面对同事越职行为咋处理
工作以工作的结果为主，就那么难？如果你的同事是恶意不不给你审批，故意越级，你要先看看自己有神马地方还可以做的更好，不过看你这思想，估计是审视不出恶意还是非恶意了如果你的同事不但越级审批还打你小报告了，小报告属实，你也只能先从自己身上找原因，一个巴掌拍不响的，找找为什么自己没能得到希望有的尊重如果你同事只是为了审批没有做其它非恶意事件，不过就是为了工作，有这么不能容忍，需要介意的？职位的高低不代表你被信服程度，信任程度，一个上级得不到下属的信服及信任是失败的如果你的同事只是想表现自己，完成了工作，无可厚非，有表现欲的员工是有潜力的，用下属，用人才，用优点，做到上级的位置要考虑平衡，不是眼睛盯着别人缺点看，严于律己，宽以待人！
■网友的回复
其实还是蛮讨厌越职行为的，明明我可以完成的事，也是我的责任，什么时候轮到旁人来插手，这是我的责任，我在需要帮忙的时候自然会找人帮忙，但是如果有人不经过我来插手我的事情，我是很反感的，不管那人是什么目的，说的通俗点，这是我的家事，一件我完全能把握的事，请勿插手！
■网友的回复
这时候你一定要顶起，启用其他的手下，等他明白你能够管理他的时候，再给他事情做。可能这时候刚好是很忙的时候，但是这时候你的上级也会关心你们的事情的时候，这时候你没有办法，只有同你的手下进行竞争一下了。该出手时就出手。这个问题我是有教训的。
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