州开发区人才工作集团等 。 这种做法将人才工作实行企业化运作 , 为人才提供全链条“一站式”服务 , 山东在这方面也有了先例 。 去年6月10日 , 临沂人才工作集团有限公司正式揭牌成立 , 在全省首创全链条人才服务模式 。 据介绍 , 临沂人才工作集团有限公司是为人才提供全链条服务的专业平台 , 由临沂城市发展集团出资成立 。 去年年底 , 青岛也迈出尝试“人才集团”模式的步子 , 由青岛城投集团与深圳人才集团合资成立了青岛人才集团 , 计划打造长江以北地区人才产业新高地 。 纵观这些人才集团 , 大多背后国资背景 。 而莱西人才集团 , 则引入了社会资本 , 采取了高校、政府共建的形式 , 构建“校地企”三位一体人才圈 , 打通了资源、需求、运作三个链条 , 实现了人才引进工作的流程再造 。
据介绍 , 莱西人才集团由山东大学国家大学科技园青岛双创中心发起并运营 。 山东大学国家大学科技园青岛双创中心是由山东大学国家大学科技园与青岛莱西市望城街道合作创办大学科技园 , 同时也是一个“政产学研金服用”创新创业共同体 。 在管理运营模式上 , 山东大学国家大学科技园青岛双创中心引入社会资本组建了法人化的运营实体 , 来负责日常的运营与管理 。 就山东大学国家大学科技园青岛双创中心而言 , 本身就拥有一定的人才、产业等资源优势 , 这也为人才集团的运作提供了坚实的基础 。
齐鲁政情|校地企共建,山东这个全国百强县级市成立的人才集团有何不同?
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专家认为 , 人才的引进是一项系统工程 , 成功与否取决于多种因素 。 除了灵活适度的政策和激励机制外 , 打造适宜人才成长的环境很重要 。 这些成长环境包括宽松的社会环境、安全的自然环境、祥和的内部环境等 , 同时 , 还应对人才的成长还要建立容错、纠错机制 , 让引进来的人才看到成长的前景和发展空间 。 引进人才 , 要全面 , 不过要过度重视学历等 , 学会甄别人才 , 要引、育、留、用相结合 , 打造人才链和产业链 , 高层次人才的引进还要与地方产业发展规划相结合 , 不能过度追求高大上 。 但是 , 目前许多地方在人才管理服务机制、制度创新、平台建设、环境优化等方面还存在深层的问题 , 这就需要在创新人才工作 , 深化人才体制改革 。
据山大学国家大学科技园管理办公室相关人士介绍 , 莱西人才集团市场化运营是山东省新旧动能转换重大工程新模式的创新 , 政府不用再设立专门机构和人员 , 节约了资金 , 交给市场 , 提高了效率 , 能够精准对接人才供求和市场需要 , 同时也是山东大学服务山东战略一次尝试 , 山东大学等高校本身就是人才优势 , 在甄别人才评价人才方面具有专业化的机制 , 这为地方引荐人才提供了灵活高效通道 。
根据规划 , 莱西人才集团将以莱西市为中心打造“莱西人才集团品牌” , 形成“莱西经验” , 成为立足莱西、辐射山东的招才引智“一站式”服务平台 。 同时 , 借助山东大学国家大学科技园青岛双创中心人才、科技等资源优势 , 莱西人才集团力争3年内打造成山东省首家人才大数据库智能化服务体系校企人才交流互动平台 , 5年内建设成为国内一流综合型人才服务机构 。
【齐鲁政情|校地企共建,山东这个全国百强县级市成立的人才集团有何不同?】(大众日报客户端采访人员王建国报道)


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