『北京日报』小汤山医院“零感染”背后,有这样一位“萌叔”
“希望通过我们的努力,给小汤山所有人营造一个安全放心的环境,为他们挡住看不见、摸不着的危险。”说这句话的是卢联合,北京地坛医院院感管理处主任,北京小汤山定点医院专班院感疾控组负责人。。『北京日报』小汤山医院“零感染”背后,有这样一位“萌叔”
2020年2月1日,正月初八,卢联合接到出征通知。简短与医院领导和家人沟通后,卢联合开始了两个多月的小汤山战“疫”时光。从寒冬到初春,从参与病区设计到审查验收,从组建院感队伍、建章立制,到接收人员、现场解决问题,卢联合以每天2万多步的频率走遍了小汤山定点医院的每个角落。
“小汤山定点医院守护着首都人的健康,而我守护着这里每个人的平安。”
筑牢“安全第一”的底线
“主任,我戴护目镜总有缝隙,能不能用胶布粘一下?”
“主任,我想用胶条把手套和防护服横着缠一圈行吗?”
和想象中“疾言厉色”的院感专家不一样,卢联合总是笑呵呵的说“可以”。“只要他在,我们就很放松,很踏实。”卢联合逐渐成为小汤山最受欢迎的“萌叔”。
但“萌叔”也有不能触碰的底线。“作为一名专业院感工作者,必须具备底线思维,安全第一就是我的底线。”为了应对快速变化的形式,筑牢“安全第一”的底线,卢联合明确了由新冠肺炎院感防控管理委员会、医院感控组和科室感控小组构成的三级管理体系;启用前期带领院感疾控组成员一遍遍勘察病区环境,划分清洁区和污染区,规划标本运送、医疗废物、保障物资等各种路线;对病区治疗室、病房等房间进行空气、物表微生物监测,确保病区环境符合接诊要求;设计印刷张贴清洁、污染、人流、物流标识万余张;监督安装病区手消液架1500余个、纸抽盒453个……
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卢联合带领团队在B区勘察
卢联合还带领团队在小汤山定点医院启用前,对行政工作人员、医疗工作人员、后勤管理人员、安保人员、保洁人员等进行全员强化培训,防护服穿脱考核1000余人,考核合格率100%。短时间内,卢联合打造出了一套适合小汤山定点医院特点的院感模式。“希望通过我们的努力,给小汤山所有人营造一个安全放心的环境,为他们挡住看不见、摸不着的危险。” 卢联合说。
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卢联合在培训防护服穿脱规范 靳晓方摄
随叫随到的院感“萌叔”
有一天,正在吃饭的卢联合接到电话,一个病区的灯坏了,但维修师傅不敢进入污染区。卢联合立刻赶到病区,陪同维修师傅一起穿好防护服,进入污染区。“灯修好了,人安全出去了,工具还要进行消毒。”卢联合非常理解大家的心理情绪,“不仅仅是物业、保洁人员等有恐惧心理,医护人员也不例外。”
从市属医院抽调的医护人员90%以上都没有从事过传染病专业,有害怕心理很正常。为了消除大家的担心,卢联合带着院感疾控组成员天天往病区跑,随叫随到,现场为大家答疑解惑,排除风险。定点医院从领导到员工没有不认识卢联合的,大家都听过他授课,接受过他的指导。卢联合常说:“我多干一点,别人就可以少干一点。”他总是默默工作至深夜,常常在外出培训的路上累睡着了。
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卢联合在病区现场解答疑问
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【『北京日报』小汤山医院“零感染”背后,有这样一位“萌叔”】卢联合在进行院感培训
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