旭辉控股:抢收低息债丨债市风云??
文/乐居财经研究院魏薇
旭辉2019年全年实现合同销售金额2006亿元 , 同比增长32% , 超过原定1900亿元的销售目标 。 在资金密集的房地产行业 , 除合理规划布局外 , 业绩的超额完成离不开对资金的合理运用 。
作为旭辉的“老人” , 杨欣在CFO位置上的时间并不长 , 他曾表示 , 旭辉顺应国家针对房地产企业的“去杠杆、控负债”的要求 , 延长债务久期 , 控制融资成本 , 优化负债结构 。 2019这一年 , 旭辉的财务在他的带领下稳健有加 。

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据统计 , 2019年旭辉控股集团共计发债6次 , 总计发行17.55亿美元优先票据和16亿元公司债 , 平均利率6.85% , 平均期限4.12年 。 同样是海外债 , 发行利率逐渐走低 , 从年初的7.625%降至年末的6.45% 。
据乐居财经此前发布的《2019房企融资利率榜》 , 各大房企在2019年的平均融资利率为6.90% 。 中长期债相对于短债来说 , 利率会偏高 。 从融资成本上来看 , 旭辉具有一定的优势 。 据2019中报 , 旭辉上半年的加权平均融资成本为5.9% , 相较于2018年底的5.8%略有上升 。
发债背后 , 旭辉在2019年积极拿地 。 全年新增79个项目的权益 , 应占土地出让金532亿元 。 截至2019年底 , 旭辉拥有的土地储备总建筑面积约5070万平方米 , 同比增加约23% 。
从债券品种上来看 , 旭辉控股在2019年以发行海外债为主 , 在6笔债券中仅发行一笔境内融资债券 。 结合历年发债记录 , 海外债的发行量超过总发债笔数的九成 。 虽然海外债券的融资成本普遍高于国内债券 , 但限制条件少 , 发债时间短、效率高的优势还受到不少房企的青睐 , 尤其是对于资金紧张的房企来说 , 相对是一个不错的选择 。
从旭辉发债的期限来看 , 多集中在2-5年 。 另外在2019年 , 旭辉通过发行两笔永续债来调节负债率 。 持续不断的低成本、长周期资金 , 有利于优化债务结构 。

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旭辉对资金的运用游刃有余 , 除低利率发债融资外 , 还通过有效的资金置换降低融资成本 。 2019年6月 , 旭辉赎回了1.5亿美元 , 利率为7.75%于2020年到期的优先票据 , 又于8月提前赎回并注销剩余的2.5亿美元 , 共计赎回4亿美元优先票据 。 此举通过低息资金回购高息债券 , 旭辉的债务结构得到优化 。
因主动延长债务期限 , 旭辉的在2019加权平均债务成本也由5.8%上升至6.0% 。

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根据旭辉的存量债务来看 , 除4亿美元已赎回的海外债 , 旭辉在未来两年内将共有3笔需偿还的债务 。

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2019年3月15日 , 国际三大评级机构之一标准普尔将旭辉控股的评级由“BB-”调升至“BB” , 稳定的评级展望 , 反映了旭辉将在可控的债务杠杆下继续扩大规模 。
在评级上调后 , 旭辉随即发行了2.55亿美元的境外融资券 , 获得了9.5亿美元逾3.7倍的超额认购 , 所得款项净额将用于债务的再融资、企业业务发展及其他一般企业用途 。
本次的发行利率为6.55% , 在内房股来说处于领先水平 , 同时创下旭辉在过去一年境外发债“期限最长、利率最低”的记录 。 此次发债不仅抓住了信用评级上调和年报发布的窗口期 , 为旭辉进一步赢得了低成本、长周期的资金 。

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平稳的趋势图向我们展现了旭辉近年来稳健的财务状况 , 2018年至今 , 各项偿债指标都无大幅波动 。

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从资产负债率来看 , 旭辉一直控制在80%左右 。 截至2019年底 , 旭辉的净负债总额为460.57亿元 , 净负债率为68.5% , 较2018年底的67.2%微增了1.3个百分点 。 结合发债情况来看 , 可见旭辉在2019年的融资相对“谨慎” 。
2020年 , 旭辉将有两笔共计7亿美元的债券和一笔10亿元的公司债券需偿还 。 截至2019年底 , 旭辉控股有息负债总额约为1036.99亿元 , 其中一年内到期的有息债务为211.38亿元 , 占比20.38% , 长短债结构合理 。 同时 , 旭辉的银行结余及现金为576.42亿元 , 较2018年底增加29.2% 。 资金量充足 , 债务偿还尚无压力 。
从旭辉的债务来看 , 其发行的中长期债券较多 , 保证长期负债得以偿还的基本前提是企业的短期偿债能力较强 。 而从流动比率和速动比率这两项偿债指标来看 , 虽略有波动 , 但一直处在安全范围之内 , 财务管理得当 。
【旭辉控股:抢收低息债丨债市风云??】文章来源:乐居财经
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