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『领导』一个人是否靠谱，闭环很重要（有深度）( 二 )


本质来看 ， 闭环思维强调的不仅仅是责任心 ， 更强调团队配合和人际敏感性 。
不仅仅是完成事情本身 ， 更需要心里装着与此相关的人 。
能够洞察到相关者在每个阶段对事物的关注程度和相关诉求 ， 尤其是在结束时能够给对方一个答复 ， 让其也在这件事上闭环 。
做事要找靠谱的人 ，
聪明的人只能聊聊天
接触了很多聪明人 ， 聊天的确很受益 ， 无论他们现在是否与我合作 ， 当初有些观点是对我们有帮助的 。 但是合作以后发现 ， 太聪明的人想的是自己的利益大于一切 ， 久而久之 ， 很难长久共事 。
至少心中有一种困惑 ， 为什么我们比其他人给予他的更多 ， 但总是不能满足他们的需求 。 现在回头看一看 ， 还是靠谱的人很重要 ， 无论跟他们共事 ， 还是交朋友(当然也包括 ， 男、女朋友) ， 是诚实的 ， 一是一、二是二的做事 ， 这样做的结果同100%完成任务是同等重要的 。 因为 ， 不会有意外让你措手不及 。
现在很多人 ， 在一起谈论最多的话题 ， 是我们很“聊得来” 。 其实年头长久了才发现 ， 很“聊得来” ， 只是一种心理满足感 ， 而靠谱才能给予双方安全感 。 当一个靠谱的人 ， 承诺你事情的时候 ， 他在心里已经有了把握 ， 这件事情该怎么办 ， 而一个想聊事的同事、属下、朋友、客户 ， 他承诺你的事情多半是察言观色 ， 发现你的心理需求 ， 用语言满足你 ， 能不能办他根本就没有想过 ， 因为他的聪明 ， 所以总会在有办法上让你觉得他尽力了 ， 其实他连想都没有想一下 ， 他连心都没用一下 ， 只是空气在口腔中穿堂过而已 。
靠谱的人 ， 他会体察对方的困难 。 而后 ， 从自身的角度尽可能的为你办实事 ， 虽然可能存在局限性 ， 可能存在意见上的分歧 ， 可能在一段时间之内不统一 ， 也可能是拒绝 。 但是是高效的 ， 是意图明显的 ， 是真诚与信任的基础 。
忠诚之心远远超越抖出来的机灵
每个人都能突发奇想 ， 拿出一个超出别人地方的技能 ， 如同智商高低一样 ， 人与人差距并不大 ， 即使个别人智商超群 ， 如果情商有问题 ， 也会大打折扣 。 尤其在当前信息发达的时代 ， 很多信息的传播速度跨越了地域和群体 ， 瞬间就可以传遍全球的各个角落 ， 更能搜索到所要的任何信息 。 聪明的人懂得很多 ， 靠谱的人也不一定懂的就少 。 在当前知识大爆炸的时代 ， 信息的获取速度超过以往 ， 久而久之 ， 很多人自然变聪明了 。
从全社会看 ， 聪明的人一定能力不错 ， 但不一定是个靠谱的人 ， 也就是人品不一定有保证 。 靠谱的人不一定不是聪明的人 ， 但一定是在自己力所能及之处 ， 是有能力的人 ， 诚实守信的人 。
现实生活中 ， 人们喜欢聪明的人 ， 当属正常心理 。 人们可以保持联系 。 但不一定会愿意推心置腹的相处 ， 主要是变数太大 ， 不托底 。 而人品好 ， 靠谱的人 ， 自然会有靠谱的人与之相处交往 。 也就是企业中我们强调的忠诚大于能力 。
能力可以培养 ，
人品坏了不太好改变
比如：有的人在跟你合作的时候 ， 尾巴夹的紧紧的 ， 一旦不合作了 ， 什么恶劣的手段都会使用出来 。 由于聪明 ， 穿上了一件“善良”“实在”的外衣 ， 让人觉得这个人很实在 。 但对靠谱的人伤害就太大了 ， 他们大多不善言辞 ， 只会用心与人相处 ， 吃亏了 ， 大不了讲在当面 。 也就是人们常说的 ， 好“欺负”“好人” 。 结果委屈受大了 ， 泪水咽到肚子里 ， 擦干了 ， 还是阳光一片 。
在当前这个社会 ， 遇到靠谱这种人是求之不得的宝贵资源 。 他们在社会的各个领域 ， 如果能遇到是企业中的万幸之事 ， 固然要倍加珍惜 。
自己靠谱的一直走下去 ，
会有很多靠谱的人和你交往
这些年体会最深的是 ， 一个靠谱的人给你介绍的朋友 ， 合作起来就是人品好 ， 办事靠谱的人 。 而一个不靠谱的人给你介绍一个朋友或者一个同事 ， 也能碰到靠谱的 ， 但需要你有慧眼 ， 否则就只能碰运气 。


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