温州打响“瓯越鲜风”农场品品牌 今年要这么做!

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温州网讯在今年的政府工作报告中 , 两次出现“瓯越鲜风” , 令人眼前一亮 。 报告指出 , 2019年 , 我市推出“瓯越鲜风”市域公用品牌 , 今年将打响“瓯越鲜风”品牌 , 在全国推广瓯越乡情、温州滋味 。
对此 , 温州市供销社主任胡正武坦言既感欣喜 , 更添动力 。 近日 , 他接受采访人员专访 , 介绍了市供销社近年的工作亮点及今年的工作计划 , 也表达了做大做强“瓯越鲜风”的决心 。
深化改革
推进农产品流通渠道建设
采访人员:市供销社近年来在乡村振兴、为农服务方面主要做了哪些工作?
胡正武:首先 , 我们不断深化“三位一体”改革 。 在全市谋划了11条“三位一体”合作示范带 , 重点推进洞头海岛特色“三位一体”模式、平阳“三位一体”示范街区、瑞安曹村“三位一体”示范园区等十大项目 , 打造了35家现代农业服务中心、66家庄稼医院 , 为8000多户农合联会员及广大农户提供一站式综合服务 。
其次 , 完善农合联组织体系 , 在市县乡三级组织的基础上 , 成立52家特色产业农合联 , 并联合银行推出有针对性的专业产业贷 , 去年放贷超2亿元 。 去年 , 全市成立12家农合联资产经营公司 , 涉及农产品品牌经营、农旅融合等项目13个 。 市农合联资产经营公司投资2个项目 , 带动6个县级农合联参与项目开发 。 市本级和10个县(市、区)已建立农民合作基金 , 到位1.13亿元 。
三是推进农产品流通渠道建设 。 去年 , 我们致力于“瓯越鲜风”品牌打造和开展温州优质农特产品进超市、进社区、进景区、进文化礼堂活动 。 入股“老供销”超市 , 目前“老供销”已经在全市开设140家经营门店 , 与100多家专业合作社建立供应关系 , 服务网络遍及城乡 。
助力抗疫
保供稳价助农解困保障春耕
采访人员:疫情期间 , 市供销社如何为生活物资的保供稳价和农业复工复产保驾护航?
胡正武:“老供销”超市公司克服用工不足、运输不畅等困难 , 旗下2个大型商超、6个批发直销中心、100多家加盟店疫情期间正常营业 , 保障生活物资供应、稳定市场物价 。 同时 , 主动做好助农解困工作 。 联结农户、联结市场 , 通过线上销售、线下配送等方式为鹿城、龙湾、瑞安等地销售滞销蔬菜、肉鸡等 。 另外 , 做好农资储备 。 全市共储备农药500多吨、化肥2.6万吨 , 为春耕生产提供坚实保障 , 得到广大农户高度认可 。
目前 , 我们一方面畅通进货渠道 , 确保我们的物资来源可靠、供应充足 , 另一方面也要做好物资储备 , 在关键时刻发挥“应急仓”作用 。
我们知道 , “危”中往往藏着“机” 。 这次疫情同样带来了新的机遇 。 在流通服务方面 , “线上点单、配送到家”服务受到消费者尤其是年轻消费者青睐 , 行业配套如包装、物流、线上平台设计等日益完善 , 转型发展条件日益成熟;在消费观念方面 , 群众更加重视大健康理念 , 对功能食品的需求将会有所增加;在农产品传统链条方面 , 超市、餐饮等下游行业对供应基地和供应链的认知会有所改变 , 农产品包装、净菜加工、中央厨房、品牌赋能等将迎来利好 。 我们必须敏锐地发现机遇 , 主动创新 , 积极应对新变化新趋势 。
创建品牌
将温州优质特色农产品推向全国
采访人员:市供销社去年致力于“瓯越鲜风”品牌的创建 。 那么 , “瓯越鲜风”将给温州农产品带来怎样的变化?
胡正武:建设温州农产品区域公用品牌 , 是市委市政府实施乡村振兴战略 , 推动农业供给侧结构性改革和“三位一体”改革 , 加快农产品品牌向高端化迈进的重要举措 。
目前 , 温州有众多美味独特且深受市民喜爱的农产品 , 但这些农产品较为散落 , 导致农产品存在未能标准化生产、品牌附加值不高、影响力不大、购买渠道单一等问题 , 制约了农产品的推广和发展 。
因此 , 我市推出“瓯越鲜风”区域公用品牌 , 其主要目的就是把温州特色农产品进行统一宣传、整体推广 , 实现农产品规模化生产、标准化管理和产业化经营 , 并把优质特色农产品带出温州 , 推向全省、全国 , 提升消费者对温州农产品的认可度和美誉度 , 最终使品牌效益转化为经济效益 。 这既是乡村振兴的一项要求 , 也是“三位一体”改革的一项重要内容 。
“瓯越鲜风”区域公用品牌产品必须要有区域独特性、优质优产、消费者喜爱等特点 , 去年 , 根据市政府制定的品类质量标准与入选程序 , 遴选21家首批品牌授权使用单位和26个首批“瓯越鲜风”品牌重点推荐的优质特色农产品 , 其中包括鸭舌、鱼饼、瓯柑、大黄鱼、熏鸡、山药等具有温州鲜明特色的农产品 。
三年计划
【温州打响“瓯越鲜风”农场品品牌 今年要这么做!】力争开出100多家“瓯越鲜风”店
采访人员:今后 , 市供销社的工作计划是什么 , 将如何做大做强“瓯越鲜风”?
胡正武:今年 , 我们首先将继续深化“三位一体”改革 , 认真落实“三位一体”《实施导则》 , 建好农产品技术服务中心、“瓯越鲜风”品牌运营中心、农产品流通中心和金融服务指导中心“四大中心” , 促进四大中心的作用发挥 。
其次 , 持续做大做强农产品流通渠道 , 进一步把“老供销”牌子擦亮 , 推进“老供销”全市渠道布局 , 优化供应链条 , 打造经营特色 , 切实打通农产品从田头到餐桌“最后一公里” 。 “老供销”要创新方式 , 多种渠道与县(市、区)供销社联合合作 , 把系统优势发挥好;各县(市、区)供销社要积极把本地优质农产品纳入“老供销”平台 , 做到对现有市级平台资源的充分利用 。 加快发展农产品电子商务等新零售模式 , 积极拓展线上线下融合渠道 , 适应零售业态新变化 。
三是全力打造“瓯越鲜风”品牌 , 引进运营团队 , 制定产品品牌标准 , 高水平建设农产品流通中心和“瓯越鲜风”品牌运营中心 。 启动区域公用品牌运营团队招募 , 制定年度品牌运营方案 , 品牌宣传、产品设计、渠道规划等齐头并进 , 争取三年内在全国各地开设品牌旗舰店、专店专柜100家以上 , 打造长三角有影响力的农业品牌 。 大力推广“品牌+农户+市场”模式 , 带动温州大黄鱼等10大产业品牌 , 让温州优质农产品走出温州 , 打造长三角有影响力的农业品牌 。 此外 , 我们要把温州西部生态休闲产业带作为“瓯越鲜风”产品主要生产区域 , 高标准建设一批“瓯越鲜风”产业基地 。
四是参与美丽田园建设 , 把“三位一体”改革与美丽田园建设融合起来 , 将成绩写在大地上 。
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