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敖汉旗确保驻村干部“能干”“会干”“实干”“愿干”

为进一步发挥好驻村干部脱贫攻坚生力军作用 ， 敖汉旗从选派、培训、管理、保障等方面入手 ， 着力构建全方位管理服务体系 ， 确保驻村干部“能干”“会干”“实干”“愿干” 。
坚持按需选派确保“能干”
综合考虑派驻干部的专业和特长 ， 立足全旗231个嘎查村社区工作“短板” ， 采取靶向对标的方式全面推行“党务干部驻薄弱村、经济干部驻贫困村、农牧干部驻产业村、科技干部驻专业村、政法干部驻矛盾村”的因村定人、因需择人选派机制 ， 再次择优选派300名政治素质好、工作作风实、综合能力强、身体健康具备履职条件的干部充实到脱贫攻坚驻嘎查村社区工作队中 ， 确保派驻干部工作和任职嘎查村社区需求同频共振 。
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注重培训交流确保“会干”
聚焦政策常识、疑难解答、实用实效 ， 结合督查过程中驻村干部提出的意见建议 ， 对新选派驻村干部实施“菜单式”精准培训 ， 举办了新选派脱贫攻坚驻村干部培训班 ， 邀请旗扶贫部门领导和专家对当前脱贫攻坚业务知识进行详细讲解 ， 切实提高新选派驻村干部政策理论水平 。 同时 ， 针对当前全旗驻村干部管理工作实际 ， 适时召开驻村干部管理工作座谈研讨会 ， 通过驻村干部、驻村工作队员畅谈驻村感受、交流工作经验 ， 使驻村干部们进一步解放思想、拓展思路、补齐短板 ， 提升履职能力 。
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实施双线管理确保“实干”
实行“线上+线下”管理模式 ， 线上依托拓海网驻村干部管理信息平台 ， 对驻村干部到岗到位、工作动态等实行全天候、全方位远程动态监管 。 线下压实苏木乡镇街道主体责任、派出单位协助责任 ， 强化日常督查、暗访踏查 ， 加大对各地区驻村干部考勤管理、培训指导、工作例会、工作汇报等制度执行以及驻村干部每周“五天四夜”住村、请销假报批等情况督查结果通报力度 ， 促进驻村干部作用发挥最大化 。
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【敖汉旗确保驻村干部“能干”“会干”“实干”“愿干”】落实保障激励确保“愿干”
强化各项待遇保障 ， 严格落实旗直下派驻村干部交通补贴、全旗所有驻村干部每人每天50元伙食补贴及20元取暖补贴 。 同时 ， 派出单位每年对驻村干部定期安排体检 ， 旗扶贫部门为驻村干部每人每年购买50万元人身意外伤害保险 ， 切实消除驻村干部后顾之忧 。 注重在脱贫攻坚一线考察识别干部 ， 对涌现出来的能力强、作风正、有作为的驻村干部 ， 坚持在评先评优、提拔使用上加以倾斜 。 2019年以来 ， 在脱贫攻坚一线提拔使用干部17名 ， 集中表彰驻村第一书记、工作队员等脱贫攻坚工作先进个人75人 。
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