鸿合科技公布上市后首份年报:两个集团、两个市场,两个品牌,开启服务元年( 二 )
2020年 , 在外部“在线经济”带来的发展窗口期以及公司内生的战略变革需求的推动下 , 公司未来将继续坚持推行“成为以教育信息化为龙头的全球交互显示产业领导者”战略 , 对原有组织架构进行重构 , 将3BG和3BU的架构进行重组 , 形成“智慧教育集团”、“商用业务集团”和研发生产基地 。 其中 , “智慧教育集团”以“鸿合HiteVision”品牌为核心 , 深耕教育行业 , 顺应教育信息化2.0计划 , 扩展业务内涵 , 由产品向服务逐步转型;“商用业务集团”以“newline”品牌为核心 , 聚焦会议场景 , 大力拓展全球商用市场 , 扩展产品内涵 , 由产品向方案和服务进一步延伸 。 未来 , 公司将坚定不移推行“两个集团、两个市场 , 两个品牌”的战略方向 。
2020年 , 公司“智慧教育集团”加速由产品向服务逐步转型 , 打造“一核两翼”计划 , 开启鸿合教育服务元年 。 公司将突出自身资源优势 , 以深圳、蚌埠的产业园为基地 , 依托“产教融合”政策红利 , 快速推进“教师培训业务” , 并以“师训服务”为抓手 , 系统提高老师的信息化素养 , 增强老师实操能力 , 服务“教育信息化2.0”的进程 , 为教育行业做最基础的底层建设 。 同时 , 公司将加大AI、5G和大数据的研发 , 围绕“教室场景”为学校、老师、学生提供“设备互联、数据互通、师生互动”的端云服务 。
公司“商用业务集团”未来3年将以打造全球交互显示领导品牌为战略目标 。 2020年 , 公司“商用业务集团”面向全球市场 , 将跨部门整合交互显示产品、信和时代、高端集成等业务板块 , 打造创新体验的交互显示产品及方案 , 聚焦会议场景 , 面对在线会议、居家办公、无边界协同、数字化管理的巨大市场需求 , 形成以会议应用为核心的高效、专业、极致体验的产品及方案 , 强化“newline”品牌的价值内涵 。
深化双品牌战略 , 加大研发投入
在品牌方面 , “鸿合HiteVision”智慧教育品牌深耕智慧教育市场近20年 , 积累了良好的客户基础与口碑 , 具有深厚的教育信息化底蕴 , 2020年将构建全新的品牌传播体系 , 强化品牌认知 , 提升“鸿合HiteVision”品牌影响力 , 以“科技促进教育现代化 , 服务亿万师生”为使命;“newline”商用品牌面向全球商用市场 , 是 “All in one”会议平板产业的全球开创者 , “以科技促进办公智能化”为使命 。 两者相互协同 , 相互促进 , 共同推动公司业务发展壮大以及行业知名度的提升 。
2020年 , 公司将把双品牌战略融入业务各环节 , 加大“鸿合HiteVision”智慧教育品牌与“newline”商用品牌的传播和推广力度 , 并利用新媒体特性 , 拓展品牌宣传方式和渠道 , 提升品牌影响力 。
同时公司的产研一体化优势将为品牌战略提供强大支持 , 深圳产业园、蚌埠产业园的布局既能够快速响应市场需求为品牌赋能;又能够以关键制程整合为两大品牌提供高品质、高水平的产品 , 持续进行工艺改进 。
鸿合科技公布上市后首份年报:两个集团、两个市场,两个品牌,开启服务元年。 此外 , 公司将以战略为核心进行产品技术研发和储备 , 加大研发投入 , 引入高端人才 , 贴近市场深入开发 , 不断进行技术创新 , 提供更好的产品 , 做全球交互显示产业的领导者 。
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